noviembre 2020

Última actualización: 26/11/2020 | 12:47 pm

El activismo gráfico de la generación del Bicentenario

El 9 de noviembre me sumé a la lucha por un mejor Perú. La vacancia presidencial a Martín Vizcarra – y lo que eso significó – despertó indignación, impotencia e incertidumbre. Los jóvenes del bicentenario nos pronunciamos y rechazamos categóricamente al que fue un gobierno ilegítimo. De las tantas maneras que hubo de protestar, los ilustradores, diseñadores y artistas nos sumamos desde nuestro «artivismo«: el frente de la acción gráfica en la generación del bicentenario. Este es un testimonio redactado bajo mi perspectiva de comunicador visual y cómo percibí este suceso. Para contarlo de manera cronológica, lo abordaré en 8 etapas. El día que despertamos Al inicio, cuando la vacancia había sido aprobada el 9 de noviembre, fue tal la magnitud de este suceso que Instagram no tardó en llenarse de protesta gráfica. Poco a poco se fue generando un compendio de ilustraciones, diseños y animaciones bajo el concepto #MerinoNoEsMiPresidente. La acción gráfica había iniciado. Ilustradoras locales publicaron su sentir; el mismo que se fue multiplicando como efecto dominó. Kimi Ximeco. Lucia Coz. La gente se movilizó hacia el congreso para manifestar su total rechazo hacia la vacancia. También fuimos testigos del puñetazo que el joven Carlos Ezeta le propinó en el rostro al congresista Ricardo Burga. Los tributos hacia su imagen no se hicieron esperar. Inoze. Laynes. Muchos otros colegas se iban sumando a la causa, ya sea compartiendo o creando gráfica. En mi caso, me había entrado una ansiedad tremenda. Pero a pesar de ello, entrar a Instagram y ver tanto arte, me calmó. Una basta mayoría de ilustradores, diseñadores y artistas visuales del bicentenario nos uníamos por una misma causa: ser activistas políticos. Fue el despertar de una comunidad. Munditos. De las redes a la calle El martes 10 de noviembre más gente se unió a las calles para protestar al unísono el rechazo hacia el gobierno de facto de Manuel Merino. Los carteles son una pieza clave para las marchas, por eso fue crucial la creación de gráfica para uso libre. Esto es algo que anteriormente artistas han hecho. Por ejemplo, durante la Marcha Contra Keiko (2016) el diseñador Orlando Aquije lanzó un cartel de uso libre, que se usó en las marchas. El 12 de noviembre, hizo un aporte a la comunidad interviniendo los logotipos de los partidos que estuvieron a favor de la vacancia. Subió los archivos a una nube en internet y dejó que la gente lo utilice como mejor le parezca. Aquí una fotografía de un afiche que realizaron. Así mismo, uno de los que iniciaron esta práctica – en este contexto – fue el diseñador Alexandro Valcarcel, motivado por amigos que le habían solicitado las gráficas que publicó en redes, pero en formato afiche. Adaptó los diseños, subió los descargables a un link y lo anunció en sus redes sociales. De igual forma, el ilustrador Luis Atao , compartió una gráfica mostrando al Congreso con un cerdo flotando encima de él, haciéndole guiño a la portada del album Animals de Pink Floyd. Además, realizó otra jugando con los logotipos de los partidos y haciendo referencia a la canción Know your enemy de R.A.T.M. En lo personal, motivado por todo lo que ya había visto, sentía que tampoco podía quedarme de brazos cruzados. Mi propósito como comunicador visual necesitaba contribuir a esta lucha. Al sintonizar lo que iba sucediendo, hubo una arenga que me marcó bastante «En costa, sierra y selva, Merino es una mierda». Quería que esta fuera mi contribución a las protestas, así que lo desarrollé como afiche también y lo dejé en la bio de mi proyecto Fake Inka. Imprentas y represión Con el objetivo de que estos aportes gráficos lleguen a más personas hubieron imprentas que valientemente se ofrecieron a ayudar. La imprenta Punkpress por medio de Instagram, anunció la reapertura de sus puertas para que los artistas pudiéramos imprimir nuestro arte. De la misma manera, la imprenta Allin Print se prestó para dar este servicio a las marchas. Sin embargo, aquí la historia no acabó bien. Según un reportaje de Cuarto Poder, la policía habría sembrado material al dueño de la imprenta para poder detenerlo a él y a su pareja. Esto bajo el argumento de delito contra la tranquilidad pública. Además, Brenda Álvarez, abogada de la víctima, denunció violencia sexual por parte de la policía hacia la joven. Del Perú al mundo Por otro lado, 9 de noviembre, la artista Claudia Coca había realizado proyecciones en edificios de Miraflores con el mensaje «Congreso golpista». Esta excelente idea se fue replicando gracias a otros artistas, como Rebeca Morimoto y el espacio de acción colectiva Grita Luz , pero con un foco adicional: proyectar el arte. Esto permitiría no solo poner las gráficas en dimensiones mucho mayores, sino también mostrar más de un mensaje a la vez. Este medio de protesta con la proyecciones escaló a tal punto que también se aplicó para protestar contra canales de televisión. De igual forma, junto con los plantones en la casa de Merino, las proyecciones sirvieron como refuerzo visual. Para este punto, muchísima gráfica se había desarrollado. Se necesitaban repositorios para que sea más sencillo acceder a todo este compendio de imágenes. Fue así que artistas como Brenda Barrueta y Sosó Carlín, por medio de una convocatoria, crearon enlaces de Google Drive. A esta iniciativa, se le sumó la creación de la página peruresiste.com donde además de almacenar carteles, también brindaba el contacto de las imprentas. Posterior a ello han surgido importantes páginas tales como Creadorxs contra el Golpe y Protesta JPG . Todas estas acciones permitieron que los repositorios llegaran a otras regiones, como Cusco, Trujillo, Junín, Piura, Ica, entre otras. Inclusive cruzaron fronteras y compatriotas en otros países las usaron en sus respectivas movilizaciones. Holdfast Studio compartió un collage de fotografías donde se ve cómo la gente utilizó su arte masivamente. Una lucha por la democracia Del miércoles 11 al sábado 14 la lucha fue creciendo y más gente se fue sumando a las protestas tanto presenciales como virtuales. Y hablando del espacio online, quiero agradecer a medios alternativos como La Encerrona, Dilo Fuerte, Culturale, Insight, Ojo

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Willax TV, reputación, y la generación del bicentenario

Desde hace unos años la presencia de jóvenes en manifestaciones y protestas se ha acrecentado. Lo que antes eran pequeños grupos en Internet, hoy son masas de personas de 20 a 30 años con activismo digital y en las calles, con decisión e ideales. Durante los últimos días, en el contexto de crisis política en Latinoamérica, y en especial en el Perú, se han presentado riesgos de reputación para empresas, personas públicas y marcas, con consecuencias que no han  sido para nada gratuitas, ya que las personas ahora esperan que se actúe de manera consecuente con los valores que se comunican. El caso de Willax TV y el contenido de muchos de sus programas donde se difunden fake news, ha devenido en pérdida de anunciantes, lo que nos reafirma que, sin reputación, no hay marketing. El power de la generación del Bicentenario En la última semana, el Perú ha estado en los ojos del mundo debido a penosos sucesos que iniciaron con la vacancia del, hasta entonces presidente, Martín Vizcarra. La juramentación del congresista Manuel Merino como presidente interino del Perú, generó manifestaciones legítimas de la sociedad por 6 días de protestas, en donde dos jóvenes fueron asesinados. En este contexto, se ha resaltado las cualidades de la bien llamada «Generación del Bicentenario», un gran grupo de jóvenes, en todo el Perú, que se moviliza por el bien común. Tienen un gran poder de concentración que trasciende fronteras, y a la que se les atribuye el logro de la recuperación de la democracia. Generación Willax vs. la generación del Bicentenario «La generación Willax», como citan algunos tuiteros que se enfrentan al canal televisivo, ha generado una crisis de reputación que, al cierre de este café, aún no se resuelve. El origen de los problemas surge con las desatinadas declaraciones del periodista Beto Ortíz en contra de los manifestantes y la transmisión de imágenes falsas para desacreditarlos en el programa «Rey con Barba» de la misma casa televisiva. Para toda “generación del bicentenario”, hay una “generación Willax”. — Suiry Sobrino Verástegui (@SuiGnris) November 18, 2020 Solo repasemos el alcance de la keyword «Willax» según la herramienta keyhole.co, es decir, a cuántas personas impactó el tema: más de 300 mil. Con la indignación de los usuarios, muchos de ellos integrantes de esta generación, no solo se logró que los perfiles de Twitter del periodista y el medio sean eliminados de dicha plataforma. Hasta el día de hoy, solo Willax había recuperado su cuenta. Le bajamos la cuenta a @malditaternura #PeruVsChile pic.twitter.com/VqczmvfKl0 — Nicole ? (@nicoalessandrap) November 14, 2020 SE TUMBARON LA CUENTA DE WILLAX ??? pic.twitter.com/xZn2z6kaHz — Perú Out Of Context (@OutPeru) November 14, 2020 Los anunciantes empiezan a retirar su publicidad Manifestando su desagrado en Internet y en la calle, los jóvenes también consiguieron que algunos de los auspiciadores del canal Willax empezaran a cancelar sus contratos de publicidad:     Las reacciones hasta entonces han sido favorables y la marca ha sabido gestionar la situación, generando también Community Power tras actuar con medidas contundentes. Sin duda, una acción de marketing de reputación porque se estrecha la relación con el público aunque no haya una acción comercial de por medio. Gelatina universal… Agendado para las compras de la semana y la vidaaaa! pic.twitter.com/fjR9zBVy1f — Elar Vásquez (@elar_ee) November 18, 2020 A la medida de Universal se sumó Costamar Travel, no solo desmintiendo, también comunicando que, de ahora en adelante, suspende toda acción publicitaria en medios que cuenten con programas no alineados a sus ideales. ? Comunicado a la Opinión Pública Publicado por Costamar Travel en Miércoles, 18 de noviembre de 2020 ¿Qué es lo que ahora reclama la comunidad bicentenaria? Cuando analizamos palabras claves asociadas a una tema, suelen ser relacionadas al caso en cuestión. La búsqueda y análisis de «gelatina Universal» y «Costamar travel» no solo se relaciona a «auspicio» y «Ortíz». El reporte de Keyhole, presentado a continuación, pone en evidencia algo que la ciudadanía demanda: que más anunciantes o auspiciadores se sumen e imiten las mismas acciones. Entre las empresas mencionadas están: el restaurante El Rocoto, Movistar, Mediterráneo Chicken, Dollar House, Mall del Sur, Plaza Lima Norte, etc. Mi conclusión Como dictan nuestras 6 claves del marketing de reputación de Cafe Taipá: Si no somos coherentes y consecuentes con nuestra cultura organizacional, no investigamos la percepción sobre la empresa, conocemos el contexto social, político y económico, entre otros, dejamos la puerta abierta a una crisis con consecuencias fatales. Hoy, estamos frente a un consumidor más que exigente, estamos frente a personas con calidad humana y de valores por encima de todo, que buscarán que actuemos en concordancia con el bien común, por generar un impacto positivo en el mundo. No es pasajero, no es moda, no es una tendencia, es una generación completa y es realidad. Tomarlo en cuenta, porque de lo contrario no solo seremos una empresa sin reputación que no podrá hacer marketing, que no generará ventas, sino una empresa sin corazón, sin sentido y sin comunidad.     Sandra De la CruzConsultora senior de marketing de reputación y Project Manager, cuya motivación va de generar logros en el negocio e impacto positivo en la sociedad, misión que vive a diario con las cuentas que lidera en Café Taipá desde hace más de 7 años. Licenciada en Ciencias de la Comunicación en la especialidad de Relaciones Públicas y Publicidad, por la Universidad de San Martín de Porres. Posee conocimientos en copywriting, management 3.0, gestión de la sostenibilidad y marketing digital, de este último cuenta con 10 años de experiencia. Ha cursado el programa de Liderazgo en la Innovación del MIT. Sandra ha brindado consultoría a empresas como: Enel Perú, Statkraft, Mibanco, BCP, BBVA, plazaVea, Makro, Hudbay Perú, Las Bambas, Danper, entre otros. Además, da formación a nuestro equipo Taipá para transmitir su expertise y nuevos conocimientos.

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Menta Days, mujer emprendedora del color

Emprender en medio de una crisis sanitaria y política, requiere de mucha valentía y esfuerzo. Hoy, 19 de noviembre, se conmemora el Día Internacional de la Mujer Emprendedora. En el Perú, al finalizar el 2019, según Inei se registró 40833 empresas constituidas por personas naturales,  53,3% de ellas eran lideradas por mujeres. Y estamos seguros de que, durante esta pandemia, se han creado muchísimas más. Pamela Díaz, es una artista plástica y su seudónimo es Menta Days (menta porque es su color favorito y Days porque es su apellido en inglés). Ella es una de esas aguerridas emprendedoras que trabaja todos los días para alcanzar sus metas. Pamela era una brillante ejecutiva que decidió emprender cuando descubrió su amor por el arte, luego de autoregalarse un kit de pintura para principiantes.    Entonces, comenzó a dividir su vida entre la oficina y su verdadera vocación. “Estuve durante 3 años sin ir a reuniones, fiestas o de vacaciones. Salía de la oficina y me iba a mi curso de arte. Mis familiares y amigos me decían que lo tome con calma, pero yo les decía que ya iba a llegar el día en el que todo el esfuerzo valga la pena. Y después de todo, ese momento llegó”, nos cuenta. Y llegó con las exposiciones de arte como Inspiración, Tanto Movimiento, Déjame que te Cuente de Chabuca Granda, Gema y Palabras para Encontrarte.  Un poco antes de que declaren emergencia sanitaria, Pamela renunció a su puesto de ejecutiva para dedicarse a tiempo completo a su proyecto. “Dejé mi trabajo con la idea de dedicarme a Menta Days, pero solo lo decía superficialmente. Esta pandemia me hizo desaprender muchas cosas y entregarme completamente al mundo artístico”. Y sí que la pandemia trajo consigo algo maravilloso, el lanzamiento de Reinventa tu creatividad 2 (la segunda parte de Reinventa tu creatividad), un libro con 100 actividades para descubrir tu lado más menta. “Al principio dudaba si lanzarlo o no, hasta que le pregunté al universo si debía hacerlo. Ese día me topé con varios mini coopers, mi auto favorito, y el último tenía la placa 2709. Entonces me dije a mí misma ¡el 27 de septiembre lo lanzaré! y comencé a trabajar en ello”, recuerda sonriente.   Para Pamela, el mundo es un lienzo lleno de formas y tonalidades. Ella inspira a muchas personas con su color menta y sus trazos. Conversamos con ella en búsqueda de recomendaciones para emprender y esto fue lo que nos dijo:  Consejos para emprender al estilo Menta Days Cuando uno emprende con propósito empieza a escribir su historia. No importa si lo hiciste bien o mal, sino que lo hiciste. Que no pasaron mil vidas, antes que lo hagas. No es necesario renunciar a tu mundo, puedes hacerlo poquito a poquito. Enfócate en trabajar un día a la vez. Todos cuando empezamos tenemos muchos miedos (ventas, números de seguidores, competencias, etc), pero debemos ir al ruedo y vencerlos. No te enfoques en descubrir la pólvora. Entre una idea y otra puede existir un gran vacío que podría ser tu golden ticket. Si lo hiciste antes, y no te gustó o no te fue bien, ¡descuida! Todo lo que aprendiste se queda contigo y te enseña a descubrir qué cosas te gustan y cuáles no. Para llegar al castillo, tenemos que pasar por algunas dificultades. Recuerda que Mario Bros tuvo que pasar por 7 mundos para rescatar a la princesa. Es importante tener en cuenta que somos parte de un sistema, debemos informarnos si nuestro proveedor cumple con la tributación, la entrega boletas, etc. Podemos combatir a la corrupción en todos los escenarios. En lo que queda del año, Pamela está trabajando en su última muestra de arte y en su nuevo libro. ¡Estamos seguros de que nos seguirá inspirando con su arte menta!   Sheila Paucar

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Ranking TOP CEO Digital Perú 2020: Resultados, criterios y metodología

El lunes 16 de noviembre publicamos en el suplemento Día_1 de El Comercio la sexta edición de nuestro ranking Top CEO Digital Perú, que analiza la presencia digital y la gestión de contenidos de los ejecutivos. Desde el 2019, como parte de nuestro estudio, incorporamos el análisis del contenido con la finalidad de valorar las temáticas que comparten los ejecutivos. Y no solo como líderes de sus organizaciones, sino también como personas que aportan e influyen en la sociedad. La figura del CEO social se ha empezado a valorar, no basta con tener presencia en Linkedin o Twitter. Por ser el principal embajador digital de la empresa, el CEO debe tomar posición frente a hechos que afectan a la ciudadanía. Les compartimos los resultados finales, tanto del estudio entre los CEO de la muestra por facturación de empresas, como el de ejecutivos referentes para ellos. Hemos analizado su presencia y contenidos en Internet, lo que aporta en su marca personal digital. NOTA: En la publicación de El Comercio hubo un error con el puesto y puntaje correspondiente a Liliana Alvarado, el cual hemos corregido en esta gráfica.  A continuación, queremos dar a conocer a toda la comunidad los criterios para definir la muestra del estudio, realizado entre el 1 y 23 de octubre, así como la metodología para la asignación de los puntajes. ¿Cómo se determinó la muestra del estudio? Perú Top Publications nos compartió el listado de CEOs de las principales empresas peruanas por facturación. CAFÉ TAIPÁ aplicó los siguientes criterios para acotar el número de CEOs para el análisis. Para la selección de los líderes referentes en Internet, realizamos una encuesta en LinkedIn y Twitter para que la comunidad, en base a los criterios indicados, nomine a los ejecutivos.  Los 10 perfiles mejor evaluados fueron incluidos en nuestro Ranking de Referentes, siendo ejemplos de marca personal para CEO y ejecutivos del Perú. ¿Cuál es la metodología del estudio? El estudio para desarrollar el ranking Top CEO Digital Perú consta de dos fases: la primera es el análisis de la presencial digital de los ejecutivos. La segunda evalúa la gestión de contenidos de los 20 CEOs mejor valorados en presencia, así como de los referentes. Para la presencia digital, hemos analizado cuatro espacios digitales con los siguientes criterios: Presencia de activos propios (sitios online bajo el dominio completo del CEO) en la primera página de Google al poner el nombre y apellido del directivo. Posesión de cuenta y gestión de contenidos activa en Facebook (página personal y/o fan page), Twitter y Linkedin. Posesión del dominio .com y .pe. con el nombre y apellido del directivo. Actualización de contenidos en los últimos dos meses en cada plataforma. El análisis de la presencia digital de cada ejecutivo se realiza de manera manual. Se asigna un puntaje de acuerdo a los criterios en la infografía. El puntaje máximo es 20. Con respecto a la gestión de contenidos aplicamos cuatro criterios (Liderazgo, Management, Marca y Responsabilidad) en las 10 últimas publicaciones en Twitter y Linkedin (redes principales para los ejecutivos) en los últimos dos meses. Analizamos el contenido de los primeros 20 CEO en presencia y los 10 ejecutivos referentes. En la gráfica encuentran el detalle de los criterios de las temáticas analizadas: Si la publicación contiene alguno de los criterios, se le asigna 1 punto. Cualquier tema no incluido en los cuatro criterios anteriores no sumaba puntos. Y en caso algún contenido se consideraba de riesgo para el ejecutivo tenía un punto en contra. En base a la sumatoria de puntos, se ha determinado un índice al dividirlo entre 20, siendo 1.00 el puntaje máximo. ¿Cómo se determina el puntaje final? El puntaje final del ranking Top CEO Digital Perú obtenido por los ejecutivos analizados por presencia y contenido se explica de la siguiente manera: Por ejemplo, Inés Temple, CEO de LHH-DBM Perú y LHH Chile, obtuvo 19.5 puntos por su presencia digital. Sin embargo, debido a que sus publicaciones se enfocan en los criterios de liderazgo y management, obtiene un índice de 0.90 en contenidos. En el caso de Mariana Rodríguez Risco, Presidenta de CADE Ejecutivos 2020, alcanzó un puntaje de 16.5 por su presencia. En la gestión de contenidos, logró el índice máximo debido a que aborda diversas temáticas que considera los cuatro criterios. Las empresas, y sus principales ejecutivos, cada año vienen valorando más su presencia digital. Internet es un canal que permite comunicarse y mostrarse más humano. Es necesario, especialmente en momentos de crisis, que los líderes tomen posición en temas ciudadanos, en línea con valores de sus empresas. De esta manera, los CEO refuerzan su liderazgo, no sólo en sus organizaciones y sectores en los que se desempeñan, sino también, en la sociedad en general. César IbargüenMBA por Centrum PUCP Business School, licenciado en Ciencias y Artes de la Comunicación por la PUCP y con un Diplomado en Marketing por ISIL. Tiene más de 18 años de experiencia en la gestión de reputación y consultoría estratégica de comunicaciones para marcas como Grupo Romero (Alicorp, Ransa, Primax, Minka, Tisur, Palmas del Espino, Textil Piura), Grupo Falabella (Saga Falabella, Sodimac), Credicorp (BCP, Pacífico Seguros, Prima AFP, Mibanco), Asociación de AFP, BlackRock, Backus, Consorcio Camisea, La Positiva Seguros, entre otros. Se ha desempeñado como Jefe de Comunicaciones en PetroPerú y Supervisor de Comunicaciones Corporativas en Hudbay Perú. Laboró por 10 años en LLYC (antes LLORENTE & CUENCA), llegando a ejercer como Gerente de Cuentas. Ha sido docente del curso de Gestión de Crisis y Formación de Voceros en pregrado de la UPC. cafetaipa.com/equipo-taipa/

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Estos son los 8 podcasts imperdibles sobre comunicación visual

La nueva normalidad y el confinamiento han hecho que busquemos otras alternativas para consumir información. El streaming y las redes sociales han sido clave para hacer frente a esta pandemia, así como también el podcast.  Este formato de audio, distribuido por internet, puede cubrir una infinidad de temáticas  y se dirigen a un público determinado. La Encerrona, de Marco Sifuentes, es un gran ejemplo de ello, ya que es un mini noticiero sobre actualidad y política para peruanos. En un artículo de El País , Javier Piñol (responsable de Spotify Studios Latam & US LatinX) comenta que Spotify tuvo un incremento de más del 300% en los oyentes en Estados Unidos que escuchan podcasts en español desde el segundo trimestre de 2019 hasta el segundo trimestre de 2020. Y considerando que cada podcast apunta a un nicho de público, hoy mostraré aquellos enfocados a los rubros creativos. Si eres adepto a esta industria, enhorabuena, porque recomendaré podcasts relacionados al diseño, animación, ilustración y publicidad, tanto peruanos como internacionales. ¡Empecemos! Podcast ‘Oxitobrands’ (ARGENTINA) Podcast sobre branding, diseño, marketing, cultura y sociedad. Conducido por Marcelo Ghio, autor del best seller “Oxitobrands: marcas humanas para un mercado internacional”. Inspirando Crecimiento (PERÚ) Podcast original de Wunderman Thompson Perú. Se hablan de los temas más importantes del momento relacionados a la industria de publicidad, marketing, creatividad, data, tecnología, innovación, entre otros. La vida es increíble (CANADÁ/CHILE) Como consecuencia de esta pandemia, dos de los ilustradores más referentes de Latinoamérica, Ricardo ‘Liniers’ Siri y Alberto Montt, decidieron hacer un podcast. Podrán encontrar conversaciones íntimas, invitados de lujo, anécdotas de lo que es vivir «haciendo dibujos», entre muchos otros temas más; llenos de una dosis de humor, sarcasmo y honestidad. Así ellos nos recuerdan que la vida es increíble. KeyFriends (MÉXICO) Podcast sobre los temas más actuales del mundo de la animación, incluyendo educación, análisis e invitados especiales de la industria. Dirigido por el animador ‘Dan El Pulpo’ y el escritor y director Luigi Moreno.   The Futur with Chris Do (EE.UU) Bajo el lema «Empoderando emprendedores creativos para que vivan haciendo lo que aman»  The Futur es una plataforma de educación online y está dirigida por el diseñador Chris Do. Su foco es contenido en temas de diseño, marketing, tecnología y negocios. Si desean escuchar conversaciones enriquecedoras con exponentes de la industria estadounidense, escuchen su podcast. Deli & Graphics (EE.UU) Podcast en español sobre diseño y las adversidades del mundo creativo. Está conducido por el diseñador venezolano Luis Palencia y recomiendo seguirlos por Instagram, ya que comparten reflexiones muy importantes para los trabajadores de esta industria. Grupo de Autoayuda de Dibujo (MÉXICO) Dirigido por los ilustradores Iván Mayorquín y Raúl Pardo, ambos actuales trabajadores de Pictoline. Un podcast muy honesto donde comparten experiencias de la industria, recomendaciones y catarsis sobre las desventuras de trabajar en ella. Todo en torno a la ilustración, creatividad, dibujo y diseño. Fake News por Fake Inka (PERÚ) Finalmente, aprovecho para invitarlos a mi programa ‘Fake News por Fake Inka’ , donde hablo sobre la ilustración peruana. Encontrarán hashtags en tendencia, publicaciones importantes, merchandise, concursos/sorteos, recomendación de cursos y además, cada capítulo cuenta con diferentes invitados, referentes de esta industria en nuestro Perú. ¡Espero que la recopilación sea de utilidad! Dejen en los comentarios qué les pareció y recomienden cuáles son sus podcast favoritos. Piero Canales

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LIVE: Milton Vela y Liliana Alvarado | «La reputación de una empresa es su talento»

¿Cuál es la importancia del cuidado y la gestión del talento en las organizaciones? En este Café En Vivo, responderemos esta interrogante en compañía de Liliana Alvarado, una gran profesional y referente del marketing en Perú.  Compartimos un breve resumen de la conversación.  Cliente externo e interno. El marketing está enfocado en el cliente. Sin embargo, se da mayor importancia al cliente externo y descuidamos al cliente interno.  Si las acciones que realizas para interactuar con el cliente externo, no las aplicas con el cliente interno, tu gestión de marketing no es la adecuada. La importancia de priorizar a las personas. Mientras más feliz se encuentra el equipo, genera mayor impacto en su entorno y esa actitud positiva se contagia entre todos. Por lo tanto, un líder con compromiso, pasión y confianza en su propósito podrá potenciar la autoestima de su equipo. El mundo tiene sobresaturación de datos, pero falta talento y actitud.  La innovación no tiene que ver con la data, la robótica o el aprendizaje automatizado. La innovación se enfocará en mejorar las competencias que hacen únicos a los seres humanos como la comunicación, la creatividad, la empatía y el pensamiento crítico. Hoy toca humanizar el mundo.  El marketing debe tener en cuenta el contexto. En el contexto de pandemia en el que vivimos debemos pensar en el bienestar colectivo. Las empresas que apuestan por la seguridad de su equipo y la de sus clientes son premiadas por los consumidores. No podemos vivir con tecnología del siglo 21 con hábitos del siglo 20. Pasión, propósito, personas y país. Pasión para continuar inspirado y resistir los momentos complejos que vivimos. Propósito para trascender y cambiar la realidad de otros. Personas porque son el centro de la organización. País porque es nuestro trabajo construirlo día a día. Café Taipácafetaipa.com

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