Milton Vela

Su primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre.

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También vieneeeeee

Una serie de actividades cruzadas -ya les daré el reporte- me han impedido servirles el café del fin de semana, y abrir ésta con uno calientito, como normalmente lo hago. Hoy por la noche, aunque aún no se sienta todavía el otoño, habrá un café que saldrá caliente! ¿El tema? El DirCom que necesita D’onofrio, para que no decepcione otra vez. Un escándalo comercial que ya dio la vuelta al mundo, y se ha convertido en un exquisito caso de marketing, donde los nuevos medios tecnológicos obligan a repensar hasta los manuales anticrisis que, dicho sea de paso, D’nofrio no tenía o nunca aplicó. ¿Cuál es el rol del Jefe de Comunicaciones en una empresa, cuando el ataque mediático se traduce literalmente en pérdida de valor de la marca y, por tanto, en la reducción de activos para la corporación? Ahí es cuando hay que darle paso a un Dircom (Director de Comunicaciones) que, aunque suene parecido, no es lo mismo. Ya regreso. ¡Qué tengan un buen lunes! P.D. Les aseguro que no será un refrito. Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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Nuevo Café en «La Vanguardia» de España: ¿Cómo posicionar al cebiche peruano?

El café para marketear a nuestro cebiche, ahora en crónica para el diario español. Quienes se den una vuelta por la mesa de Café Taipá desde fines del año pasado o inicios de este 2009, seguro que leyeron el post sobre nuestro cebiche. A raíz de mi viaje a Ecuador por Año Nuevo, vine con la idea de buscarle al cebiche peruano un espacio, su espacio, ya que me di cuenta de que durante mucho tiempo muchos se afanaban por destacar que el cebiche es peruano, y que el término en sí, «cebiche», nos pertenecía. Pero después de una pequeña vuelta por la cocina latinoamericana y, sin ir muy lejos, aquicito no más, en Guayaquil, pues tal afirmación se podía convertir realmente en una debilidad. Por ello el post, y por ello mi intención de que siempre que querramos hablar de nuestro cebiche, lo hagamos usando el gentilicio: peruano. Porque así remarcamos el diferencial, sobre todo para quien viene de fuera o quien, estando en algún restaurante internacional, quiera degustar nuestro cebiche, y no recibir, por confusión, algún otro cebiche latino que pueda llevar hasta galletas y ketchup. Dense una vuelta por La Vanguardia, y repasen esta nota -con adaptaciones, pensando más en el lector internacional- y denme sus impresiones. Todas sus sugerencias me servirán para los próximas crónicas con aroma a Café Taipá.   Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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La venganza del cliente…

Nueva campaña de un banco español reivindica al cliente por el tiempo que pierde en ser atendido. Veo este comercial en Briefblog, y llego a la conclusión que en el caso del servicio bancario, los insights pueden ser universales. Y es que en el muy recomendable taller que llevé de Consumer Insights con Cristina Quiñones, llegamos a definir insights que bien pudieron servir de punto de partida para la campaña «Si no es bueno para ti, no es bueno para nosotros», de Bancaja. ¿Porque -si le cambian el acento y broncean un poco más a los modelos-, acaso este spot no funcionaría en Perú?En Briefblog proponen tres insights que pudieron dar pie a la campaña: Que siempre te hacen esperar demasiado tiempo. Hay una fila enorme antes de tu turno. Los cajeros se tardan mucho para atenderte. Y si revisan el ejercicio que se trabajó en el taller de Consumer Insights, las coincidencias son completas, pero revisen el PPT porque pueden encontrar más insights que podrían convertirse en diferenciales de posicionamiento para los bancos locales. Consumer Insights en la Banca: ¿qué nos dicen las técnicas proyectivas? View more presentations from Cristina Quiñones Cafés Relacionados: – ¡Es fin de mes, ganaron ya!(30/11/2008) – Las narices «democráticas» de los castings en la publicidad peruana (24/09/2008) – ¿Scotiabank, una lovemark?(18/07/2008) – Atrapa sueldos (Parte II) (2/07/2008) – Atrapa sueldos, y el riesgo del «me too» (26/06/2008) Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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Para empezar la semana, tres funciones tres

Oiga caballero, aquí tres minicafés que me parecen importantes: 1. La hamburguesa que se come con todos los sentidosEl erotismo como diferencial, como atractivo, para convertir a la hamburguesa más sabrosa en un superlativo. Es que siempre que pensamos en estos productos, nos centramos en provocar al sentido del gusto, en hacer salibar al cliente por la tremenda hamburguesa. Pero, con el riesgo de hacer una segmentación de género, no me digan que este spot no le da al producto «un sabor» más que especial. Y es que al comer una hamburguesa de el café que partió del memorable post de Robby Ralston, Día 1, el suplemento de Negocios de El Comercio, acaba de publicar el café respectivo,que me aclaraban que las alertas sobre el problema de esta campaña de promoción se dieron primero por el Twitter, y a muy tempranas horas del mismo viernes. Les doy la razón a todos, bastará con ver además de muchos posts,

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¿Cuál fue el problema real de la promoción de los Helados D’onofrio a 1 Sol?

Especulación de heladeros podría costarle a D’onofrio una multa millonaria por publicidad engañosa. Pensé que era un caso aislado, cuando ayer un heladero me vendía dos helados Jet a precio de promoción, siempre que le compre otros dos que eran lo más baratos. Pero cuando empecé a navegar un poco en la Internet, encontré en Marketingbar un post de alerta y entonces encendí el radar taipá. Y ahora, me entero por El Comercio, que el tema sí que fue serio. Que la especulación fue generalizada en todos los heladeros, y que hubo reclamos, persecusiones y decepción entre todos los clientes supuestamente homenajeados por la marca. Tanto Rolando Arellano como Julio Luque, destacados marketeros del medio, sustentan que estamos frente a un problema de distribución, ya que estos canales -los de los heladeros- son de difícil control. Yo agregaría a este factor, la desatención de D’onofrio a este público tan importante. En comunicación, estamos acostumbrados a pensar que el único grupo objetivo que tenemos es el cliente, pero eso sería quedarnos en el campo de la publicidad. Una estrategia integral de comunicación, toma en cuenta a todos los públicos de la empresa, y uno, sin duda, son sus colaboradores, y en este caso, los heladeros. Ellos deben compartir la misión de la empresa y tener idea de los objetivos comerciales de ésta, más aún si formalmente no están contratados por ella, sino son tercerizados, porque su compromiso será mínimo. Si no tenemos canales de comunicación con quienes están en contacto directo con el cliente, corremos serios riesgos como el sucedido ayer, y que afectan gravemente a la imagen de marca. ¿Gracias Perú? Es quizás la pregunta que todos se hicieron ayer. Cuidado señores, con las promociones, bien nos levantan, bien nos sepultan. La empresa corre ahora el riesgo de una multa por publicidad engañosa, porque la promoción no tenía restricciones. Más de 2 millones de soles tendría que pagar D’onofrio por esta falta de previsión, que nos debe servir a todos los comunicadores y marketeros, recuerden el cliente, es sólo uno de los públicos que le importan a la empresa. Esperemos que en adelante, D’onofrio y alguna otra empresa muy querida por todos, no cometa estos errores, porque cuando una lovemark nos falla, la molestia es doble. Vamos a ver cómo reaccionan… Nota importante: Todo, todo lo dicho, es de responsabilidad de la empresa que está realmente detrás: Nestlé. Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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En Páginas Amarillas encontraré a Yola y los Muppets

Simpática campaña que da en el centro de las emociones de la infancia en los emprendedores de base 30 y 40. Todos comentan el último comercial de Páginas Amarillas. Quienes estén por debajo de los 25 años, tal vez gusten del spot por la tonadita pegajosa, por los muñecos que aparecen, y porque es una manera original de vender este servicio que rompe, además, la línea creativa de la tandas de comerciales a la que estamos acostumbrados. Pero quienes se acerquen a la base 30, quienes estamos en ella, y los que ya están en los 40, además de todo lo simpático que pueda resultarles el comercial, hemos sentido que nos están tocando las fibras más sensibles y felices que nos remontan a la infancia.El posicionamiento es claro: En las Páginas Amarillas la gente encuentra la solución a sus problemas, entonces si tienes tu negocio, anuncia. Eso nos queda claro, pero si nos lo dicen con una canción que todos disfrutamos y bailamos cuando recién entrábamos a la primaria y queríamos a Yola Polastri, -o por lo menos quienes la odian, aún no la odiaban-, y si, además, lo que ves en la pantalla es prácticamente una serie de personajes que podrían formar parte del programa preferido por todos los niños en los años 80: “El Show de los Muppets”, realmente te verás absolutamente transportado a momentos de ensueño y, en ese contexto, el objetivo del comercial… pues se logra muuuy fácil. El Show de los Muppets, con la rana René, la chanchita Piggy, y el Oso Figueredo, dejan sin defensas a los niños-adultos de ahora. Este recurso creativo, que puede sonar muy simple de aplicar –y, tal vez, no tan difícil de concebir-, ha supuesto probablemente mucha investigación. Siguiendo los conceptos de Consumer Insights, tal vez como parte del acercamiento al grupo objetivo, hubo mucho de observación, entrevistas, y exploración de emociones de quien tiene un negocio y necesita vender. Tal vez quien investigaba al target, tal vez en un focus, pidió que le sugieran frases para referirse a un lugar donde se encuentra de todo, y alguien por ahí dijo, “mmm, ¿la feria del cepillin?” y listo, eso fue todo, la campaña ya había recibido un “pase-gol”. Estoy teorizando al revés, pero tiene mucho sentido pensar en retro, y más aún cuando manejamos técnicas de consumer insights. Porque el insight de esta campaña es poderoso, y sin duda será un éxito. Antes de Nubeluz, estaba Yola. No recuerdo cuántos años en la tele, pero fueron más de 10, tal vez 20, media pantalla de la tele peruana está llena de sus ex burbujitas y burbujitos. Les doy dos datos interesantes. 1. ¿Sabían ustedes que actualmente hay personas de 30 años más-menos que organizan sus cumpleaños con la animación en vivo –literalmente hablando- de Yola Polastri? Estoy adjuntando el flyer que encontré en Internet hace unas semanas. Realmente valía la pena darse una vuelta, porque me parecía alucinante que esto se dé, una presencia de observador-participante hubiera sido muy útil. Me cuentan por ahí que Yola cobra muy pero muy bien por estas presentaciones. Tal vez los creativos de la campaña estaban al tanto de esto, y con mayor razón desarrollaron la campaña con una canción de Yola. 2. La canción “En la Feria del Cepillín” le pertenece a un payaso mexicano. Cepillín era un dentista-pediatra que, para ganarse la confianza de sus pequeños pacientes, se disfrazaba de payaso para que la experiencia del dentista sea más llevadera. Al final, Televisa lo ubica, y el payaso se convierte en una estrella con show en la tele y muchísimos discos vendidos. La Feria del Cepillin (Letra original) En la Feria Cepillin me encontre un acordeón bumbum el acordeón chiquitin chiquitin en la feria cepillin En la Feria Cepillin me encontré una guitarra taratara la guitarra bumbum el acordeon chiquitín chiquitín en la Feria Cepillin En la Feria Cepillin me encontré una trompeta tuntun la trompeta taratara la guitarra bumbum el acordeón chiquitín chiquitín en la Feria Cepillin En la Feria Cepillin me encontré una bateria tratra la bateria tuntun la trompeta taratara la guitarra bumbum el acordeón chiquitín chiquitín en la Feria Cepillin En la Feria Cepillin me encontré un lindo piano plinplin el lindo piano tratra la bateria tuntun la trompeta taratara la guitarra bumbum el acordeon chiquitín chiquitín en la Feria Cepillin En la Feria Cepillin me encontré un acordeón bumbum el acordeón chiquitín chiquitín en la Feria Cepillin   Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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En Páginas Amarillas encontraré a Yola y los Muppets

Simpática campaña que da en el centro de las emociones de la infancia en los emprendedores de base 30 y 40. Todos comentan el último comercial de Páginas Amarillas. Quienes estén por debajo de los 25 años, tal vez gusten del spot por la tonadita pegajosa, por los muñecos que aparecen, y porque es una manera original de vender este servicio que rompe, además, la línea creativa de la tandas de comerciales a la que estamos acostumbrados. Pero quienes se acerquen a la base 30, quienes estamos en ella, y los que ya están en los 40, además de todo lo simpático que pueda resultarles el comercial, hemos sentido que nos están tocando las fibras más sensibles y felices que nos remontan a la infancia. El posicionamiento es claro: En las Páginas Amarillas la gente encuentra la solución a sus problemas, entonces si tienes tu negocio, anuncia. Eso nos queda claro, pero si nos lo dicen con una canción que todos disfrutamos y bailamos cuando recién entrábamos a la primaria y queríamos a Yola Polastri, -o por lo menos quienes la odian, aún no la odiaban-, y si, además, lo que ves en la pantalla es prácticamente una serie de personajes que podrían formar parte del programa preferido por todos los niños en los años 80: “El Show de los Muppets”, realmente te verás absolutamente transportado a momentos de ensueño y, en ese contexto, el objetivo del comercial… pues se logra muuuy fácil. El Show de los Muppets, con la rana René, la chanchita Piggy, y el Oso Figueredo, dejan sin defensas a los niños-adultos de ahora. Este recurso creativo, que puede sonar muy simple de aplicar –y, tal vez, no tan difícil de concebir-, ha supuesto probablemente mucha investigación. Siguiendo los conceptos de Consumer Insights, tal vez como parte del acercamiento al grupo objetivo, hubo mucho de observación, entrevistas, y exploración de emociones de quien tiene un negocio y necesita vender. Tal vez quien investigaba al target, tal vez en un focus, pidió que le sugieran frases para referirse a un lugar donde se encuentra de todo, y alguien por ahí dijo, “mmm, ¿la feria del cepillin?” y listo, eso fue todo, la campaña ya había recibido un “pase-gol”. Estoy teorizando al revés, pero tiene mucho sentido pensar en retro, y más aún cuando manejamos técnicas de consumer insights. Porque el insight de esta campaña es poderoso, y sin duda será un éxito. Antes de Nubeluz, estaba Yola. No recuerdo cuántos años en la tele, pero fueron más de 10, tal vez 20, media pantalla de la tele peruana está llena de sus ex burbujitas y burbujitos. Les doy dos datos interesantes.1. ¿Sabían ustedes que actualmente hay personas de 30 años más-menos que organizan sus cumpleaños con la animación en vivo –literalmente hablando- de Yola Polastri? Estoy adjuntando el flyer que encontré en Internet hace unas semanas. Realmente valía la pena darse una vuelta, porque me parecía alucinante que esto se dé, una presencia de observador-participante hubiera sido muy útil. Me cuentan por ahí que Yola cobra muy pero muy bien por estas presentaciones. Tal vez los creativos de la campaña estaban al tanto de esto, y con mayor razón desarrollaron la campaña con una canción de Yola. 2. La canción “En la Feria del Cepillín” le pertenece a un payaso mexicano. Cepillín era un dentista-pediatra que, para ganarse la confianza de sus pequeños pacientes, se disfrazaba de payaso para que la experiencia del dentista sea más llevadera. Al final, Televisa lo ubica, y el payaso se convierte en una estrella con show en la tele y muchísimos discos vendidos. La Feria del Cepillin (Letra original)En la Feria Cepillin me encontre un acordeón bumbumel acordeón chiquitin chiquitin en la feria cepillin En la Feria Cepillin me encontré una guitarrataratara la guitarra bumbum el acordeonchiquitín chiquitín en la Feria Cepillin En la Feria Cepillin me encontré una trompetatuntun la trompeta taratara la guitarrabumbum el acordeón chiquitín chiquitín en la Feria Cepillin En la Feria Cepillin me encontréuna bateria tratra la bateria tuntunla trompeta taratara la guitarra bumbum el acordeónchiquitín chiquitín en la Feria Cepillin En la Feria Cepillin me encontréun lindo piano plinplin el lindo pianotratra la bateria tuntun la trompetataratara la guitarra bumbum el acordeonchiquitín chiquitín en la Feria Cepillin En la Feria Cepillin me encontré un acordeón bumbumel acordeón chiquitín chiquitín en la Feria Cepillin Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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La crisis es a veces como te la tomas

Nueva campaña de Coca Cola va directo a la vena del optimismo, en tiempos difíciles. Estoy terminando de procesar este spot, para completar el café que merece, pero no puedo esperar a compartirlo cuanto antes. Sólo adelantaré una cosa: Muchos dirán que sí, es otra manera de manipular a la gente, de jugar con los sentimientos y aprovechar la coyuntura difícil que se vive, no sólo en España sino en casi todo el mundo. Pero hago una reflexión… ¿acaso, después de ver esta campaña, tendrán un poco más de optimismo sólo quienes toman Coca Cola o también aquellos que beben agua natural? Esta es de las campañas que no apuntan al top of mind sino al top of heart. Oportunidad en tiempo de crisis y algo más. Al igual que Inca Kola en el Perú, Coca Cola es un producto referencial en el mundo. Pensar en ella no es tener conciencia de sus compuestos químicos, acaso bastaría con corroborar su clásico sabor para dejar el resto de la percepción ya no a nuestros sentidos, sino a las emociones. De hecho estamos frente a una lovemark, a una marca con un branding poderoso, con una personalidad que para muchos ya es parte de su vida. Entonces ¿ Cómo no se va a solidarizar con sus consumidores una de sus marcas de mayor referencia? Partiendo de esta interrogante y de la natural necesidad de potenciar las ventas en tiempos de crisis, se desarrolló en la central de Atlanta, una campaña global que lanza el nuevo eslogan «Destapa la felicidad«. Sitio web de la campaña «Destapa la Felicidad» www.destapalafelicidad.com En España, la campaña se ha llamado «Encuentro», y seguramente tendrá sus adaptaciones respectivas por región o país, tal vez en la locución mas no así en nuevos videos. Esto lo deduzco revisando el sitio web de la campaña www.destapalafelicidad.com porque parece que todo girará en torno a el encuentro entre este anciano de 102 años, y la bebe Ariadna -de quien se dice es la primera en nacer frente a cámaras para esta publicidad-. Aquí hay temas de legislación publicitaria que sería bueno revisar, porque no sé si esto se permita en nuestro país, pero creo que el mensaje de la campaña debería justificar la presencia de la bebe.Y tratándose de una marca global como Coca Cola, era de esperar que la campaña abarque todos los medios posibles. De momento, he encontrado la web que ya mencioné, y que es completamente interactiva, pudiendo dejar un mensaje personal cualquier visitante que quiera dirigirse a los niños recién nacidos que están en una de las secciones; pero también se pueden escuchar testimonios de ancianos que nos hablan de los principales valores que encontraron en el mundo, a pesar de.Espacio interactivo en el que se puede dejar un mensaje a los bebés recién nacidos, a quienes parece verlos en tiempo real. Parecería absurdo intentar ser optimista en tiempos como los que vivimos . Pero me pregunto si, a pesar de todo, la mayoría de nosotros ya se ha resignado y vive con inercia el día a día. Si es así, ok, estamos en nuestro absoluto derecho, pero -como charlaba hace poco con una amiga-, habría que pensar en los niños que acaban de nacer en este momento, y preguntarnos ¿qué les diríamos a ellos por haber nacido en tiempos de crisis? ¿Los mandaríamos de vuelta? No, no se puede. Y justamente de la primera pregunta, nació esta campaña ¿Qué le diría un hombre que está a punto de irse de este mundo a quien acaba de llegar? Excelente punto de inicio, para diversas respuestas que partirán de cada uno cuando se nos presente la oportunidad. Habla la experiencia y la esperanza de los viejitos. Aunque hay muchos quienes sufren también, OJO. Listo señores, ahora sí, el café está servido. Y, por si acaso, no soy consumidor asiduo de Coca Cola, prefiero la Inca -que con todo combina- y últimamente ando light por la vida sedentaria de la que no me escapo aún, pero esta campaña llamó mi atención, y estoy seguro de que, cuando se lance en Perú, serán más quienes la apoyen; y aquellos que estén en contra, sería bueno que por lo menos le tengan una buena respuesta a esos niños que más de una vez nos encontramos trabajando en plena calle y parece que a veces nos miran como Julius en harapos, llenecitos de preguntas. Las gracias debidas a mi gran amigo Carlito Rodríguez, quien lo vio primero en Expansion.com y me alcanzó el dato a la mesa de Café Taipá.   Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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El «Plan E», para tomarlo en cuenta

El Gobierno de Rodríguez Zapatero lanza la web del Plan Español contra la crisis. Ya son 3,5 millones de españoles que están en el paro, y la situación es cada vez peor. En respuesta a ello, el Gobierno ha desarrollado un Plan Anticrisis, denominado Plan E cuyo contenido ha hecho extensivo a todos los españoles a través de la red, en los diferentes idiomas de sus comunidades autonómicas más importantes: catalán, euskera, gallego, castellano. El sitio web es completamente interactivo y bastante didáctico. El lenguaje es muy sencillo, y se ha segmentado el sitio en grupos muy diferenciados: familias y empresas; y en temas: empleo y finanzas. Si bien esperamos que en Perú no pasemos una crisis como la española, que con todo y lo fuerte que lo puedan estar pasando no se comparará a nuestros años de hiperinflación a mediados de los 80′, no está demás tomar en cuenta esta iniciativa de acercamiento a toda la población. Porque ¿acaso la mayoría tiene claro en qué consiste el Plan Anticrisis lanzado por el Presidente García para este año? Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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Álvaro, se fue

Sentida pérdida del Director Periodístico de CPN Radio Álvaro iba a casarse este año con Juliana Oxenford. Este blog no es de prensa, pero sí de comunicaciones, y como tal, alguna vez le dedicamos un post a CPN. Si bien la postura no fue a favor desde el punto de vista del marketing, pocos cuestionaron la linea editorial de la Nueva CPN, porque finalmente creo que todos pudimos notar que había seriedad detrás de la propuesta informativa. Quien estuvo a la cabeza de ese cambio fue Álvaro Ugaz, quien acaba de fallecer hace unos minutos al no poder soportar una segunda operación de emergencia, luego que sufriera un tremendo accidente el fin de semana. Las reacciones cerca de las 7:00 p.m. fueron conmovedoras en las dos radios donde Álvaro laboró. En RPP recordaban los 18 años de su trayectoria; en CPN Carlos Cornejo lo señalaba como el responsable de la nueva versión de la radio; minutos antes Alberto Ku Kin -ex Director Periodístico de CPN- le daba el reconocimiento debido a su «ahijado» de profesión, desde Radio San Borja. Desde la mesa de Café Taipá las condolencias para toda la familia de Álvaro, sus compañeros de prensa, y todos quienes lo apreciaban. . Semblanza de Álvaro en CPN Radio Cafés relacionados:– Los Imitadores… de Los Chistosos, en «la nueva CPN» (21/08/2008) Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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