Alvaro Camino

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Cannes Lions 2023: Creatividad que impacta en la sociedad

Cannes Lions nos ha dejado maravillados con la magia de la creatividad en acción. Año a año, las campañas sociales vienen siendo las más premiadas en el certamen. Tanto es así, que incluso se han creado diferentes categorías, enfocadas justamente en temas relacionados al impacto que una marca con propósito puede tener en su entorno. En el siguiente artículo, nos sumergiremos en el mundo de algunas de las campañas más impactantes presentadas en este prestigioso festival. Pero estas no son campañas publicitarias ordinarias, son testimonios vivos del poder transformador de la creatividad cuando se une a un propósito social más grande. Hoy, quiero compartirles algunas ideas que trascienden la venta de productos y buscan generar conciencia y acciones para construir un mundo mejor y más equitativo. Sumérgete en 3 historias cautivadoras que demuestran cómo la creatividad marca la diferencia en la vida de las personas y el futuro del planeta. Una innovadora estrategia en contra de la violencia en Corea   La campaña ‘Knock Knock’ de la Agencia Nacional de Policía de Corea (KNPA) presentó una solución innovadora para ayudar a las víctimas de violencia doméstica en situaciones en las que les resulta difícil hablar. En un contexto global de aumento de los informes de violencia doméstica durante la pandemia, Corea fue una excepción con una disminución. Sin embargo, los datos revelaron que más del 80% de las víctimas eran mujeres que no podían denunciar el abuso debido a que estaban confinadas en el mismo espacio reducido con sus agresores. La solución ideada por Cheil Worldwide, con sede en Seúl, se inspiró en el código Morse y llevó al desarrollo de un sistema que permite a las personas en peligro informar a la policía, sin pronunciar una palabra. Al marcar el número de emergencia 112 y tocar cualquier número dos veces, se envía un enlace que permite a la policía monitorear la situación a través de la cámara del llamante. Además, la policía podrá rastrear su ubicación y comunicarse discretamente con la víctima a través de una aplicación disfrazada de página de búsqueda de Google, para evitar alertar al agresor. La innovación ha permitido que las víctimas, en su mayoría mujeres, recuperen el control de una situación en la que nunca deberían haber estado. La campaña fue lanzada con éxito a nivel nacional, y se enviaron un total de 5,749 enlaces a personas en situaciones de emergencia. Ello llevó a que ‘Knock Knock’ fuera oficialmente reconocido como un sistema de llamada de emergencia en Corea del Sur. La idea recibió el Cannes Lions Grand Prix Glass, la cual reconoce trabajos en torno a temas de desigualdad de género, a través de la representación consciente en la publicidad. La categoría premia ideas destinadas a cambiar el mundo; trabajos que busquen impactar de manera positiva la desigualdad de género arraigada, el desequilibrio o la injusticia. Anne de Gaulle Airport: Inspirando inclusión y conciencia social en Francia Charles y Yvonne de Gaulle crearon la Fundación Anne de Gaulle en honor a su hija Anne, quien nació con síndrome de Down. Durante 75 años, la fundación ha estado luchando para hacer que la sociedad sea más inclusiva para las personas con discapacidad intelectual. Sin embargo, hasta el día de hoy, siguen siendo en gran medida invisibles y excluidos, especialmente en el ámbito del transporte. La iniciativa consistió en renombrar el Aeropuerto de París-Charles de Gaulle como Aeropuerto Paris-Anne de Gaulle durante una semana en homenaje a su hija. La fundación decidió aprovechar el impulso en torno al Día Internacional de las Personas con Discapacidad y la inauguración de la Terminal 1 para aumentar la visibilidad Durante el período, los paneles de señalización, el frontis y muchas otras áreas del aeropuerto lucieron el nombre de Anne de Gaulle. A través de poderosas narrativas visuales, la campaña logró crear conciencia y fomentar la acción sobre un problema global urgente, como lo es la discriminación y falta de visibilidad. Así, se buscó sensibilizar a la opinión pública y promover la inclusión de personas con discapacidades. El reconocimiento destaca el papel crucial de la publicidad en abordar desafíos sociales y sirve como inspiración para futuras campañas significativas que generen un impacto positivo en la sociedad. La campaña, creada por Havas Paris, recibió el Cannes Lions Gran Prix for Good, categoría enfocada en premiar trabajos reconocidos para organismos no gubernamentales y fundaciones.  Mastercard y su apoyo a los refugiados ucranianos en Polonia La campaña ‘Where to Settle’ de Mastercard aborda los desafíos de los refugiados ucranianos en Polonia. Frente a la inflación y la competencia por empleo y vivienda, Mastercard ha creado una plataforma que recopila datos sobre empleo, bienes raíces y gastos. A través de la herramienta, los refugiados pueden encontrar áreas más prometedoras para comenzar una nueva vida en Polonia, fuera de las zonas metropolitanas principales. ‘Where to Settle’ proporciona información sobre el costo de vida en diferentes ubicaciones, datos sobre oportunidades económicas y empleo actual. Combinando los datos de Mastercard con información de gobiernos y empresas, se alivia el estrés adicional que los refugiados enfrentan al buscar un nuevo hogar. Hablando de datos: Ha sido utilizada por aproximadamente el 20% de los 1.5 millones de refugiados que se han establecido en Polonia hasta la fecha. Además, se actualiza constantemente con más datos, como escuelas que ofrecen educación en idioma ucraniano, atención médica y mucho más. Respaldada por el gobierno polaco, la campaña ‘Where to Settle’ cuenta con la comunidad local, quienes se convierten en anfitriones de las diferentes ciudades. Algo que quisiera resaltar de la campaña, premiada con el Cannes Lions Desarrollo Sostenible, es el enfoque a largo plazo y la inversión continua de recursos y conocimientos. Solo así se puede empoderar de verdad a las personas en situaciones de necesidad. Conclusión Hay un refrán que dice: «El hambre agudiza el ingenio». Cuando nuestro mundo tiene hambre de justicia, igualdad y respeto, la creatividad puede convertirse en una herramienta para crear impacto positivo en la sociedad. Y es que, como ya hemos hablado antes, el

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«Succession»: Una serie con lecciones de reputación y su poder

La serie «Succession» nos ha brindado un fascinante drama empresarial. A propósito del final de la cuarta temporada y de la serie en sí, es importante reflexionar sobre las valiosas lecciones que podemos extraer en términos de marketing, ética corporativa y gestión de la reputación. ¿Es la primera vez que oyes del programa? ¿ Ya eres fan acérrimo de la familia Roy? De cualquier modo, únete a nosotros en este recorrido mientras exploramos cómo «Succession» nos muestra el valor del marketing de reputación. Manipulación y tácticas dudosas: El oscuro mundo de «Succession». En el cautivante universo de «Succession», los personajes se esfuerzan por forjar una imagen poderosa y convincente que les brinde una ventaja en su búsqueda del control. Sin embargo, algunos caen en prácticas poco éticas y cuestionables para alcanzar sus metas. Un claro ejemplo es el comportamiento de Logan Roy, patriarca y líder de la compañía, quien manipula a las personas y recurre a tácticas empresariales dudosas para mantener su poder. Por ejemplo, en varios episodios, se muestra cómo Logan manipula a los miembros de su familia y a otros personajes clave en su beneficio personal. Estas acciones cuestionables incluyen el chantaje, la coerción y la manipulación emocional. Aunque Logan puede obtener ganancias a corto plazo con estas estrategias, a largo plazo, erosionan la confianza y dañan su imagen y reputación. Construir una imagen sólida basada en principios éticos no solo es éticamente correcto, sino también estratégicamente efectivo. Al establecer una conexión auténtica y duradera con nuestro público objetivo, podemos generar una base sólida de confianza y lealtad. Un estudio realizado por Edelman, una reconocida firma de relaciones públicas, reveló que la confianza del público es un factor crítico en la construcción de la reputación de una empresa. Según el informe, el mundo espera que los CEO tomen una postura pública y actúen en temas relacionados con la fuerza laboral, el cambio climático y la discriminación. Cuando las acciones de una empresa y sus directivos se perciben como poco éticas o irresponsables, la confianza puede verse seriamente afectada, lo que conduce a la pérdida de clientes y daños a largo plazo en la reputación. Appreciate the anxiety. pic.twitter.com/RRyp3EG1NQ — Succession (@succession) December 17, 2021 «Succession» y cómo no abordar una crisis de reputación En «Succession», los personajes enfrentan crisis, pero algunos las esconden en lugar de enfrentarlas. Esto genera desconfianza y daña la reputación. En el marketing de reputación, debemos ser transparentes y responsables. No ocultemos información ni desviemos la atención. Asumamos errores, aprendamos y reparemos daños, comunicando todo ello de forma estratégica. En la segunda temporada, los Roys se enfrentan a una crisis de reputación cuando se enteran de que la revista New York planea publicar una revelación perjudicial, sobre un problema pasado de una de sus empresas. Ante esta situación, deciden tomar medidas para proteger su reputación. Shiv sugiere una estrategia colaborativa, buscando retrasar la historia, sin embargo Logan decide desatar un equipo de abogados para intimidar a la revista, incluyendo el envío de una carta de cese y desista. Es importante recordar que reaccionar impulsivamente y atacar rara vez tiene el efecto deseado. En lugar de ello, en el trabajo de gestión de crisis, se recomienda abordar las acusaciones de manera estratégica y transparente. Cuando nos enfrentamos a una crisis de reputación, es esencial mantener la calma y considerar cuidadosamente nuestra respuesta. Respondamos de manera ética y responsable, demostrando nuestra disposición a abordar los problemas y aprender de ellos. «I don’t do apologies.» #Succession pic.twitter.com/xvrg7DwjQ9 — Succession (@succession) April 3, 2023 Una lección positiva de reputación en Succession Otra de las lecciones que nos ofrece Succession es  la importancia de la escucha activa inteligente. A lo largo de la serie, juega un papel crucial en el desarrollo de la trama y la gestión de la reputación de los personajes. Un ejemplo destacado de la importancia de la escucha activa y el social listening en la gestión de la reputación se puede ver en el personaje de Kendall Roy. A lo largo de la serie, Kendall demuestra valorar la escucha activa al estar atento a los rumores y señales de descontento en relación a su empresa y su familia, midiendo la temperatura con un equipo a cargo de ello. Su problema suele ser las decisiones que toma a partir de la información, muchas veces de forma impulsiva y emocional. La escucha activa inteligente es esencial para monitorear la opinión pública y comprender las percepciones de los stakeholders clave. Escuchar en tiempo real conversaciones en redes sociales y medios permite tomar decisiones informadas sobre comunicación y gestión de crisis. No cabe duda, las redes sociales hacen todo más amplio y complejo. Y más allá de campañas específicas, tu marca se encuentra en constante exposición. Un reporte que puedas obtener a diario sobre las menciones que recibas en internet no es suficiente para gestionar tu reputación, lo importante es saber cómo intervenir en las conversaciones que se están generando sobre ti en tiempo real, con el fin de orientar a las personas, disipar algún rumor, confirmar una tendencia o inducir una venta. Bootleg Ross with a daddy complex. Stream last night’s episode of #Succession on @HBOMax. pic.twitter.com/kXMrXeSPxI — Succession (@succession) November 1, 2021 Conclusión Una frase de «Ricardo II», drama shakespeariano, es citada en la serie y resume de cierto modo las líneas previas: «El tesoro más puro que los tiempos mortales ofrecen es una reputación impecable«. En un mundo empresarial lleno de intrigas y conflictos familiares, la reputación se convierte en un activo invaluable y un objetivo clave para preservar el legado de los Roys. Al igual que en la obra de Shakespeare, los personajes de «Succession» entienden que una reputación intachable es un tesoro que debe ser cuidado y preservado, mucho más invaluable que la fortuna y el imperio que los mantiene divididos. ¿Esto quiere decir que se puede usar la gestión de la reputación para manipular con tal de tener poder? Seguro habrá personas y empresas que intentarán hacerlo, no en vano existe el

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¿Cómo construir confianza en tiempo de crisis? | LIVE: Sandra Sotillo

¿Cómo construir confianza en tiempo de crisis? Sin duda, el tema cobra más relevancia en los momentos complejos que transitamos, sin embargo, pocas veces las empresas encuentran una manera estructurada, coherente y también humana, para saber cómo construirla y gestionarla. En un nuevo Café En Vivo respondemos esta pregunta, en una conversación entre Milton Vela, nuestro CEO y Sandra Sotillo, Directora Ejecutiva de TrustMaker. Sigue leyendo y descubre más, en el resumen que compartimos hoy con todos nuestros cafeter@s: Construir confianza en tiempos de crisis  Muchos directivos piensan que la comunicación es lo mismo que reputación. Debemos saber que lo que la gente percibe más es cómo nos comportamos. Hoy construir  confianza genera una gran ventaja competitiva. Contar con ello asegurará una relación con comportamientos positivos y recurrentes. Primero te tienen que conocer, la notoriedad es importante. Luego viene la familiaridad, conectar con los valores y atributos. Finalmente viene el test de confianza, en donde ponemos a prueba la promesa y las expectativas generadas. Antes la responsabilidad corporativa era voluntaria, y si la tenías en cuenta, sumabas reputación. Hoy, se llama ESG y es obligatoria, si no cumples las regulaciones, te resta reputación. ¿Cuán importante es la cultura, empatía y transparencia para construir confianza? La cultura se pone a prueba en tiempos de crisis. Va más allá de un papel que se debe memorizar, se trata de cómo se hacen las cosas. Gestionar ello requiere tiempo, trabajo y ejemplos. Ayudará resumir la cultura en «one thing», una sola frase. Una cultura auténtica, transparente y empática crea diferenciación. Ello lo podemos ver en la película Air, que relata la relación entre Nike y Michael Jordan. No es lo mismo construir un muro que una catedral. Cuando la gente entiende y conecta con un propósito. Muchas veces las empresas tienen visión o misión, pero carecen de propósito. Pasa lo mismo con las personas. En ambos casos es algo que se puede trabajar. Necesitamos empresas humanas: que escuchen, comuniquen, sean coherentes y tengan una visión de relación vs. transacción. Sin ello no puede haber confianza. Recuerda, si te preguntas cómo construir confianza en tiempo de crisis, es vital contar con un propósito. En nuestra guía «Marca personal con propósito» encontrás más herramientas para seguir creciendo. ¿Te gustó lo que leíste? Además de este blog, también puedes encontrarnos en nuestro Facebook, LinkedIn, Twitter e Instagram, para descubrir lo último en Marketing de Reputación. ¡Café servido!. Alvaro Camino

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Instagram LIVE: Menta Days | “Pintando mi propósito»

Propósito: ¿Cómo un artista asume este viaje y qué podemos aprender de su experiencia? En un nuevo Café En Vivo respondemos esta pregunta, en una conversación entre Alvaro Camino, nuestro consultor y Menta Days, nombre creativo de Pamela Díaz, artista peruana contemporánea cuya historia es un ejemplo que rompe esquemas. Ella está lanzando su nuevo libro: El Color Que Cambió Mi Vida. Sigue leyendo y descubre más, en el resumen que compartimos hoy con todos nuestros cafeter@s: El propósito del artista Encontra el propósito puede ser un camino doloroso. Implica desarriesgarse del objeto de nuestra felicidad, muchas veces esto está ligado a nuestro ego. La gente deja de lado su propósito, no porque sea difícil, si no porque implica dejar la comodidad y lo construido. Abrazar nuestro propósito implica ser flexible descubriendo formas sostenibles para mantener a flote el objetivo. Cuando nos empieza a ir bien el ego entra a la escena. El miedo, la envidia y otras emociones nos pueden distraer del espíritu curioso y creativo. Para vivir nuestro propósito, las páginas matutinas de Julia Cameron son una buena herramienta. Escribir 3 páginas apenas despertemos nos ayuda a que nuestro subconsciente exprese y procese todo lo que llevamos por dentro. Ponerle nombre a las cosas nos ayuda a gestionarlas. El arte ayuda a cosechar la empatía ya que fomenta entender el mundo desde posiciones distintas. Por ello, la enseñanza del arte puede ser transformadora para nuestra sociedad. ¿Cuán importante es la reputación? La reputación es lo que nos permite lograr y llegar a donde queramos llegar, siempre y cuando tus acciones y palabras tengan congruencia. Es clave entender cuándo pedir disculpas. Estar en redes significa estar abiertos a todo tipo de comentario y reacciones.  Es importante pedir feedback a nuestra red de apoyo y a nuestros seguidores. El primer troll es motivo de celebración, ya que significa que la gente empieza a ver algo valioso en ti y no saben cómo copiar. Bonus Track Menta nos recomienda x webs para seguir encontrando el color de nuestra vida: TrendsActive: Boletín quincenal con tendencias del futuro. Tienen hasta un podcast. Francisco Alcaide: Reconocido autor y conferencista español especializado en desarrollo personal y profesional. Laura Chica: Coach y escritora en desarrollo de talento, trabajo en emociones. Filmin:  «Anti Netflix», con miles de películas y documentales para abrir tu mente y salir de lo común. Recuerda, si queremos aportar a la sociedad, es vital contar con un propósito. En nuestra guía «Marca personal con propósito» encontrás más herramientas para seguir creciendo. ¿Te gustó lo que leíste? Además de este blog, también puedes encontrarnos en nuestro Facebook, LinkedIn, Twitter e Instagram, para descubrir lo último en Marketing de Reputación. ¡Café servido!. Alvaro Camino

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LIVE: Milton Vela y Juan Stoessel | “CEO-activismo»

CEO-activismo ¿Cómo tomar posición desde el liderazgo? En un nuevo Café En Vivo respondemos esta pregunta, en una conversación entre Milton Vela Valencia, nuestro CEO y Juan Stoessel, CEO de Casa Andina Hoteles. Sigue leyendo y descubre más, en el resumen que compartimos hoy con todos nuestros cafeter@s: Gestionar la presencia en internet La práctica hace al maestro. Equivocarse enseña. No ponerse «pico a pico» con los demás, evitar las discusiones sin fruto, siempre buscar sumar. Antes de cada tweet, leer con detalle, verificar que no afecte a nadie, contrastar la propuesta con tu equipo. El tiempo no es una excusa, es necesario darse un espacio, entendiendo que forma parte del trabajo de promoción del sector. Es clave entender el contexto y lo que sucede alrededor de tu sector e intereses, para aportar valor, aclarando la narrativa y reafirmando mensajes clave. Manejar cifras ayuda. Lo necesario para el CEO-activismo Autenticidad: La presencia en internet y en lo presencial van de la mano, cuando hay falta de coherencia entre ambos ámbitos se genera una disonancia visible. Escucha: Si solo conoces una parte de la historia, es difícil tomar decisiones y pronunciarse al respecto. Constancia: Orden para no quitarle tiempo a nadie (familia, trabajo), más que cantidad, promover la calidad de tiempo para encontrar un balance. Hablar en positivo: El país tiene problemas y es fácil asumir una posición pesimista, sin embargo, para inspirar se necesita un enfoque con ilusión y propuestas. Las expectativas frente al CEO-activismo En un país como el Perú las empresas necesitan ir más allá de pagar sus impuestos. Somos malos comunicadores, se hacen cosas pero nadie llega a enterarse. Las obras por impuestos y los acuerdos gobierno-gobierno son acciones que necesitan ser promovidas. Las empresas deben acompañar y apoyar en este proceso. Finalmente, recordemos que si queremos aportar a la sociedad, es vital contar con un propósito. En nuestra guía «Marca personal con propósito» encontrás más herramientas para seguir creciendo. ¿Te gustó lo que leíste? Además de este blog, también puedes encontrarnos en nuestro Facebook, LinkedIn, Twitter e Instagram, para descubrir lo último en Marketing de Reputación. ¡Café servido!. Alvaro Camino

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¿Puede ChatGPT reemplazar a un consultor de reputación?

¿Puede ChatGPT reemplazar a un consultor de reputación? El miedo de perder nuestros trabajos es latente. Medios como Business Insider o CNBC entrevistan a expertos, ahuyentando los fantasmas de ansiedad o en algunos casos, invocándolos. South Park, serie animada que ya va por su 26ª temporada, recientemente hizo un capítulo dedicado al tema, incluso usaron la herramienta para cocrear el final del episodio. No cabe duda, ChatGPT es la reina del baile. Sabemos que en la era digital, el marketing es una disciplina en constante evolución, que requiere de profesionales actualizados y en constante búsqueda de soluciones e ideas. Con la llegada de modelos de lenguaje como ChatGPT, ha surgido una opción muy útil para la comunicación y la consultoría en reputación. Hoy en Café Taipá nos animamos a tocar el tema, por ello te invitamos a aprender más y seguir leyendo, al final encontrarás una sorpresa. ChatGPT y los modelos de lenguaje Los modelos de lenguaje son sistemas de inteligencia artificial diseñados para procesar y comprender el lenguaje humano. Le pedí a ChatGPT que brinde una definición como para un niño de 5 años. Este fue el resultado:   En el campo del marketing, pueden ser de gran ayuda al realizar investigaciones de mercado, analizar datos y generar contenido relevante para una audiencia específica. Además, los modelos de lenguaje pueden ser utilizados para crear chatbots y asistentes virtuales que pueden ayudar a las empresas a interactuar con sus clientes y ofrecer un servicio al cliente más rápido y efectivo. Definitivamente son una herramienta poderosa para cualquier persona o empresa que quiera mejorar su presencia en línea. ¿Cómo ChatGPT enfrenta una crisis?   No debería causar asombro la exactitud con la que ChatGPT responde a la pregunta que titula esta sección. Sabemos que, como cualquier modelo de lenguaje, se alimenta de diferentes fuentes, en este caso, de casi toda la internet hasta el 2021.  Pero es verdad que hay 2 puntos que llaman mi atención, y no corresponden a los pasos para atender una crisis. Hablo de los comentarios finales, en los cuales ChatGPT es «consciente» que: A. Cada crisis es única, por lo tanto ninguna especie de plantilla va a calzar al 100% y B. No basta con saber los pasos, se necesita a los expertos. Algo curioso ocurre cuando le di un caso de la vida real, el «Tide Pod Challenge«, que causo muchos problemas a la marca de detergentes, a inicios del 2018: Definitivamente, es buen punto de partida para empezar a trabajar, es más, algunas de las acciones que esboza fueron accionadas por la marca. Por ejemplo el punto 3 y 4. I’ve partnered with @Tide to make sure you know, Tide PODs are for doing laundry. Nothing else! https://t.co/Oo7n7ZZpbG — Rob Gronkowski (@RobGronkowski) January 13, 2018 Sin embargo, la información brindada puede ser calificada como redundante y genérica. No llega al nivel de detalle que un consultor de reputación podría ofrecer. ¿Por qué ChatGPT no puede reemplazar a un consultor de reputación? A pesar de sus capacidades, los modelos de lenguaje como ChatGPT no pueden reemplazar completamente a un consultor de reputación. Una de las razones es que los modelos de lenguaje no pueden entender completamente el contexto o las intenciones detrás de las palabras. Aunque los modelos de lenguaje pueden identificar patrones y tendencias, no pueden interpretar el significado profundo de las palabras o entender las emociones detrás de ellas. Necesario para entender el community power de una marca. Además, los modelos de lenguaje pueden ser limitados por los datos disponibles. Si un modelo de lenguaje se entrena en una cantidad limitada de datos, es posible que no sea capaz de proporcionar información completa o precisa sobre el comportamiento del consumidor. Además, los modelos de lenguaje pueden no ser capaces de adaptarse a los cambios en el mercado o las necesidades de los clientes, lo que puede limitar su utilidad a largo plazo. Las marcas necesitan escuchar y actuar en tiempo real. Otro factor importante es que los consultores tienen presencia física y habilidades interpersonales que les permiten interactuar y colaborar con otros miembros del equipo, lo que puede ser difícil para un modelo de lenguaje. Los consultores de marketing pueden trabajar con otros departamentos de la empresa, como ventas, finanzas y producción, para asegurarse de que todas las áreas trabajen juntas en la misma dirección para lograr los objetivos. Mi conclusión Ante la invención de la imprenta, hace 6 siglos más o menos, algunos gremios de copistas y escribas, que se dedicaban a la copia manuscrita de libros, vieron la imprenta como una amenaza a su forma de vida y expresaron su odio hacia esta nueva tecnología, ya que la reproducción en masa de libros reduciría la demanda de copias manuscritas, lo que afectaría su sustento. A pesar del temor y desconfianza inicial, la invención de la imprenta eventualmente revolucionó la difusión del conocimiento y la cultura, y sentó las bases para la propagación de ideas y la aparición de la prensa escrita moderna. La imprenta se considera uno de los inventos más importantes de la historia de la humanidad, aunque inicialmente haya enfrentado resistencia y rechazo en ciertos círculos. ¿Encuentran algún paralelo?  El desarrollo de la inteligencia artificial sigue avanzando a pasos agigantados. Para quienes nos dedicamos a la consultoría, actualmente ChatGPT es una buena herramienta para agilizar algunos procesos, automatizar otros y salir de bloqueos creativos. No tengo duda que en cuestión de meses este panorama puede cambiar drásticamente, y será ocasión para escribir un nuevo café. Que quede claro, es un error no experimentar y aprovechar lo que la tecnología brinda a nuestra disposición. ¡Hey! No crean que me olvidaba, les prometí una sorpresa al inicio del artículo, así que aquí va: ChatGPT no solo ayudó con algunas respuestas, capturadas en diferentes imágenes usadas a lo largo del artículo. Además, brindó la estructura que sirvió de punto de partida para abordar el tema en un formato óptimo para el blog. Podría decirse que este es el primer post de

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LIVE: Milton Vela y Angel Alloza | “Sostenibilidad de las empresas a las personas»

Sostenibilidad, de las empresas a las personas ¿Cómo abordar el reto y contagiar la visión que el mundo necesita? En el segundo Café En Vivo del año respondemos esta pregunta, en una conversación entre Milton Vela Valencia, nuestro CEO y Angel Alloza, presidente de Corporate Excellence. Sigue leyendo y descubre más, en el resumen que compartimos hoy con todos nuestros cafeter@s: Contexto de la sostenibilidad Antes la sostenibilidad era un tema voluntario. Hoy, es necesaria si queremos inversión de capital, talento, beneplácito del operador. En Europa es ley reportar la sostenibilidad igual que lo financiero. Gracias a la tecnología se acabo la asimetría de la información. Adiós a la era del greenwashing. Hay dimensiones que crecen en importancia, como la ética, a raíz del contexto en que la ciudadanía vive (Ejemplo:Escándalo ENRON). Durante el COVID-19, el trato a los empleados cobró vital importancia. Nuestro futuro depende de los demás, las empresas necesitan escuchar e interpretar bien la realidad, para dar respuesta a las expectativas de los ciudadanos. El rol de las empresas y las personas No es suficiente hacerlo bien, necesitas comunicarlo. No es suficiente comunicar, necesitas hacerlo bien primero. Sobre la pequeña y mediana empresa, depende muchas veces de la cadena de abastecimiento de las grandes, por lo cual integrar una visión de sostenibilidad en la forma de hacer las cosas será sumamente rentable, con independencia del tamaño de la organización. Todos somos juzgados por ciudadanos, en base a algunos factores que hacen que compren o no. Temas como calidad del producto, buen precio, honestidad, trato a los empleados, innovación, gestión de expertos. Aquí nace el respeto, la confianza y recomendación. Soluciones desde la sostenibilidad Se trata de elegir entre 3 modelos: “Profit first” y “Profit & Society”, “Society first”. La primera es una organización peligrosa para el planeta. La verdadera sostenibilidad no se queda en lo medioambiental. Sin las otras dimensiones es una visión incompleta. Hay 2 actores que inventan la polarización, medios de comunicación y los gobiernos. Los ciudadanos están buscando estabilidad y confianza. Por ello, para ganar la confianza de la ciudadanía, las empresas necesitan vivir la sostenibilidad, y contarlo de forma transparente, clara y responsable. Por ejemplo, en quién confiaremos más: ¿En el doctor erudito que usó mil tecnicismos para desde su torre de marfil dar un diagnóstico experimentado? ¿O en el doctor que con empatía se puso en nuestro lugar, nos escuchó, y nos dio la cura que necesitábamos? Finalmente, recordemos que si queremos aportar a la sociedad, es vital estar preparados. En «Carrera por la sostenibilidad: Guía para comunicadores» encontrás más herramientas para seguir creciendo. ¿Te gustó lo que leíste? Además de este blog, también puedes encontrarnos en nuestro Facebook, LinkedIn, Twitter e Instagram, para descubrir lo último en Marketing de Reputación. ¡Café servido!. Alvaro Camino

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LIVE: Milton Vela y Xavier Marcet | “Reputación y Liderazgo»

¿Qué debes tener en cuenta para impulsar tu liderazgo y gestionar tu reputación en el 2023? En el primer Café En Vivo del año, Milton Vela Valencia, nuestro CEO, responde esta interrogante en compañía de Xavier Marcet, presidente de Lead to change. Sigue leyendo y descubre más sobre lo conversado, en el resumen que compartimos hoy con todos nuestros cafeter@s: ¿Cómo liderar y gestionar reputación en medio de la crisis? El liderazgo es una la capacidad de crear influencias positivas. Para ello, es vital liderar con el ejemplo, vinculado más a la autenticidad que con la perfección o la retórica. Esta autenticidad permite esquivar la mediocridad. Un factor adicional del liderazgo es que debe ser consistente en el tiempo, lo cual va a ayudar a crear confianza. El marketing debe ser humanista. «Management» es gestión, necesitamos dar resultados. El marketing humanista dice: «Hay que dar resultados, pero no de cualquier modo«. El marketing humanista se apoya en la tecnología y se centra en el usuario para crear valor corporativo y social, a la vez. Para resolver una crisis, hay que ser humanistas. Empatía para pensar en cómo impactamos en la ciudadanía, no solo a través de nuestros productos, si no también a través de nuestro ejemplo corporativo. Dar el ejemplo: Impacto en la reputación y liderazgo Las empresas deben asumir la responsabilidad. Necesitamos menos retórica y más ejemplos de empresas éticas. La ciudadanía necesita que entender que las empresas no la tienen fácil y que son ellas  las que crean más riqueza en la sociedad. Peter Drucker dijo «No hay empresas sanas en sociedades insanas«. Necesitamos dejar la superioridad moral de ambos lados e ir por un objetivo común: valor corporativo y valor social. Las empresas no pueden sustituir el rol del estado, pero sí necesita contribuir, desde su propósito, a la sociedad. Se necesita valentía para comunicar en un espacio muchas adversos, vale la pena atreverse a querer cambiar percepciones. Responsabilidades del liderazgo Hoy en día, los retos nos exigen espacio para pensar, cocinar más lo que vamos a decir. Menos mimetización y más reflexión. El principal riesgo es, frente a la incertidumbre, tendencias y nueva tecnología, olvidarnos de los clientes. Necesitamos saber leer sus necesidades no expresadas, conocerlos y entender su situación actual. El arte del management: Cuándo lo viejo va a perecer y cuándo lo nuevo se va a consolidar. Un ejercicio de estar al día e interpretar la realidad, cerca a la gente. No debemos caer en la trampa de las palabras rebuscadas o sofisticaciones. Ver qué hay detrás de las palabras y poner las cosas en simple nos permitirá llegar a la gente. Finalmente, recordemos que si queremos aportar a la sociedad, es vital contar con un propósito. En nuestra guía «Marca personal con propósito» encontrás más herramientas para seguir creciendo. ¿Te gustó lo que leíste? Además de este blog, también puedes encontrarnos en nuestro Facebook, LinkedIn, Twitter e Instagram, para descubrir lo último en Marketing de Reputación. ¡Café servido!. Alvaro Camino

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Top Ejecutiva Digital Perú 2023: Selección de ejecutivas referentes en Internet

Desde hace 4 años, con el propósito de reconocer a las ejecutivas peruanas con mejor marca personal y más influyentes en internet, CAFÉ TAIPÁ viene desarrollando el Ranking Top Ejecutiva Digital Perú. Al igual que el estudio CEO Top Digital Perú, el criterio para la selección de ejecutivas, está marcado por la lista que nos proporciona Perú Top 10000, con las 5 empresas peruanas que más facturan en 13 sectores. Por tanto, es probable que hayan ejecutivas referentes en Internet que no figuren en la lista. Sin embargo, es posible nominar a través de las comunidades de Twitter y LinkedIn, a las ejecutivas líderes referentes en Internet, que conformarán el Ranking Top Ejecutiva Digital Perú (Referentes) 2023. Las propuestas se sumarán a las recomendaciones del equipo de CAFÉ TAIPÁ, para definir al Top 10, tras un análisis no solo de su presencia digital, sino también de los contenidos que comparten. Presentamos el siguiente listado de criterios para nominarlas, el plazo es desde el 16 al 20 de enero: Criterios para nominar a líderes ejecutivas referentes: Lidera una empresa u organización con operación en el Perú. Tiene cuentas activas en Twitter y LinkedIn. Posee una comunidad digital que interactúa con ella. Ofrece contenido relevante para su comunidad: Responsabilidad: Demuestra un comportamiento ético y la preocupación por causas sociales. Management: Brinda conocimientos u opinión relacionados a su expertise y su posición actual. Marca: Es embajadora de la empresa que dirige y difunde sus novedades. Liderazgo: Demuestra su visión estratégica, así como su capacidad de liderazgo. Cafeteros, es muy importante que realicen sus nominaciones a través de nuestras publicaciones de Twitter y LinkedIn: Cafeter@s, el año empieza con nuestro #TopEjecutivaDigital2023.En el Perú hay mujeres que son ejemplo de #MarcaPersonal, transmitiendo su liderazgo y capacidades en Internet. ¿Te gustaría reconocer la mejor #PresenciaDigital y #GestiónDeContenidos? Descubre cómo nominarlas ?????? pic.twitter.com/2hKxL4LNny — Café Taipá ?? (@CafeTaipa) January 16, 2023 Clasificación de líderes ejecutivas referentes en el ranking Las referentes nominadas serán clasificadas para el Ranking Top Ejecutiva Digital Perú 2023, de acuerdo a los siguientes criterios: Autoridad en Twitter según Followerwonk. Actualización de contenidos en dos últimos meses en Twitter y Linkedin. Números de seguidores en Linkedin. Ofrece contenido relevante para su comunidad: Responsabilidad: Demuestra un comportamiento ético y la preocupación por causas sociales. Management: Brinda conocimientos u opinión relacionados a su expertise y su posición actual. Marca: Es embajadora de la empresa y difunde sus novedades. Liderazgo: Demuestra su visión estratégica, así como su capacidad de liderazgo. Finalmente, los 10 perfiles mejor evaluados se seleccionarán para ser incluidos en el ranking de referentes en internet para la edición 2023.  Ranking Top Ejecutiva Digital Perú 2022 (Referentes) Alvaro Camino

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Carla Olivieri

LIVE: Milton Vela y Carla Olivieri | “Actitud frente a la incertidumbre»

La coyuntura nos exige aprender la mejor actitud frente a la incertidumbre. ¿Cómo afrontar el 2023? En el último Café En Vivo del año, Milton Vela Valencia, nuestro CEO, responde esta interrogante en compañía de Carla Olivieri, CEO de Aktiva, centro de liderazgo e innovación. Sigue leyendo y descubre más sobre lo conversado, en el resumen que compartimos hoy con todos nuestros cafeter@s: ¿Cómo lidiar con el miedo? El miedo toma muchas veces las decisiones por nosotros y toma el control de nuestras vidas. Al miedo no le gusta el cambio. El miedo se alimenta de cosas como la coyuntura. Seamos vulnerables por un momento, permitámonos ser. Definir la preocupación: Escribir lo peor y mejor que puede pasar. Esto ayuda a activar el lado racional. Ser conscientes de los diferentes escenarios: ¿Qué áreas se ven afectadas? Hay pocos problemas que puedan llegar a afectar la totalidad de vida. De esta forma, evitamos reacciones impulsivas y nos armamos de estrategias para enfrentar lo que viene. El deporte ayuda a oxigenar la mente, salir de la zona de confort y manejar un equilibrio. Lo más clave: Tener un propósito. un motor que te llena de ilusión, vitamina pura contra la depresión. El liderazgo en la incertidumbre Positivo vs. Optimista: La diferencia es que el optimista es un positivo realista. Conoce muy bien los diferentes factores pero nada le paraliza, ya que confía en su plan o proyecto (sea de vida o empresarial). Qatar 2022 nos brinda un buen ejemplo de liderazgo en Messi y Mbappé. Diferentes generaciones y contextos, tienen en común el seguir adelante, reconociendo las dificultades, fracasos y errores. El líder debe empezar por si mismo, buscando el autoconocimiento. Conocer sus «superpoderes» le dará la confianza necesaria para tomar decisiones importantes en momentos de alto riesgo. Necesita rodearse de gente mucho capaz que él y evitar a los «sí, señor» que solo alimentan el ego. Tolerar el error Hoy en día, son cada vez más empresas que generan una cultura donde el error no se sataniza. Sin embargo, muchas veces son las mismas personas son las que tienen dificultad con permitirse fallar, ya que impacta en su imagen personal. Si queremos blindar nuestra imagen personal y hacer que nos vean como estrella, solo tomaremos decisiones que nos asegurarán un beneficio seguro y seguir acumulando «estrellitas». Para crecer, necesitamos arriesgar y equivocarnos. Despersonalizarlo: Esto ayudará a ver cómo a veces frente a la mentira nos culpamos, nos llenamos de mentiras, descalificándonos. Ver las cosas de forma objetiva ayuda a racionalizar y que las emociones no nos desborden. Buscarlo: Ídolos como Beyonce o Michael Jordan luego de un concierto o partido no van a celebrar, ven los videos para identificar errores. De esta forma, trabajan como start up, iterando constantemente. 4 recomendaciones para afrontar la incertidumbre en el 2023 Estar en desacuerdo: Un pilar importante para cualquier relación, por supuesto, sin caer en los ataques ad-hominen, argumentando la mejor decisión. El debate fomenta esta colaboración de ideas que de otro modo no se podrían lograr. Escuchar activamente: Para tratar de encontrar al menos 10% de coincidencia. Así, activas tu empatía, sin que ello signifique ceder o comprometer nuestros valores. Definir nuestro aporte: Según nuestras propias circunstancias, cómo podemos impactar en nuestra familia, empresa y sociedad. Vivir con ilusión a través del propósito: Si lo tenemos claro, este motor nos ayudará a planear nuestros siguientes movimientos en los diferentes ámbitos de nuestra vida. Finalmente, recordemos que si queremos cambiar el mundo, es irresponsable no contar con un propósito. En nuestra guía «Marca personal con propósito» encontrás más herramientas para seguir creciendo. ¿Te gustó lo que leíste? Además de este blog, también puedes encontrarnos en nuestro Facebook, LinkedIn, Twitter e Instagram, para descubrir lo último en Marketing de Reputación. ¡Café servido!. Alvaro Camino

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