Milton Vela

Su primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre.

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Última actualización: 04/07/2012 | 03:01 pm

Coffee Break

Mientras preparo el siguiente Café, un delicioso entremés. Cafeteros, entre mis nuevas funciones y el curso que próximamente dictaré en la UPC los tiempos los tengo un poco cortos. Tengo en bandeja una muy interesante entrevista a Giovanna Velasco, la tripulante que filmó el video de TACA con César Sotto (sí, es con dos T’s) al mando, y que da toda una clase de marketing partiendo de un sólo principio «tratar al pasajero como a uno le gustaría que lo traten», espero terminar de editar cuanto antes el video para servirles ese Café muy especial. Mientras, les dejo con tres videos muy comentados en los últimos días. «Logorama» ganadora del Oscar a mejor corto animado Desde el nombre entenderán porque es un video obligatorio de publicar en Café Taipá Ipad en la publicidad del Óscar Google y Apple hacen muy poca publicidad, pero cuando deciden hacerlo, escogen el momento de mayor audiencia, sin pensar en el costo del espacio. Apple aseguró que medio mundo hable del Ipad luego de verte este spot en la publicidad de la transmisión de los premios de la Academia. Microsot lanza «Courier», la competencia del Ipad Este video es fresquísimo, aunque la locución es de lo más seca. Igual es importante tener la referencia de cómo Microsoft reacciona para no perder posiciones. Nota de Café: Ayer se celebró el Día de la Mujer. Y aunque todos los días debemos reconocerla, hay una fecha para que todos lo hagamos con más fuerza. Aunque tarde, un saludo para todas las cafeteras que pasan por esta mesa para conversar un poquito sobre marketing y comunicación. Espero que hayan celebrado tenido un día para recordar. Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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¿Por qué se hizo viral el video de Taca Perú?

Se puede cuestionar su origen pero no su éxito A estas alturas del partido, este video se ha hecho muy famoso y querido en Perú. Las imágenes han sobrevolado las redes sociales, desde Facebook hasta Twitter, y muchos ya sueñan con tener un arribo a tierras peruanas con un Jefe de Cabina para que les dé la misma bienvenida, y que seguramente podría hacerlo en su arribo a otra ciudad de Perú o América. Por ahí he leído exageraciones como que Taca se ha hecho lovemark en un día, aunque claro, si lo que vemos aquí representara lo que es la aerolínea y se sostuviera en el tiempo, no dudo de que llegaría a esta preciada categoría. Les mentiría si les digo que he cruzado información para verificar este caso, algunos cafeteros en Facebook ya lo cuestionan con razones como por ejemplo la imposibilidad de romper el protocolo internacional por parte del piloto, es más, la de tener una cámara encendida y filmar directamente, se supone que la tripulación lo debería impedir. Otros aseguran que hay paneles en Lima que formarían parte de la campaña -si los consiguen, mándenme esa foto, por favor-. Pero bueno, eso realmente ya no importa ahora, para todos los peruanos y en especial los limeños, este video ha hecho que el sentimiento despegue volando con TACA, y el piloto con la tripulación soñada. En este Café sólo quiero resaltar por qué este video se ha hecho un viral, que para nada busca establecer reglas generales, ya que si se tuviera la fórmula de hacer popular a un video en Youtube, realmente andaríamos pegados a este canal, y ya no tendría sentido tanta sorpresa. Razones de la viralidad del video de TACA 1. La gente cree en la gente: El video tiene toda la apariencia de ser casero, espontáneo, cámara digital en mano y de baja resolución, pero lo suficiente para contar la historia. 2. Ruptura instantánea del contexto: Apenas el jefe de cabina empieza con la bienvenida protocolar al destino, lanza dos calificativos para la ciudad de Lima asociados a su gastronomía, cuando lo normal es que se den cifras numéricas: hora local, temperatura, etc. 3. Frases emocionales que vulneran al supuesto target: «Bienvenidos a la ciudad gastronómica de América, tierra del cebiche, del pisco y del pisco sour». Quien empiece con una frase como esta frente a un peruano, prácticamente lo tiene en sus manos. Quién de nosotros se resiste a tanto reconocimiento junto, más aún si viene de un extranjero o de la voz de un tripulante que suele ser lo más formal del mundo. 4. Contexto de tensión a causa del terremoto en Chile: Esto puede ser inconsciente en muchos, pero de seguro que más de uno, además del miedo natural por la desgracia sucedida al sur del Perú, vive con el susto dentro, y el temor a lo que pudiera pasar en Lima. El contexto en Latinoamérica es de consternación y tristeza, en Perú con mayor razón. Entonces un video que como éste genera un respiro y distensión, es preciso para momentos como el que vivimos. 5. Sentido del humor: Esto nunca falla, no hay que explicarlo. Otro video de TACA en el mismo sentido, reconociendo a su personal en pleno vuelo. Nótese que la voz es muy parecida a la del piloto, pero el que habla es un tripulante. 6. Mensaje de optimismo: Podríamos asociarlo al punto 6. Cuando César Soto, el Jefe de Cabina dice «No olvide que la vida es muy corta. Perdone rápido, bese lento, ame intensamente, y nunca deje de sonreír por más extraño que le parezca el motivo. La vida tal vez no es la fiesta que esperamos, pero mientras estemos acá, sólo nos queda bailar». ¿Cuántos de nosotros hemos pensado después de lo acontecido en Chile que la vida es muy corta? Seguro que todos, la reflexión debe haber sido generalizada, y las ganas de seguir las «sabias» palabras de Susy Díaz «vive la vida y no dejes que la vida te viva» se han tomado más en serio que nunca. Aunque este video es anterior a los momentos durísimos que vive esta parte del continente, el momento de su circulación por las redes sociales ha sido favorable. En fin, señores. Creo que el contexto ayudó mucho para la viralidad del video, pero sin duda, la novedad y creatividad tuvo también muchísimo que ver. Si es un viral teledirigido, es sin duda un gran acierto. Y si es el video de un pasajero cualquiera, TACA debería condecorarlo y hacerlo viajar gratis en adelante, porque… ¿en qué aerolínea van a querer viajar la próxima vez? ¿En LAN o en TACA? Ustedes tienen la respuesta. ¡Buen fin de semana! Nota de Café (Actualización. Sábado 1:00 a.m.) – Algunos cafeteros en Twitter y Facebook, además de comentarios en el blog, han hecho la aclaración de que César Soto es Jefe de Cabina y no piloto en TACA como yo afirmé al lanzar este Café. Definitivamente había cometido un error, y no lo corregí a tiempo, por la sencilla razón que no pude entrar al blog por temas de trabajo, así que el error se expuso buena parte del día. Ya todo está corregido y he dado los agradecimientos del caso a quienes me alertaron. – Hay quienes han considerado que este Café busca desacreditar al video de TACA. Será que se quedaron en los dos primeros párrafos, que reconozco son largos, pero no han leído bien ni el titular, ni el subtitular, y menos la conclusión. Quienes me cuestionaron, increparon y hasta insultaron en Facebook -no he borrado nada- parece que se dejaron llevar por ese deseo que yo también comparto de que este gesto de César Soto sea el de toda la empresa, y que sea sincero, cosa que no he buscado verificar en este Café. – Para terminar podemos de decir que hay una marca ganadora: TACA; un nuevo personaje ilustre: César Soto; y un lema que nos lo debemos guardar y vivir desde dentro: Pensar bonito.   Milton VelaSu primer rumbo fue

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Entra en Orbyt, «El Mundo» entre el papel y lo digital

El diario marca un hito en la historia del periodismo español Hace algunos años llamó la atención el formato de algunas revistas que simulaban la presentación impresa cuando las podíamos leer en Internet, literalmente las podíamos ojear utilizando el mouse. Que un diario se lance así, no hubiera llamado la atención, a menos que nos ofreciera mucho más que poder «pasar la página» en Internet. El Mundo lanzará el próximo lunes a Orbyt, una versión que revoluciona la presentación de la prensa española – y de buena parte del mundo- en internet, puesto que tendremos a nuestra disposición el control de la visualización y contenido de cada edición diaria, pero además el acceso a muchísimo más contenido del que podríamos ver en el papel. Otro detalle importante es la interacción que podrá tener el lector en la sección «Tu Mundo» donde podrá dialogar con los redactores, y estar actualizado a través de sus cuentas en Twitter, y participar debates en tiempo real que ellos tendrán. Sección Quiosco, pone a disposición todas las secciones del diario, y las ediciones también, además de las diferentes versiones de El Mundo. (Imagen tomada del sitio web de Pablo Herreros) Zonas como «Tu Quiosco» donde se tendrá acceso a todas las ediciones de El Mundo, y la posibilidad de visualizar todas las «páginas» juntas para elegir alguna y ampliarla, es una funcionalidad importante también. El consultor en redes sociales y negocios en Internet, Pablo Herreros. a quien tuve el gusto de conocer en el EBE2009, estuvo presente en el lanzamiento de Orbyt, y en su blog nos cuenta paso a paso de qué va este nuevo producto de El Mundo. Pablo resalta que sería una respuesta a equipos como el Ipad o Kindle, donde el usuario de por sí está enfocado más a leer que a navegar por Internet, ya que -dice él- la versión web siempre tendrá sus ventajas y la inmediatez será una de ellas. Tu Mundo, es la parte más interactiva de Orbyt, que de hecho es un plus a tomar en cuenta, puesto que es el espacio 2.0 donde el lector puede comentar y participar en la conversación de los editores (Imagen tomada del sitio web de Pablo Herreros) Yo considero que si no hubiera un Ipad o Kindle, y esta versión sólo estuviera en Internet, estaría dirigida a aquellos que disponen de mucho tiempo cada día para leer el diario en este formato, ya que más rápido seguramente sería comprar la versión impresa o navegar y hacer click en lo que más nos interesa en su web, si a ello le agregamos que debemos pagar casi 15 euros al mes, pues no necesariamente habrían resultados favorables en el corto plazo. Conclusión: El perfil del lector de Orbyt está bastante segmentado, probablemente en el mediano plazo su número aumente y parece que necesariamente se tendrá que incluir en su descripción la disponibilidad de una plataforma electrónica de lectura que asegure una disposición a la lectura, un estilo de vida asociado a la tecnología, y sobre todo tiempo para leer. Cafés Relacionados –  El Comercio en internet, no es El Comercio (16/feb/2010) – Diario O’globo y el papel digital de la nueva prensa (22/sept/2009) – «Tu voz impresa» , incursión 2.0 de La República (24/ago/2009) Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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CARSA y su cliente cualquiera

Campaña que instrumentaliza a su nuevo target podría ser contraproducente En mis clases de ética en la universidad, me quedó clarísimo un tema que hablaba sobre siempre tomar en cuenta «al otro» y evitar tener relaciones instrumentales con las personas, porque ello implicaba no respetarlas, y sólo pensar en sacar provecho en nuestro favor. Estos principios aprendidos en mi clase de ética calzan directamente con los principios del marketing -el de verdad- puesto que la idea es generar una relación para que tanto la empresa como el cliente salgan beneficiados. Se preguntarán por qué hago esta introducción. Y es que se me hizo imposible pensar en que en esta campaña lo menos que importa es el guachimán, ya que sólo se le usa para demostrar que cualquiera, hasta él puede comprar una lap top en CARSA. Lejos de explicar o demostrar cómo es que le puede servir, tal vez el mejor futuro que le espera, se le usa para «democratizar» las oportunidades y así poder tener mayor convocatoria de clientes de bajos recursos. La idea en principio no era mala, iba bien considerar a un guachimán, que en Perú tiene el esterotipo de una persona de bajos recursos con poca educación tal vez, pero que trabaja mucho brindando seguridad a todo tipo de empresas de las grandes a las pequeñas, con un sueldo casi siempre mínimo. Pero yo que tengo amigos que trabajan como guachimanes les puedo decir que muchos de ellos se superan y estudian y crecen, y si se compran una laptop sería justamente para ello, para seguir creciendo. ¿Por qué CARSA no aprovechó la oportunidad para resaltarlo? ¿Se pusieron en el lugar de su target? ¿Cómo se sentirá un guachimán que ve en el spot que se le usa como la muestra de que hasta él puede acceder a la tecnología pero no le dicen para qué le serviría? Comentarios de Cafeteros Sin incidir en las opiniones de Facebook Taipá, publiqué este spot para saber qué pensaban los cafeteros, aquí una selección de las respuestas: ¿Por qué no dicen para qué le servirá la laptop al guachimán? ¿Por qué se ridiculiza la presencia del guachimán? Un comentario a favor Lo que podríamos considerar un Café Express, por Héctor Mendoza. Lo resume todo. Observaciones que para la próxima campaña tanto la empresa como su agencia de publicidad debería tomar en cuenta. Señores, sólo hay que tener en cuenta la palabra más mágica del marketing: EMPATÍA. Nota de Café: Amigos, como verán estoy sirviendo menos cafés últimamente por el nuevo puesto asumido y consultorías que ya tenía comprometidas. Apenas mis tiempos se normalicen, la regularidad de los Cafés volverá. Sin embargo, en Facebook y Twitter, la actividad no para, así que vayan a esos espacios y estarán siempre al día. Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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Publicidad memorable: cuando el mejor actor no es el hombre

El protagonismo de animales para explotar el concepto. Encontré dos campañas lanzadas recientemente que tienen mucha creatividad en común pero sobre todo el uso de animales como recurso para graficar el efecto que pueden provocar en el hombre. El consumidor ya se cansó de ver personas, ahora hay que pintarles otras historias. Drenched, el 75% de tu cerebro es agua Drenched es un agua de mesa saborizada de Reino Unido que tiene un posicionamiento diferencial muy claro e innovador. En un mercado tan saturado de aguas naturales que cada vez encuentran más difícil la diferenciación –Evian se diferencia más por su presentación, por ejemplo, o porque hasta lo pueden tomar los bebés- Drenched tiene un posicionamiento interesante pues se centra en uno de los órganos más importantes del cuerpo: el cerebro. Y esta propuesta no es simple verso, se sustenta científicamente como lo podemos ver en una de las secciones de su sitio web, y es que tal vez las otras aguas se han centrado más en la hidratación, el cuidado de la salud en general, la vida sana, pero nunca pensaron en un órgano tan importante, que lo usamos todos los días. Drenched no tiene que buscar un contexto de ejercicio fisico para venderse, sino uno tan cotidiano como el trabajo intelectual que podemos tener todos los días, lo cual, evidentemente, define ya una segmentación por estilo de vida o personalidad. Para contextualizar el mensaje se van al extremo, el personaje es un pez, que puede representar a cualquiera de nosotros, y el lugar es un extenso canal lleno de agua, a través del cual sigue un recorrido para llegar a la meta, respondiendo a algunos estímulos, pero finalmente tomando decisiones. ¿Se acuerdan del viral de los hamsters trompetistas? Parece que era parte de la campaña de Drenched, de hecho hay todo un informe al respecto en el sitio web oficial.   La novedosa propuesta del spot nos engancha, la curiosidad para saber qué sucederá con el pececito es inevitable y, finalmente, la propuesta del producto nos pilla con la máxima atención dispuesta. Una buena campaña que tiene en su sitio web un excelente desarrollo donde las diferentes actividades intelectuales tienen espacios desarrollados que son muy entretenidos a pesar de que nos referimos al cerebro, asociado normalmente a contexto sintelectuales y serios. Carlsber Sport, el deporte lo lleva dentro Algunas partes son demasiado extremas para mi gusto, pero el concepto se vende muy bien. Carlsberg Sport es la bebida para deportistas de la empresa cervecera del mismo nombre, cuya cede principal está en Dinamarca, y es una de las más grandes del mundo. La propuesta creativa usa como recurso a animales que representarán los efectos súper deportivos que esta bebida puede provocar en nosotros. Este recurso se extiende hasta en su sitio web donde podremos jugar un partido de ping pong con un gracioso pingüíno, reforzándose así el posicionamiento y unificando toda la campaña, de la misma manera que Drenched. Bonus track Este es el spot de  Carlsberg para el 2009, si bien la animación por computadora tiene mucho que ver, la ardilla «Ronaldinho» es una sensación. Espero que hayan disfrutado de estas campañas, que además de divertidas nos venden caminos diferentes para la creatividad publicitaria, destacando además -salvo en el primer spot de Carlsberg. que en mi opinión es un poco violento- la presencia de los animales, y la necesaria e importante interrelación que debemos tener con ellos. Muy bien señores. ¡Café servido! Qué tengan un muy buen fin de semana. Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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Las empresas más importantes del mundo están en las redes sociales

Estudio de Burson Masteller revela interés de las grandes corporaciones. Global Social Media Checkup View more presentations from Burson-Marsteller. Hace muchos años tuve la oportunidad de aprender un concepto al que se le denomina «tecnología de lo obvio«. En pocas palabras, consiste en ubicar al mejor, igualarlo y superarlo. Si los mejores o los más grandes, siguen por una ruta, no es que tengamos que dejar de ser creativos o innovadores, pero tal vez ellos no están adelantando parte del camino que debemos seguir. Este post va dedicado a las grandes empresas que aún le restán importancia estratégica a las redes sociales, o las implementan sin el mayor conocimiento a un nuevo canal de comunicación, investigación y posicionamiento, que podría ser determinante en su crecimiento. Burson Masteller, consultora internacional de Comunicación, Relaciones Públicas que pertenece al grupo Young & Rubicam, ha hecho un estudio entre noviembre de 2009 y enero de 2010 -o sea ahorita, no más- sobre el uso de las redes sociales por las 100 empresas más importantes del mundo según la revista Fortune. Aquí los resultados más saltantes que los pueden encontrar en la presentación que abre el Café, y más al detalle en este documento en PDF. Más del 79% de las empresas Top del Mundo usa por lo menos una red social. El 65% de las empresas está en Twitter, un 54% tiene Facebook y un 50% su canal en Youtube. El 33% cuenta con blogs corporativos. Diferencias regionales: Las compañías de occidente (EEUU y Europa) tienden a usar más Twitter y Facebook. Las asiáticas, en cambio, prefieren los blogs corporativos o plataformas alternativas de redes sociales. Conciencia: El uso de las redes se da más para la interacción y fidelización que para la promoción de productos y servicios. Actitud en Twitter por explotar: Sólo un 38% de las empresas en Twitter responde a las comunicaciones de sus seguidores que en promedio son 731. ¿Cómo definir qué red social le conviene más a una empresa? De las redes más importantes mencionadas en el estudio (Facebook, Twitter, Youtube) sería poco responsable señalar cuál es mejor. Dependerá de los objetivos de la empresa y de su target tomar la decisión, una estrategia integrada podría ser la solución para lograr una sinergia entre todas. Este video da buenas luces sobre la pertinencia de cada red de acuerdo a lo que busca una empresa. ¿Quién debe administrar la red social? El puesto del Community Manager fue presentado en un reciente Café, y en esta entrevista explico alguno de los detalles que debemos tener en cuenta para su elección. Recuerden que una vez que abren el Facebook o Twitter de su empresa, automáticamente se convierte en un canal oficial de la corporación, sometido a las reglas de una comunidad que ya está creada, con la que ningún improvisado debería interactuar y menos en nombre de una empresa. Este tema es importante pero también muy serio. Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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Cafeteros, déjenme que les cuente…

  Amigos, tengo una buena noticia para compartir con todos ustedes que durante este tiempo me han acompañado en el crecimiento de Café Taipá, un espacio que lo hacemos todos juntos, con sus visitas, comentarios y recomendaciones. De hecho Café Taipá me ha abierto muchas puertas, pero la más importante es la de la confianza de ustedes. Este pequeño post es para contarles que desde el lunes 22 he asumido el cargo de Jefe del Canal Virtual, en Claro Perú. Este será un nuevo reto en mi carrera, y lo asumo con la seriedad y compromiso que implica, pero también con mucha expectativa y ganas de hacer las cosas muy bien. Café Taipá continuará con ustedes. En casi 2 años se ha formado una comunidad que ha crecido muchísimo, no sólo por el blog, sino también por Facebook y Twitter así que, aunque tal vez en estos días no haya la regularidad de publicaciones de siempre, estoy trabajando para que no se pierda el ritmo. Por ello, he integrado al equipo a dos profesionales que estoy seguro potenciarán la proyección de los espacios que ya conocen, próximamente las presentaré. Las últimas semanas han sido bastante arduas y he querido darles esta noticia cuando ya todo estuviera concretado. Les agradezco nuevamente por todo lo compartido, y seguiremos trabajando para que la Internet en el Perú siga creciendo en beneficio de todos: empresas, clientes, y lo más importante: la sociedad. Nota de Café: – Espero que comprendan que mientras labore en Claro, no se publicará en Café Taipá ningún post asociado a la empresa ni a ninguna otra del rubro de telefonía móvil o fija. Este criterio se extiende también a los «Canales Taipá» (Facebook y Twitter)   Y ahora sí, en los siguientes Cafés, volveremos a la programación de siempre. Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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Taller Taipá: Blogs para Empresas

Sólo 12 cafeteros podrán participar del primer Taller Taipá del año. La clase es personalizada, cada uno tendrá PC e Internet. Tema del taller: Aquí presento el informe publicado ayer en el suplemento «Mi Empresa» de El Comercio con la colaboración de Café Taipá, para entender cómo podemos hacer un blog corporativo paso a paso. Este tema lo desarrollaremos en 4 horas, y saldrás con tu blog publicado, siempre pensand en tu empresa. Lugar: Centro Cultural CAFAE – Av. Arequipa 2985 – San Isidro Hora:   9:00 a.m. a 1:00 p.m. Inversión: S/ 150 (No incluye IGV) | Depósito en cuenta bancaria Informes: 991999327 | consultoria@cafetaipa.com Inscripción, AQUÍ Nota: Cupos limitados, sólo 12 personas Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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Criterios para definir a un Community Manager

Presentación de Café Taipá en «El Taller» de @Conectados Community Manager – criterios View more presentations from cafetaipa. El sábado 20 de febrero presenté la ponencia acerca de la importancia del Community Manager en el contexto peruano, en el evento organizado por Clases de Periodismo. Agradezco a los organizadores por la iniciativa y la organización del evento, que es tan necesario en un contexto como el nuestro, donde todos debemos compartir lo que sabemos para beneficios de las empresas y los clientes. En la presentación cito el documento preparado por Territorio Creativo sobre Community Manager, y la presentación «Libros de Estilo» – Reflexiones para los Jefes de un Community Manager. Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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¿Habla, Buzz?

Muchos hablan de la red social de Google pero no en ella. No siempre trato en Café Taipá un tema puramente tecnológico, tampoco lo será esta vez aunque parezca que sí. No soy un especialista que les vaya a dar instrucciones de cómo aprovechar Google Buzz, es más, de hecho no lo he explorado tanto como quisiera, por dos motivos muy definidos: 1. No he encontrado un diferencial marcado o un beneficio directo que me aligere el trabajo que ya tengo con las dos redes más importantes hasta ahora: Twitter y Facebook. 2. Tengo tan poco tiempo para leer los interesantes links de los tweets, boletines electrónicos, etc. y hablar con la comunidad de @miltonvv y @cafetaipa, y mis correspondientes cuentas en Facebook, que realmente no me queda espacio para crear y alimentar otra red. ¿Google estará yendo contra su esencia? Hago esta pregunta en el caso de Google Buzz mientras que en el de Wave sería directamente y sin reparos una afirmación. Cuando el buscador Google se lanzó, nos hizo la vida más fácil. Era tan sencillo en su interfase y tan eficiente en sus resultados, que convirtió en página de desuso a buscadores como Altavista, replegó a Yahoo, y no demoró en convertirse en el buscador más importante del mundo. Recuerdo que en 1998, viendo un programa de cable llamado TV Net con Axel Nicander, se habló de Google por primera vez, y entonces fuí a la computadora y nunca lo dejé de usar, no me hacía pensar, el buscador me servía. Google se ha caracterizado por ello, por su simplicidad y eficiencia. Gmail, Chrome, Google Docs, Calendar y demás, hasta la adquisición de Blogger, por ejemplo -sin ser le mejor plataforma para blogs- correspondia con el concepto de simpleza en los productos de la marca, y rápidamente uno podía adoptar sus productos. Eso no pasó con Wave, era todo un logro entender de qué iba, y en el caso de Buzz, no es que nos preguntemos «cómo funciona» sino «para qué me sirve» y las respuestas que he ensayado o leído no son muy satisfactorias. ¿Habrá cambiado la misión de Google? Revisando su página corporativa, encuentro que «la misión de Google es organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil» y más adelante «la utilidad y facilidad de uso de Google la han convertido en una de las marcas más conocidas del mundo«. Lo presentado me parece muy relevante pero no sé si Wave o Buzz vayan en esa línea. Si Buzz me permitiera organizar mi información en la redes sociales y hacerla más útil -lo que no debería implicar dejar Twitter y Facebook, sino tal vez una plataforma para administrarlas mejor-, pues perfecto. Creo que Wave intentaba hacerlo, pero claro, se perdió la principal máxima de Google: la facilidad de uso. Si lo que se nos presenta no es fácil de entender y manejar, sencillamente Google deja de ser Google, y nos quedaremos con lo que ya tenemos. ¿Estaremos frente a la brecha entre los inmigrantes y los nativos digitales? Estuve pensando si los nativos digitales -que no leen instrucciones y rápidamente interactúan con las nuevas tecnologías- podrían entender mucho más rápido y sacarle provecho a Google Buzz. Tal vez el problema será que los inmigrantes como yo, que hasta ahora hemos manejado con cierta facilidad todas las plataformas internet encontramos en Buzz y sobre todo en Wave una barrera que los nativos asimilarán con mayor facilidad, pero no lo creo, deben pensar que este razonamiento es un absurdo, y yo creo lo mismo. Conclusión A mí me parece que en el caso de Buzz, la intención de Google no es hacernos la vida más fácil y en consecuencia ganarse el mercado de las redes sociales, yo creo que fue al revés: se buscó ganar este codiciado mercado, quitarle espacio a Facebook y Twitter -hasta podrían comprar este último- y después han pensando en hacernos la vida más fácil, y como van las cosas, con todos los reclamos que han habido, no sé si lo van a lograr. Muchos queremos a Google y a sus tres colores básicos que lo definen, así ha crecido hasta convertirse en la empresa más importante del mundo de la Internet, y por eso hay quienes quieren regularla,  yo y muchos no estamos tan de acuerdo con eso. Pero me surgen dudas, cuando se empiezan a invadir otros espacios donde están mis redes y comunidades, y siento que Google no quiere integrarlas, sino formar la propia y supongo que en el tiempo apuntar a ser la única. Señores, la discusión está abierta. Artículos relacionados: – Google retrocede con Buzz (BBC Mundo 16/feb/2010)   Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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