Blog

Última actualización: 31/03/2014 | 05:06 am

¿Alguien sabe qué vende Brahma?

Última campaña de la cerveza de Ambev, no pasa… Me sorprendió ver el fin de semana un detrás de cámaras del más reciente comercial de Brahma. Y es que estando a la mitad del verano, llama la atención que recién se lance esta campaña, pero bueno, esa no sería la única sorpresa.Teniendo como locación a una de las mejores playas argentinas, Villa Gesell, el spot de Brahma sigue resaltando su diferencial del lúpulo más suave y menos amargo, con la divertida participación de Carlos Alcantara. Las modelos, todas argentinas, buenísimas, qué duda cabe ¿Pero qué me vende el comercial? A ver, la locación es Argentina, los modelos y hasta los extras también lo son, sólo Ricardo Mejía (lúpulo amargo) y Carlos Alcantara (lúpulo sí pasa) están presentes para darle continuidad al recurso de la campaña del año pasado. Pregunto ¿por qué habría que tener que ir hasta las costas del Atlántico para promocionar a la cerveza que se tomará en las del Pacífico? Tal vez lo que se quería evitar era que se reconozca alguna playa en especial ¿Por qué ah? Y en tema de modelos, tal vez podría entenderse que la protagonista sea argentina para presentar un rostro nuevo en la tele, pero que todos sean argentinos para una chela que se tomará por todos nosotros… No es que quiera decir que éste es un caso para Choledad Privada, pero realmente hay inversiones y decisiones en nuestra publicidad que no las termino de entender. Tener chicas guapas peruanas como las que vemos en el comercial, vamos señores del casting ¿cómo que no se va a poder? Pero lo que más me llama la atención es que se argumente que «la otra cerveza» como tiene «el lúpulo que no pasa», provoca tales conflictos estomacales que el sólo sonido provoca el temblor que sirve de recurso creativo para este spot. A ver, no es que esté considerando el comercial de manera muy literal, pero si todo el spot gira en torno al temblor, y éste es provocado por la chela que no es Brahma, entiendo que hay razones y no «ocurrencias» que justifiquen que efectivamente las otras chelas, ya sea Franca, Cristal, Pilsen, etc. pueden provocar algún disturbio entre nuestros intestinos ¿Será cierto eso? Es que al final, el concepto propuesto lo siento débil, y aunque lo vistan de una manera muy simpática, no se está diciendo nada. A ver qué opinan ustedes. Yo, como siempre, a los números me remito. Y ya veremos si para abril o mayo, el reporte de mercado arroja resultados positivos de la campaña verano para Brahma. Finalmente, a ver si aprendemos de los argentinos, y en especial de Quilmes: – Su campaña de verano, la lanzaron la segunda semana de diciembre, junto con el inicio del verano. – Hicieron un spot por cada una de las playas más importantes de sus costas, incluyendo Villa Gesell. O sea, el spot de Brahma que se dirige al mercado peruano se filma en una playa argentina, donde hace poco, Quilmes grabó su spot porque sí busca que quienes consuman la chela, reconozcan su balneario preferido. – ¿La inversión publicitaria se debería ajustar, no? Estamos con una crisis que merodea ¿Era tan pero tan determinante que la locación no fuera en nuestras playas? Pero bueno… así como están las cosas, «El Causita» de Cristal se la lleva fáaaacil este verano.   Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

¿Alguien sabe qué vende Brahma? Leer más »

¿»Consumo» el mercado o «con sumo» corazón?

Los dilemas del Marketing y San Valentín. Buen intento creativo, pero al final es lo que es. «Compra la joya pues compadre, te aseguro que a ella le va a encantar más a que te disfraces de cupido». Que las chicas tengan la última palabra.Estamos otra vez de vuelta en Café Taipá. Una semana casi ausente de la mesa de café por el Seminario que presenté el jueves 12, pero que, felizmente, valió la pena. Luego de una entrevista muy oportuna en CPN Radio, con Nano Guerra García, la convocatoria fue muy buena, y ya les iré contando sobre este proyecto que poco a poco va tomando forma. Pero vayamos al grano… de café. Y resulta que es 14 de febrero, y el clima en el mercado toma varios matices. Por un lado están los amigos y las parejas que se preparan para celebrar la fecha a lo grande y, del otro, aquellos que tildan la fecha de muy comercial, y que por tanto prefieren no celebrar aunque tengan motivos, porque ellos «pueden demostrar sus buenos sentimientos en cualquier situación».En esta última parte si que provoca hacer un estudio de Consumer Insights, porque hay más de una motivación detrás de aquellos que ignoran la fecha, que no es de celebración obligatoria, por supuesto, pero que cuando se proclama una postura, normalmnete lo que se quiere es reafirmar una posición y, por tanto reforzar una identidad. Entre los que sí van a celebrar, el diario Gestión reporta un mayor consumo de los tortolitos en entretenimiento y comida. En promedio, se estima que habrá entre un 15 y 20% de mayor inversión con respecto al año pasado, en el que los limeños gastaron nada menos que S/ 106 millones. Me llama la atención que se proyecte el gasto más en «momentos» que en elementos materiales que hagan tangible y por buen tiempo el sentimiento. Quiero decir, que más allá de las flores -que en esta fecha suelen romper el mercado-, las parejas invertirán más en pasar un buen momento que en darse regalos que les duren más allá del 14 de febrero, y ésta sí que es una actitud absolutamente consumista, lo cual tampoco descalifica las buenas intenciones de quienes abran la billetera. Spot brasileño absolutamente consumista. Cuando una fecha como ésta es solo un pretexto más para seguir vendiendo. Propuestas así justifican de lejos la postura de los anti San Valentín. Y bueno, personalmente yo tomo fechas así como el mejor pretexto para hacer un alto y lanzar un saludo, en este caso a los amigos, porque sí que a veces el día a día nos aleja de medio mundo, y no es hasta fechas como ésta que podemos reaccionar y hacer una llamada, mandar un mail, o salir con la gente que más se quiere, sin tener que invertir muchísimo, sin tener que gastar, pero sí lograr pasar un buen rato. Y como la propuesta de este blog, es justamente la de un café de amigos, pues espero que pasen un muy buen día, y les recomiendo que no transiten en auto o a pie por algunos lugares de Lima, como Miraflores o Barranco, porque literalmente entrarán en una procesión sin fin. Se viene luego otro cafecito, con unos videos más optimistas y verdaderos que los que he puesto aquí, porque en este día «con palo no vale Valentín«. Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

¿»Consumo» el mercado o «con sumo» corazón? Leer más »

Cafe Taipá presenta: «El Cuy de Claro»

La compañía de celulares lanza una campaña en Argentina con un cuy parlante He quedado sorprendido con este spot que se lanzó exactamente anoche en la televisión argentina. La agencia: EL Cielo; el anunciante: Claro; el protagonista: un cuy. Sí, otra vez el cuy -que en Argentina se le conoce como Cobayo- se roba el show en las pantallas.El producto que se promociona es «Mi primer Claro», el primer celular en la vida de un niño, de la clase media y medio-alta argentina. Y, claro, uno que está acostumbrado a ver al cuy en una suculenta salsa picante, listo para deleitar los gustos más exigentes, queda un tanto extrañado de ver cómo se juega con el gracioso roedor en este comercial. Se puede deducir, por el lugar de donde sacan al cuy, que en Argentina es visto como una mascota y se puede corroborar si «googleamos» un poco, como en esta página o pongan la palabra «Cobayo» en el Facebook, y verán. Finalmente, el concepto creativo ha buscado relacionar el cariño y apego que se tiene a una mascota c0n el primer celular para un chico. Y es curioso lo que puede significar un celular para una persona dependiendo de la etapa de vida en la que se encuentre o de los hábitos y costumbres que tenga. En el caso de un niño, por ejemplo, un celular tendrá entre otras funciones, como «un además» la facultad de mantenerlo en contacto con sus padres, por ejemplo. Pero son todos los accesorios -que se venden en el spot- como el mp3 y el mp4, lo más importante, aquello que convertirá a su celular en el compañero inseparable, en su engreído, casi casi casi, en su mascota. ¿Estamos frente a un potencial caso de viral en Youtube? ¿Ustedes qué dicen? Coooorren las apuestas. Cafés relacionados: – ¿El Cuy Mágico en SouthPark? (30/10/2008) – Parece que las PYMES no quieren el Cuy (28/10/2008) – Al cuy le falta magia. Mibanco le gana al BCP (28/10/2008) – Una de la Urraca, y otra del Cuy (17/10/2008) – El Circus del BCP (15/10/2008) Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

Cafe Taipá presenta: «El Cuy de Claro» Leer más »

HP: El poder de una marca global con una potencial debilidad

Sin ACCIONES coherentes con la comunicación de la empresa, la publicidad no alcanzará para lograr objetivos. Éste es un post para ver la aplicación directa de la teoría en la práctica. De lo que más me gusta de las técnicas del marketing, es que muchas las podemos aplicar en nuestro día a día, mucho mejor cuando al publicista o marketero le toca asumir el papel de cliente, sucede cuando sin querer nos vemos en un contexto de observador-participante. ¿HP una marca global? HP era hasta hace poco una marca tótem para mí. Desde 1996 que tuve mi primera impresora Deskjet de inyección de tinta, quedé más que satisfecho con su calidad, pero más porque cuando tuve algún problema técnico y llamé a la línea de asistencia de HP, me solucionaron el inconveniente de inmediato, y además, me llamaban a la semana para verificar mi satisfacción con su servicio. ¿El resultado? compré una nueva impresora hp y también un scaner en los siguientes 5 años. Y por esa buena experiencia con la marca, cuando estuve viviendo en España y necesitaba urgente comprarme una lap top, obviamente ésta fue de HP… y empezaron los problemas. Tuve un primer año buenísimo con la máquina y entonces se malogró, tenía que intentar unas 20 veces para que arranque el windows -luego me enteré que se debía a un problema de producción muy frecuente, justo en el modelo que había comprado: la HP Pavilion dv 2000-. Llamé por teléfono a HP España y me dijeron que tenía que hacer todo el reporte por mail, no por teléfono. Lo que en Lima me tomo 30 minutos solucionar conversando con una amable venezolana -la asistencia telefónica es regional a costo de llamada local- , en España me tomó un mes, de ir y venir con mails para, al final, diagnosticar que mi máquina tenía que ser revisada por ellos, y que estaría un mes sin ella porque la central técnica de HP estaba en Bélgica y no en España. Como estaba ya por volver a Perú, decidí traerla aquí, total ¿HP es marca global, no? Alguna solución debería haber. Si cruzas el Atlántico, en cualquier dirección, HP ya no es HP Y bueno, en HP Perú me dijeron que sus productos son «regionales» y que no se puede usar ningún repuesto que se venda en Latinoamérica para mi lap, sino que tiene que ser de Europa -la única opción era comprar una garantía mundíal, de la que no me hablaron al momento de la compra-. Mandé entonces mi lap de vuelta a España, con todo el problema que ello significó en pérdida de tiempo, estuve más de un mes sin ella. Ahora que la tengo volvió a fallar de lo mismo. Pero claro, aca no me la podrán arreglar porque HP, «que es una marca global», no tiene en consecuencia el mismo servicio, sino que sólo es regional, por tanto piña pues, si compraste tu producto en otro continente que no sea el americano, fuiste, porque la HP de allá no es la misma que está aquí. Mi caso puede ser una excepción, ya que difícilmente el grupo objetivo de cualquier publicidad local de HP -aunque en este caso el anunciante es Saga Falabella- no tendrá como parte de su perfil el tener que trabajar potencialmente en diferentes continentes. Pero el caso que expongo sirve de ejemplo para darnos cuenta que hasta la mejor promoción en la publicidad podría no funcionar por un problema de servicio. En conclusión: Para que una marca sea global, no sólo la comunicación, el logo, el eslogan, deben ser los mismos, sino también las acciones y el servicio ¿Cómo una marca global puede tener productos que pierden la asistencia técnica completa si cruzas el océano? HP no es una marca global aunque lo diga, pero ¿cuándo lo descubrimos? cuando la ponemos directamente a prueba, yendo de un continente a otro. Y como verán ¿De qué me vale la publicidad ahora, y leer las «Oportunidades Únicas» de Saga Falabella, vendiendo HP’s Pavilion a muy buen precio? Sencillamente, buscaré otra marca, porque HP es la mejor en impresoras, en scaners, pero ya no es la misma HP en Pavilions, menos aún si se te ocurre trabajar con ellas en otra parte del mundo. Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

HP: El poder de una marca global con una potencial debilidad Leer más »

¿Crisis «de empleo»? Monster.com al rescate

¿Y qué pasa con quienes aún tienen trabajo pero son infelices en él? Lanzado en el Super Bowl 2009, esta campaña de Monster.com ha sido muy bien comentada ¿Su mérito? Pensar en quienes sí conservarán su puesto de trabajo en la crisis, pero seguirán infelices con su empleo. Debido a la crisis financiera internacional, todos piensan en conservar su puesto de trabajo. En nuestro país eso aún no se siente, los despidos masivos todavía son rumores que se van escuchando cada vez más cerca, pero nada más; sin embargo en Europa y Estados Unidos, la gente que empieza la semana en la calle se puede ir contando por miles de miles. Y entonces, si el trabajo es un lujo, ¿Quedará espacio para estar disconforme con un empleo en el que no nos sentimos contentos? Pues parace que la empresa Monster.com -ojo que ya está en Perú- considera que hay necesidades que siempre se tienen que satisfacer, y lejos de promocionar la reinserción en el mercado laboral, ofrece conseguirnos un mejor puesto de trabajo desde el punto de vista vocacional. «Stuck in the wrong job?» ¿Pegado al trabajo equivocado? Es la pregunta que marca la campaña gráfica de Monster.com « La propuesta gráfica es muy interesante, la encontré en Anticreatividad -mucho ojo a este blog absolutamente recomendable que escribe el publicista y blogger peruano Luis Fonseca desde EE.UU.-. Sin embargo, es el tremendo spot de televisión el que da el respaldo necesario a toda la campaña. Está muy bien pensado, es contundente y creativo, y además, fue lanzado en el espacio de mayor audiencia en los Estados Unidos: el Super Bowl 2009. O sea que lo vio medio mundo. La agencia es BBDO Newyork. Y antes de cerrar este café una reflexión: En tiempos de crisis, todos pensaríamos directamente en apagar los incendios. Y para una empresa de búsqueda de empleos, puede ser hasta una tarea heroica, el lanzar una campaña promoviendo a que la gente busque trabajo en un contexto en el que todas las empresas están reduciendo personal. Pero Monster hace bien en partir de la idea de que las empresas reducirán personal pero, de todas maneras, siempre tendrán empleados, no pueden quedarse vacías; y, sobre ello, pensar en que la gente que se queda empleada podría tener un trabajo mejor, o por lo menos intentarlo. Total, cuando hay cambios en las empresas, aunque sea en tiempo de crisis, se generan espacios, y es cuando más de uno puede aprovechar y hacer de la crisis, una oportunidad. Cafés relacionados: – La burbuja y los medios (19/12/2008) – ¿Quién dice que en una crisis todos dejan de ganar? (2/11/2008) – Comunicación en tiempos de crisis financiera. El drama de EE.UU. (2/10/2008) Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

¿Crisis «de empleo»? Monster.com al rescate Leer más »

Casos: Bismutol y Oechsle. Un par de cafés para el finde

Antes de una pequeña desconexión, les dejo dos cafés, como para ponernos las pilas, ahora que el verano llega al punto. Y dice así: 1. Bismutol Esta es una campaña con casi dos años al aire, y con más de 3 ó 4 motivos diferentes -de los que recuerde, pueden ser más-. A mí me gustó mucho la propuesta desde el saque, por cuatro razones:1. Te venden de frente la solución, sin perderse en los «componentes salvadores» del jarabe. 2. El tono de comunicación y el sentido del humor definen una poco usual personalidad para este tipo de productos, que asocia a lo desagradable de un malestar estomacal, una «muy feliz solución». 3. Se posiciona al producto por su color, para ello, todas las imágenes son en blanco y negro, pero se editan para que el producto mantenga su rosado original, posicionándolo visualmente, a pesar de que la competencia -cuyo nombre ya no recuerdo- tiene características muy similares… pero no al mismo creativo. 4. Han pasado dos años, casi, con un Max Effie a cuestas (la publicidad fue decisiva para cuadruplicar las ventas) y la propuesta creativa se mantiene completamente vigente. El dato: La agencia de Bismutol es Cuarzo, dirigida por el maestro Coco Chiarella. El creativo y protagonista, además, del comercial es Guillermo Machiavello. Y en este punto quiero destacar lo importante que le resulta a un creativo, tener una formación actoral por lo menos básica, bueno en el caso de «el Guille» el tema ya se lo tomó muy en serio -actúa en teatro-. Pero en general, estudiar un poco de actuación, de expresión oral y corporal, nos ayuda mucho cuando presentamos una campaña, cuando contamos la parte más importante de nuestro spot al cliente y, eventualmente, como en este caso, actuar en nuestra propia creación. 2. Mamá, ¿Ya no vamos a Oechsle? Con mucho gusto leí uno de los últimos posts de Robby Ralston, uno de los pocos publicistas de peso y trayectoria de aquellas, que está en la bloggosfera. Él nos hablaba del inminente retorno de Oechsle al mercado peruano, vía el Grupo Interbank, que compró la marca de una muy tradicional tienda de retail limeña creada en 1888, y que yo recuerdo desde los 80, cuando también iba con mi mamá a la tienda que estaba en la Plaza de Armas. El retorno de Oechsle despertó expectativas en quienes estamos en la base 3 para arriba, lean a Robby y dense cuenta del feeling que le causa la marca, y sus muy buenas recomendaciones para adaptarla a nuestros tiempos. El dato preocupante es que en el suplemento Día 1 (les debo el link, la web de El Comercio anda mal), del lunes 26 de enero, se puso en «veremos» el retorno de Oechsle debido al clima de incertidumbre que la crisis empieza a promover. Y frente a la postergación de lanzamientos de tiendas en Lima como Paris, de Chile, el grupo Interbank está volviendo a revisar la factibilidad del proyecto. Así que para quienes alguna vez fuímos de compras a esta tienda con la que había un sentimiento de verdad -lean cómo Robby explica que lo que tenenos por Saga y Ripley no es más que una necesidad de compra- tendremos que esperar sentados a que la mamá nos diga otra vez, aunque las canas ya nos toquen las puertas, «hijito vamos a Oechsle»… y en una, nos pondremos de pie.   Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

Casos: Bismutol y Oechsle. Un par de cafés para el finde Leer más »

Café Taipá presenta: Helado Inca Kola, de D’onofrio

Dos de las más fuertes lovemarks de Perú se unen para lanzar el producto que puede romper el verano 2009.En mi lectura de rigor -cada hora- de los titulares de RPP y El Comercio, acabo de encontrar una nota de prensa que me acaba de sacar del cuadro, y creo que a todos también. Resulta que hace 9 meses hubo un acarcamiento entre la corporación José R. Lindley y D’onofrio de Nestlé para emprender este proyecto en conjunto, como parte de la estrategia de marca de Inca Kola, en la que se resalta la creatividad y liderazgo de la bebida de sabor nacional, aquella que no pudo ser doblegada por Coca Cola hasta que -facultad de los poderosos- fue comprada por el líder mundial de gaseosas.Si bien había escuchado hasta ahora de la hibridación de productos, que es una de las tendencias más importantes de la innovación -ejemplo; juntas computadora más celular, y tienes un blackberry-, en este caso lo que veo más es una hibridación de marcas. Me explico: sería un serio riesgo para el posicionamiento de Inca Kola, aventurarse alegremente y sacar un helado, tendría que haber hecho muchísima investigación, tanto de percepción de la marca, como del producto para minimizar riesgos. Pero asociarse con D’onofrio, nuestra marca de helados de toda la vida que, aunque pertenezca ahora a una transnacional como Nestlé, la seguimos sintiendo nuestra, es realmente una jugada maestra, puesto que Inca Kola se aventura con un nuevo producto pero lo asocia a la marca de helados que le puede dar el mejor respaldo. Por lo menos se están asegurando que medio Perú pruebe el producto. Ahora, que haya recompra ese es otro cantar, pero son lovemarks, prácticamente los peruanos somos incondicionales con ambas, entonces creo que el helado Inca Kola, tendrá más de una oportunidad para cautivar. Foto: Peru.com =============== RPP además informa que: La presentación del nuevo producto se realizó en las inmediaciones de las Líneas de Nazca, donde se desplegó un impresionante empaque de 80 metros de largo, convirtiendo al Helado D»Onofrio de Inca Kola en parte de las maravillas del Perú. De edición limitada, el Helado Inca Kola espera colocarse como el preferido en la presente temporada veraniega. ==========================0 Ojo con el tema de las líneas de Nazca. Está bien que Inca Kola y D’onofrio puedan formar parte de nuestro patrimonio, pero ojalá y hayan tenido cuidado con las figuras afectadas el día de ayer por las lluvias torrenciales. Espero que todo esto haya sido tomado en cuenta, porque sigue fresca la herida en el Intihuatana justamente por hacer publicidad para realzar la peruanidad de un producto descuidando la peruanidad de un monumento histórico. Cafés relacionados: – La locura de los sueños más un poco de café (23/11/2008) – ¿Scotiabank, una lovemark? (18/07/2008) – El reporte de la Agencia Andina ¿Y a ti, te gustará el helado Inca Kola, de D’onofrio?   Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

Café Taipá presenta: Helado Inca Kola, de D’onofrio Leer más »

Oportunidad, imaginación y contexto

Salteadito de publicidad, en Café Taipá Aquí tres puntos que nunca debemos perder de vista para una buena campaña. 1. Oportunidad A ver. El primer spot nos demuestra cómo reaccionando rápido frente a una coyuntura favorable, podemos aprovechar todo esa buena atención hacia nuestro producto. Esto es casi como un «nadie sabe para quién trabaja». No hemos movido un dedo para que el contexto se presente de determinada manera, pero podemos aprovecharlo a nuestro favor; sobre todo si tenemos en frente a un personaje tan pero tan parecido a Obama. Imagínense cuántas veces deben haber pauteado este comercial en la televisión de Indonesia el día de ayer. Y es que, como todos ya deben haber visto en los noticieros de estos días, este fotógrafo se hizo famoso de la noche a la mañana por su tremendo parecido con el nuevo Presidente. 2. Imaginación ¿Cuándo nos dejarán de sorprender los japoneses? Realmente alimentan esa imaginación constantemente, abren la mente, rompen esquemas, y rompen los nuestros. No son gratuitos los remakes gringos de las películas japonesas, sin mencionar el manga del cual me confieso ignorante y sólo un observador respetuoso- es que no se puede estar en todos los mundos, aunque ya quisiera-. El spot que verán, me hizo recordar a uno de leche Gloria, en aquella campaña en la que vendía la idea de que los niños se hacían más y más grandes si la tomaban, pero claro, esto que verán ya es de otra factura. Pasen, por favor. (Fuente: Briefblog) 3. No perder de vista el contexto   Visitando el blog del maestro Manolo Echegaray, encuentro un aviso de prensa publicado hace un par de semanas en Somos, y realmente, habría que darle un jalón de orejas a los responsables de este copy que nos contextualiza por lo menos en otoño -sino en invierno- cuando ya estamos en el verano limeño que, aunque nos castiga con un cielo gris, no nos provoca para nada el ponernos un gorro o chalina. Juzguen ustedes mismos.   Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

Oportunidad, imaginación y contexto Leer más »

Presidente de película

Primer dancing de Obama, con el canto de Beyonce y presentado por Denzel Washington Y es que me parece una producción de Hollywood. Realmente lo de ayer fue de película, pero lo que tendrá que enfrentar Obama desde hoy ya es la realidad. Ojalá que la esperanza se justifique con el paso de los días. Imposible no compartir la emoción y la esperanza el día de ayer, en la juramentación de Obama. Creo que si hubiera habitantes en Marte, hasta ellos habrían celebrado el momento en el que puso su mano sobre la misma biblia que le sirvió a Lincoln -el mismo presidente que luchó por darle libertad a los negros- para expresar su lealtad a los Estados Unidos. En fin, no recuerdo momentos tan llenos de símbolos -como por ejemplo, quien tenía la Biblia era su esposa- todos a favor del nuevo Presidente, y espero que también a favor del Mundo por la trascendencia innegable del día de ayer.   Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

Presidente de película Leer más »

Un poco de branding para querer a Lima

474 años de una ciudad que no termina de definirse Muchos son los homenajes y también las críticas; algunos dicen que cada vez está mejor, otros que se está hundiendo en el caos de su propio crecimiento; la tildan de horrible, cuando antes la adjetivaron como un jardín; dijeron que era de los reyes, y ahora parece ser de nadie. Así es Lima, una ciudad de contrastes, que merece mejor suerte, que debería levantar cabeza y que, definitivamente, podría encontrar en el marketing, junto a una muy necesaria conciencia de su gente, la fórmula para convertirse en la capital «luz» de Latinoamérica, a pesar de su cielo «panza de burro». Queda claro que tomar distancia geográfica de tu tierra, te hace verla de manera distinta, tal vez más justa. Esto no implica que la veas mejor, quien sabe y descubres más agujeros negros de los que no te habías percatado cuando deambulabas en ella. Estuve en Quito, Ecuador hace tres años, y sentí envidia sana, estaba limpia y ordenada, su sistema de transporte urbano era mucho mejor que el nuestro y ¡hasta había tachos de basura dentro de cada bus! Luego, salté a Madrid, y bueno, comparar ya sería injusto, pero no sólo la diferencia estaba en los modernos edificios o metros; la diferencia, había algo más importante: la actitud de la gente frente a la ciudad que los cobijaba, en eso sí que estamos en deuda, y la tenemos que saldar.Ser limeño no es un atributo que se exhiba con orgullo, tampoco es una vergüenza; ser limeño es tal vez ser tibio, como dijo Salazar Bondy, al definir a nuestra Lima como la horrible. Ser limeño es no tener una identidad, porque Lima tiene varias Limas en sí misma. Podríamos decir que ahora Lima es provinciana, como se adelantaba a decir Rolando Arellano en «Lima, Ciudad de los Reyes,los Chávez y los Quispe», pero leyendo la semana pasada a César Hildebrandt, me pregunto si el provinciano siente como suya a esta ciudad a la que sigue ensuciando en cada esquina, en cada parada de semáforo, en cada lugar donde tenga que deshacerse de lo que lleve, hayan basureros o no. Y claro, no sólo el provinciano, pareciera ser un deporte compartido por todos quienes vivan en Lima, el tirar papeles, cáscaras de plátano, volantes publicitarios, por doquier. Estoy seguro de que este deporte capitalino termina cuando «los deportistas» entran a sus casas, porque entonces sí, están en algo que sienten como suyo, afuera es para transitar no más, el espacio que debo recorrer hacia mi otro destino, por tanto no es mío, por tanto no me importa lo que le pase, a menos que haya tráfico, entonces sí me importa porque me retraso, pero sino, me da lo mismo, compadre. Branding para Lima Darle valor a la «marca Lima» sí que es cosa seria, y sin haber hecho una investigación profunda, me adelanto a decir que por ahora esta marca aguanta cuanto significado se le quiera atribuir, y es algo que debemos cambiar. Basta con darse una vuelta por la web de la Municipalidad de Lima para explicarnos por qué estamos como estamos. Parece más un sitio de promoción de la actual gestión, un espacio lleno de anuncios que perturba al navegante, es como caminar por la Av. Wilson y ser invadidos por mensajes de todos lados. Para hacer branding siempre debemos tomar en cuenta dos variables, dos valores: el tangible y el intangible ¿Cuál es el más importante? pues digamos que los dos son imprescindibles, pero que el segundo es el más determinante, el realmente diferencial, aunque necesitará que el primero exista. En pocas palabras, el valor tangible tiene que ver con la calidad del producto; y el intangible con el sentimiento que éste genera, si el sentimiento es fuerte, no lo dejarás aunque aparezca otro más moderno o con aditivos, a menos que en el tiempo tu producto preferido no cambie y se duerma en sus trece, y bueno ¿quién sigue queriendo a alguien quien no se renueva, quien no crece, quien no cambia para bien? ¿Qué valor tangible podría tener Lima para diferenciarse? Menuda tarea, tal vez no haya respuesta, tal vez no se haya identificado o construido aún. Por lo pronto, lo tangible nos muestra a un ejemplar distrito de Miraflores del cual a veces quisiéramos que los turistas nunca salgan, porque ir al centro de la ciudad sí que es una aventura riesgosa si van solos, porque la basura, el caos vehicular y la delicuencia justificarán el porqué nuestra ciudad se considera tan sólo un lugar de paso en el camino hacia el Cusco de ensueño. Es dificil buscar argumentos cuando afuera te hablan muy bien de tu país, de su Selva, de la Sierra con el Cusco siempre en primera fila, pero hay al final una pausa para decir que nuestra Lima no gustó, porque como es de esperar, todo turista quiere ir siempre a la Plaza Central de toda ciudad, y el camino hacia la nuestra termina dando poca justificación a esa intención.La verdad es que muy al margen de la necesidad de limpieza y orden en el centro histórico de Lima, no se cuenta en toda la ciudad con un lugar que la distinga y la diferencia de las otras capitales del mundo. Como bien decía Gustavo Rodríguez hace unos meses, Lima necesita un anzuelo para diferenciarse, que no encontrará en su historia, que tal vez tenga que ser construido, como lo hizo la ciudad de Bilbao, al construir uno de los mejores museos del mundo, el Guggenheim, y convertirse en destino casi obligado para quien vaya a España. Porque así como Paris tiene su torre Eiffel, Sao Paulo tiene a su Cristo Blanco, y Barcelona, a su Palacio de Montjuic o la torre Agbar; Lima necesitaría un símbolo que la haga reconocible y diferenciable. ¿Y cómo vamos con el valor intangible? Ahí si que se nos viene lo más difícil ¿Cómo hacer de Lima un sentimiento? Tal vez habría

Un poco de branding para querer a Lima Leer más »