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Última actualización: 17/12/2019 | 03:53 pm

Viral Volkswagen: LA FUERZA de una gran idea

Spot logra más de 17 millones de vistas en Youtube en sólo 6 días. El escarabajo es el símbolo de Volkswagen, pero realmente al ver este spot pensé en una vaca, y además púrpura, sí, la de Seth Godin. Como dice el maestro, lo aburrido no sirve, no funciona, sólo lo extraordinario es memorable y además la red social se encarga de difundirlo. Y es así que esta campaña de Volkswagen ha logrado una efecto en cadena impresionante que  ya  los reportes dirán si la expectativa sobre el nuevo Passat cumplió los objetivos. Yo creo que sí. Algunos detalles a tomar en cuenta, que son característicos de un viral y nos pueden servir como pauta para proyectos propios. Sorpresa: Ver la otra cara o el contraste de un «todo poderoso» Darth Vader de menos de 1 metro de estatura paraliza a cualquier televidente, incluyendo al que pasaba circunstancialmente. Humor: La fantasía del niño y sus esfuerzos denodados por materializar la «fuerza Jedi» son absolutamente divertidos. Insight universal: La fantasía que desata Star Wars es global y no distingue niños de adultos, todos son exactamente lo mismo frente a la campaña. Tiempo justo: No es un estándar que un viral deba durar 1 minuto, pero la expectativa debe mantenerse el tiempo que dure -que no debe ser tanto-, el spot lo logra perfectamente. No es la primera vez que Volkswagen apela a los niños para su publicidad. De hecho tiene campañas muy buenas donde los enanos son protagonistas, y es que los autos muchas veces son juguetes grandes para los «niños grandes». Pronto completaré este Café. ..¡Prometido! Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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Reporte de Café: Posicionamiento electoral 2011

A dos meses de las elecciones en Perú, un sorbo del marketing electoral de sus candidatos La Universidad Catolica presentó hoy los resultados de su última encuesta nacional acerca de la intención de voto presidencial para las elecciones en Perú del próximo 10 de abril y Alejandro Toledo sigue a la cabeza con (27,3%), seguido por Keiko Fujimori (19,4%), Luis Castañeda (15,9%), Ollanta Humala (11,7%) y Pedro Pablo Kuczynski (4%). ¿Cuántos de los puntos ganados o perdidos en la semana que termina pueden responder al trabajo del marketing electoral de cada candidato? ¿Será su propaganda, sus propuestas -las pocas que puedan llegar a nosotros- o las acusaciones y ataques sin respiro, los causantes de su posicionamiento a escasas semanas de que los peruanos decidamos quién tomará la posta del Gobierno de Alan García? Vamos a contrastar en este Café la comunicación de los principales postulantes en su propaganda televisiva con sus últimas declaraciones, para ver si hay correspondencia en el discurso, si aquella postura alturada, esperanzadora y optimista que muestran en  sus spots, se mantiene cuando están declarando a la prensa o en algún mitín.   Toledo: Al Perú no lo para nadie Alejandro Toledo, quien va a la cabeza en las últimas semanas basa su propaganda en: Explotar su posicionamiento como ex presidente Reafirmar que mantendrá el crecimiento del país Mantener su promesa fuerza desde el 2001: Más trabajo. En sus declaraciones mediáticas, el candidato de Perú Posible marcó la agenda nacional haca algunos días cuando tocó temas delicados asociados al consumo de droga y al aborto. Los candidatos Fujimori y Castañeda no tardaron en arremeter contra Toledo, y hasta el cierre de este Café le exigen una prueba toxicológica  que ha dejado de lado cualquier discusión de propuestas de mayor interés para el país. Las contradicciones del ex Presidente, la falta de contundencia de sus respuestas a los ataques, no han hecho tambalear su posición en las preferencias del electorado según las recientes encuestas. Tal vez una respuesta directa y sincera al estilo de Carlos Bruce, podrían darle a Toledo un salto sobre el impulso de sus propios rivales… Castañeda: Para que todos vivamos mejor Luis Castañeda quien acaba de pasar al 3er. lugar según la PUCP comunica en su propaganda: Sus obras (escaleras, hospitales de la Solidaridad, Parques zonales) como Alcalde de Lima proyectadas hacia el Perú. La idea de que el Perú está mejor pero soportándose en sus obras municipales -no en el crecimiento macro económico mantenido por los últimos gobiernos-, y que el puede extenderlo a todo el país. «Algunos no somos todos» como frase fuerza que en mi concepto es bastante buena, pero no sólo debería quedarse en la tele. El ex alcalde de Lima matizó cada propuesta de su plan de gobierno con la petición repetida a Toledo para que se haga la prueba toxicológica, y demostrar así que no consume drogas. La semana entera, junto a la candidata del fujimorismo, Castañeda no paró de retar a Toledo, convirtiendo en show el discurso político, que parte de la prensa no tarda en rebotar en sus primeras planas, cerrando el círculo vicioso. Keiko: Siempre con la gente Keiko Fujimori, tiene la propuesta más débil en su propaganda, resalta lo siguiente: Su experiencia como primera dama a pesar de su juventud Va a trabajar para todos los peruanos porque ya los conoce del Gobierno anterior con su padre. Realmente se me hace difícil encontrar un diferencial en su mensaje, dice las generalidades de todo candidato, y eso perjudica su posicionamiento como Keiko, pero tal vez no lo necesite, el sector fuerte del Fujimorismo no vota por ella, sino por la experiencia positiva que hayan podido tener con el Gobierno de su padre. El segundo lugar de la hija del ex Presidente se explica en el voto duro del fujimorismo, su principal activo. Sin embargo, si mantiene su discurso tibio y no encara con mejores argumentos, puede ver en riesgo su pase a la segunda vuelta. Dejar de lado a sus cuestionados candidatos al congreso no le sumará, aunque sacará de agenda la falta de seriedad de su lista, que la verdad es una constante en todos los partidos. Para muestra, basta unos tweets Me di una vuelta por las cuentas en Twitter de los tres candidatos con mayor proyección para la presidencia, y es curioso cómo corresponde el análisis anterior con lo que está publicado en este preciso momento. De los últimos 6 tweets de Keiko Fujimori @keikofujimori, sólo uno es propuesta, el otro incide en el tema de las drogas asociado a Toledo. Castañeda en su twitter @luchopresidente sí plantea propuestas pero además incluye la alusión al tema de la semana: drogas y narcotráfico. Toledo sólo tiene propuestas en su Twitter @atoledomanrique, aunque arrastra el problema de todos, no conversa, pero parece tener claro el perfil de quienes están en esta plataforma de redes sociales, donde el discurso debería ser más exigente cada 140 caracteres. Café Bonus Ningún candidato a la presidencia lo ha intentado, pero Carlos Bruce ha dado el ejemplo. Se le siente sincero, ¿hubo asesoría detrás? probablemente, pero este video no tuvo resistencias, todos quienes criticaron alguna vez a «Techito», los neutrales y sus simpatizantes, reconocieron la pertinencia de este manifiesto frente al desliz de algunos notables de nuestra política e iglesia, discriminando a la comunidad gay del Perú. Y les dejo con la última Encuesta del Instituto de Opinión de la Universidad Católica, ojo, no se aplicó solamente en Lima, sino también en ciudades y zonas rurales del Perú, con lo que el nivel de representatividad es mayor. Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que

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Interbank: Y el tiempo valió más que el dinero…

Historias ganadoras de un concurso que puede crecer más. Interbank no deja de explotar el valioso activo financiero en el que centró su posicionamiento hace casi 2 años: el tiempo. La estrategia de explotar el tiempo pero con una perspectiva de vida antes que económica, le ha dado muy buenos resultados. La historia de Lucho Quequezana ha sido la ganadora del concurso Historias de Tiempo  de  Interbank, y realmente demuestra la esencia que Sergio Bambarén y Vania Masías habían marcado en sus respectivas historias al inicio de esta campaña. Lo que ha logrado Lucho lo hemos visto todos en varios reportajes que han seguido la trayectoria de este músico notable que no sólo ha llevado las melodías del ande peruano a todo el mundo, sino que también ha formado con nuestro arte a músicos de diferentes nacionalidades a través del proyecto Sonidos Vivos. La historia de Richard Hidalgo quedó en segundo lugar, y es también muestra de empuje y coraje, luego del descubrimiento de la verdadera vocación, donde la pasión y los sueños son los mejores socios del trabajo para lograr lo que queremos. Este Café no es de marketing, sino de motivación, tal vez la que yo recibí cuando vi el lanzamiento de esta campaña, los testimonios de Vania Masías y, sobre todo, el de Sergio Bambarén son tan inspiradores como verdaderos; sin embargo, me permito dar una sugerencia para la 2da. edición de esta campaña, que espero sea de utilidad. «Socializando» la campaña social A veces las redundancias son necesarias, a veces lo obvio se nos puede escapar. No seguí el desarrollo de la primera edición de Historias del Tiempo, porque me parece que no se socializó lo suficiente. Cuando la convocatoria se abrió, tenía que entrar a la web y enterarme de las historias participantes leyendo los textos de algunas, pero realmente no le pude dedicar más tiempo -suele pasar si estás en Internet-. Me pregunto si hubiera ayudado que los concursantes pudieran participar a través de videos hechos por ellos mismos, cortitos, con cámara digital casera, 1 ó 2 minutos, subidos a Youtube. Creo que hubiera sido más entretenido ver a los participantes, más viralizable, y nos hubiéramos podido enterar de más historias totalmente anónimas, que podrían ser también aleccionadoras para todos, entrando a nuestro Facebook, donde Interbank tiene 325 mil fans con MiTiempo y más de 131 mil en su Fan Page Oficial, que se hubieran podido aprovechar para viralizar la campaña y tener muchos más votos que los logrados, además de difundir la historia de los ganadores en la red social. Salvando los contextos y la distancias, además del objetivo de la campaña, El Mejor Trabajo del Mundo creo que nos dio una lección a todos, por ello ganó el Cannes absoluto en PR, y tal vez para futuras campañas podría ser tomada en cuenta. Aquí el video ganador, de este campañón que en PR significó 80 millones de dólares de cobertura mediática no pagada. Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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¡San Fernando, pero qué bonita familia!… aunque no para todos

El éxito de una campaña también trae críticas. Pocas veces he recibido ataques sistematizados en los canales de Café Taipá, pero la primera que vez que me tocó recibir a un Troll en el Facebook del Café, el amigo Sifuentes me dijo que me alegre, que era todo un halago tener a uno de ellos, porque el que te ataquen insistentemente y sin fuertes razones era muestra de que estábamos haciendo las cosas bien. No es mi intención relacionar las acciones de Proyecto Animal y PETA con las de un troll, pero me llama la atención que habiendo tantas empresas asociadas al consumo animal, como los fast foods y muchísimos restaurantes, sea la muy exitosa campaña de San Fernando, el centro de todas las críticas de estas ONG’s que la semana pasada agitaron las redes sin pruebas concretas –nunca vi una foto, video o documento- que certifique el maltrato animal de parte de San Fernando, justo en la semana donde una denuncia al Hotel Marriot, por el maltrato a un perro guardián, sí tenía pruebas directas de lo sucedido, y que yo sepa, PETA no se manifestó, fue La Mula el medio donde si hizo la denuncia, que finalmente recibió respuesta satisfactoria por parte del Hotel. Este es un café que “se caía de maduro” para ser servido, la campaña de San Fernando ya ha sido analizada por mis buenos amigos Cristina Quiñones y Miguel Higa, inclusive El Comercio sacó una amplia nota al respecto, también Films Perú. Yo trataré de resumir el punto de vista de Café Taipá sobre las razones del éxito de esta campaña, y luego daré mi juicio particular sobre los movimientos en contra de la misma. Y dice así… Un insight poderoso y transversal “Lima, ciudad de los Reyes, los Chávez y los Quispe”, ¿Qué, te parece la conclusión de la campaña de San Fernando? Pues no, es el título del libro del maestro Rolando Arellano que todo marketero peruano tiene que haber leído por rigor, pues describe muy bien la nueva configuración social de nuestra capital, en la que los inmigrantes dejaron de ser marginales para ser los protagonistas de la ciudad. Ahora no puedes juzgar social o económicamente a nadie por su apellido, todos somos potencialmente exitosos en la capital, y quien no lo quiera reconocer después de la infinidad de casos de éxito, está fuera de contexto. Y San Fernando aprovechó esta realidad pero no sólo para proyectarla en Lima, sino en todo el Perú, y no sólo para mostrar a la familia tradicional que la publicidad paradigmática sigue mostrándonos en cada comercial, sino a la familia real, que realmente no tiene modelos, que puede estar constituida por diferentes miembros, tal vez no sólo mamá, papá e hijos, sino por más personas o quien sabe menos, así son las familias peruanas, y la marca las ha incluido para ponerse en medio, y ser el punto de encuentro, el pretexto para que todos compartan. Por eso es que muchos, la gran mayoría, nos sentimos incluidos en esta campaña, por eso su éxito, por eso todos la comentamos en las redes sociales, por eso es la grata sorpresa del 2011. La buena familia también es online y es nuestra Y cuando hablamos de insight transversal es porque tanto en el offline como el online, el recurso de la familia es completamente útil. Sólo que, si aprovechamos el poder de las redes sociales, y recordamos las lecciones de Obama que nos dicen que la marca no sólo es de la empresa, sino de la gente, es donde San Fernando sorprende. Permitir a la gente que cambie el logo de la empresa, poniendo su propio apellido es sin duda un golazo que viralizó la campaña. Tremenda discusión se desató en twitter sobre si realmente se le estaba dando un poder o no al consumidor al permitirle cambiar el logo de San Fernando, a mí me parece que “se compartió la propiedad”, lo cual es lo justo e implica un poder. Y es que Coca Cola no vale nada si la gente no la hace suya, Apple tampoco, Google, menos. El que sintamos que la marca es nuestra tiene que ver con un lazo emocional es cierto, pero no es lo mismo que alguien nos sonría y se muestre servicial, a que se ponga nuestro apellido para que sintamos que es de nuestra familia, este gancho significó que la red social se convierta en el mejor espacio de publicidad para San Fernando, y complementado con las activos web que se habían preparado, los resultados al final deben ser óptimos. ¿Ataques justificados contra la campaña? El Facebook de Proyecto Animal va en contra de San Fernando, y su campaña ha incluido las acciones offline promovidas por PETA, que algunos deben haber visto en las calles de Lima. Dejo algunos temas para la reflexión, y espero que ustedes, cafeteros, participen aun así no coincidan conmigo, las diferencias son permitidas y hasta necesarias, tolerancia es la gran virtud que todos deberíamos cultivar. Imaginemos que San Fernando cancelara su campaña, y hasta cerrara sus operaciones en Perú. La misión de PETA seguiría adelante? Iría tras de los fast foods, y cadenas de restaurantes como Pardo´s? Si es así ¿por qué no lo hizo antes o lo hace ahora? Quienes comemos carne, nos sentimos un poco aludidos por este movimiento vegetariano que tiene todo el derecho de promover sus ideas, pero cuando ponen la palabra “asesinos” donde muchísimos amigos nuestros han puesto su apellido, es realmente ofensivo. ¿Si las acciones de PETA tuvieran éxito, qué pasaría con Mistura? ¿Qué le diríamos a Gastón Acurio? ¿Qué hubiera presentado el Perú la semana pasada en Madrid Fusion: Ají de “Gallina de Soya”? El Perú no se concibe sin comida, nuestra comida no se concibe sin carne ¿Dónde van a dejar mi cabrito con frejoles, mi lomo saltado, mi pan con chicharrón, mi pollo a la brasa? si es que van a tildar de asesinos a los dueños de los lugares o las empresas

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FORO ANDA: Buenas Prácticas en Comunicación Online

Cuadros para la reflexión de quienes trabajamos directamente en el mercado Online de Perú Estudio de calidad de información empresarial en web 2.0 en Perú Estudio de calidad de información empresarial en web 2.0 en Perú from Making Contents Hoy asistí junto a Sarita Sáenz a la reunión convocada por ANDA (Asociación Nacional de Anunciantes) donde se compartieron los últimos resultados sobre la percepción de la calidad de información empresarial en la web 2.0, en nuestro país. Los cuadros son de mucha utilidad para las empresas pues han sido elaborados en base a entrevistas hechas a destacados protagonistas de las redes sociales peruanas (entre blogueros, periodistas y anunciantes), donde se revela su percepción acerca de la presencia de las empresas en la web 2.0 Periodismo Ciudadano y Ética del Bloguero Pueden leer la presentación aquí. La participación de Juan José Retamal, me dejó gratamente sorprendido. Desde los anuncios del primer Master en Community Management, hasta su visión del rol del Bloguero versus el del periodista, e incluso de romper el concepto de Twitter como red social -que generó todo un debate en Twitter- su exposición fue el gran aporte de la tarde. Interesante fue también la presentación de Jóvenes Reporteros, una iniciativa online que convoca a chicos de colegios para su participación activa como periodistas, con la orientación de periodistas profesionales. Cafeteros, les recomiendo en lo posible asistir a este tipo de eventos, donde realmente podemos ponernos al día sobre lo que está pasando en el mercado peruano o exterior. Si están en twitter, tienen la posibilidad de participar también y enterarse de lo más importante, porque normalmente se comparte un hashtag, que es una palabra clave para Twitter que nos permite enterarnos de lo que toda la comunidad ha dicho acerca de un evento. El hashtag de hoy fue #andaforo, y si le dan click se enterarán de lo mejor de las presentaciones de hoy. Desde Café Taipá felicitamos a ANDA por esta iniciativa y, como hoy se reconoció, por ser de las pocas instituciones en el Perú que organizan y difunden este tipo de eventos de interés para toda la comunidad. ¡Qué se repita!   Nota de Café: Gracias al aporte de Kike Giles, quien fue el primero en compartir estos cuadros. Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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Business Model Kit – by Board of Innovation

Business Model Kit – by Board of Innovation from Nick De Mey on Vimeo. Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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Cerveza Cristal: el verano es del Perú

Lanzamiento de campaña que refuerza su posicionamiento de siempre Hace dos años critiqué la falta de creatividad de la campaña del verano de la cerveza líder en Perú. Se estiró el recurso de los «Héroes de la Unión» en una campaña con muy poco impacto respecto al carismático Chancha, y se dejaba muy de lado el posicionamiento de Cristal que encarna en buena medida el de Backus: la peruanidad. Ahora, acabo de ver el spot del Verano 2011, y en los primeros segundos temía que vayan a usar el recurso creativo de Quilmes, en una de sus muy buenas campañas (2008) para esta temporada del año, pero no, esta vez Cristal venía con todo. «El Causita» campaña del verano 2009, no estuvo a la altura de la propuesta de «El Chancha», pero aún cuando Quilmes marcaba la referencia regional en la campaña obligada para las cervezas: el verano. Y es que, si bien la creatividad te exige sanamente recrear tus propuestas publicitarias, el posicionamiento es el puntal que hace que todos te diferencien, que la competencia no te toque -o que de intentarlo esté perdida, recuerden a Franca-, Cristal ha optado por lo seguro. ¿Está mal? Para nada, creo que la propuesta es muy acertada, que además rompe esquemas, puesto que cuando muchos al pensar en el verano, sólo concebíamos playa, esta campaña nos hace pensar que el verano del Perú es más que bikinis, que hay lluvia, que hay sierra, que hay selva, que no sólo hay Costa Verde ni «Eisha», sino también Huanchaco, y entonces es cuando todo se hace relevante. Las campañas de Quilmes son muy esperadas entrando el verano, una es mejor que otra. Este año Cristal apuesta por la eficiencia, que incluye una buena realización, y toca sentimientos. ¿Estará Backus volviendo a potenciar sus marcas en 2011? ¿Sequirán Pilsen, Quara, Pilsen Trujillo, el buen camino de la líder? Esperemos que sí. La buena estrategia multimarcas de Backus merece seguir siendo explotada al máximo. De momento Cristal está explotando lo mejor que tiene, y un posicionamiento bien aprovechado, siempre recibirá las palmas de este cafetero. ¿Y ustedes qué opinan? Aporten para que este Café sea más taipá =) Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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Redes Sociales y Búsqueda de Empleo

¿Cómo un blog, facebook o twitter pueden ser más efectivos que tu CV? Redes Sociales y búsqueda de empleo Redes Sociales y búsqueda de empleo from Milton Vela View more presentations from Milton Vela. Comparto con ustedes la presentación que di en la Universidad Católica Sedes Sapientiae, el fin de semana. Fue una experiencia gratificante, compartir lo vivido y aprendido en estos años con jóvenes que tienen todo el potencial para lograr sus metas, espero haberlos convencido de que, a través de las redes sociales pueden conseguir trabajo, siempre que tengan un valor diferencial qué ofrecer.   Gracias a mi gran amiga Sara Cortez por invitarme, y un honor compartir la presentación con Augusto Ayesta, quien dio una muy completa exposición sobre el tema.   Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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Nuevo destino: LLORENTE & CUENCA

Comparto con ustedes un gran momento. Cafeteros, como les comentaba en el último post, he empezado el 2011 con nuevo trabajo. Para mí es una gran satisfacción contarles que desde este lunes he asumido el puesto de Director Online para Perú en Llorente & Cuenca, la consultoría de comunicación líder en España y Latinoamérica, y que acaba de ser reconocida como la mejor consultora digital en España. Debo confesarles que la responsabilidad y las expectativas para el área son muy grandes, y las asumo con el mayor compromiso para lograr los objetivos de la empresa, y también para colaborar como muchos de mis compañeros que trabajan en la Internet y las redes sociales peruanas, en el crecimiento de nuestro mercado online. También estoy contento porque antes de asumir este puesto ya conocía muy bien a los profesionales que, desde España, comandan el equipo Online. Me estoy refiriendo a Iván Pino, Consultor Gerente de la empresa, a quien leía desde hace un par de años, cuando abrí Café Taipá, y buscaba referentes hispanos para seguir el ejemplo; y, por supuesto, a Adolfo Corujo, Director Senior, a quien conocí primero a través de Twitter, y luego en el Evento Blog de España del 2009 adonde también asistió Iván. Y, definitivamente, es un gustazo trabajar directamente con Juan Carlos Gozzer Director Online LatAm, a quien también conocí en un evento en Perú, y luego nunca perdimos el contacto. Formar el equipo teniendo en la dirección a estos cracks, y en Perú a Juan Carlos Llanos, un gran profesional de las redes sociales peruanas con una trayectoria que muchos conocemos, realmente me llena de satisfacción y me motiva para aplicar todo lo aprendido en estos años junto a ustedes. ¿Y qué pasa con Café Taipá? Pues seguimos para adelante. Trabajaremos para recuperar la frecuencia de los Cafés, y seguiremos con ustedes también en nuestras redes sociales. La mesa seguirá servida para compartir, esta palabra mágica es la que me ha abierto las puertas, y estoy seguro de que muchos también pueden lograr buenas oportunidades si la aplican. El año se pinta «bien taipá», pero sólo la presencia de ustedes será garantía de ello, y para eso vamos a seguir poniendo la comunicación y el marketing sobre esta mesa. ¡Un abrazo, y un tremendo año para todos! Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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Reporte Taipá 2010

Léelo antes de que llegue el nuevo año… Hola Cafeteros, último Café del 2010, y el primero después de semanas sin publicar. Este año no ha sido el de mayor producción, y el motivo, aunque parezca contradictorio, es Café Taipá. Y es que el 2009 fue tan intenso en el blog, facebook y twitter, que las oportunidades de consultorías, enseñanza ya no sólo en los talleres Taipá sino en la Escuela de Post Grado de la UPC, y el puesto de Jefe del Canal Virtual de Claro cubrieron todos mis tiempos, dejándome poco espacio para estar con ustedes en el blog. La cantidad de temas que se han quedado en el tintero es inmensa, pero si bien tuve poco tiempo para escribir, el aprendizaje ha sido importantísimo. Además, el Café tuvo que crecer, y la presencia de Sarita Sáenz en la gestión de Facebook y Twitter «Taipás» fue importante para que la menor presencia del blog no implique el vacío de nuestra marca y se mantenga el aporte que buscamos dar todos los días. En el 2009 tuve el tiempo de hacer una selección de los mejores Cafés, esta vez haré una selección de lo aprendido el tiempo que he estado alejado del blog pero trabajando directamente en el marketing online y las redes sociales. Canal Virtual de Claro Sin duda, la experiencia del año. La gestión del marketing online dentro de una corporación de las dimensiones de América Móvil fue bastante ardua, y aprendí que la mejor manera de realizar mi trabajo partía de compartir la cultura horizontal de las redes sociales al interior de la empresa. De hecho no sólo el trabajo se centró en Facebook y Twitter; el principal activo web, que es el Portal Corporativo de Claro, significó también un reto importante más aún después de la integración de la marca con Telmex y la amplia gama de productos que traía consigo. Las operadoras telefónicas en el mundo tienen el pasivo inherente de ser muy criticadas por sus servicios, pero con la actitud de escucha y respuesta personalizada de parte de la empresa, se logra una mejor percepción de los clientes. Una red social se vuelve además el puente entre el área de atención al cliente y marketing, por lo que se puede responder de mejor manera tanto en la oferta como en la post venta. Claro ha logrado tener la red social de Facebook más grande de Hispanoamérica entre los operadores telefónicos (considerando número de fans y participación de los mismos), con un trabajo conjunto de varias áreas de la empresa. Lo aprendido en Claro ha sido muy importante para mí en una nueva profesión en la que no hay expertos y aprendemos todos los días. Este Café va también para saludar y agradecer a todo el equipo que trabajó junto a mí este año -mi Dream Team-, ahora que estoy partiendo hacia otra oportunidad profesional, de la cual les hablaré en el siguiente Café, el primero del 2011. Escuela de Postgrado de la UPC “Cuando uno enseña, dos aprenden” frase que leí hace mucho tiempo y que en las tres ediciones del curso de Marketing Digital y Web 2.0 de la EPG-UPC se ha puesto de manifiesto, ya que es increíble cómo en pocos meses el mismo curso fue evolucionando al compás de las iniciativas de mis alumnos, la creación de una red social entre nosotros, y la actualización constante de casos (gracias Twitter). Me da gusto que estos profesionales ya pueden transmitir a sus empresas los conceptos que están marcando la pauta para la innovación y una mayor competitividad. En el 2011 enseñaré también en el Diplomado de Marketing Online, con el que la UPC toma la iniciativa de responder rápidamente a las exigencias del mercado empresarial que necesita pronto capacitarse en un área del marketing que puede afectar a todas las demás de la empresa, a favor o en contra, eso dependerá de cómo se empleen.   Talleres Taipá Uno de los máximos placeres, y parte de la misión del Café, es compartir los conceptos del social media con los emprendedores. Han sido 10 talleres, algunos de Facebook, otros de Twitter, a un total de 100 cafeteros muchos de ellos con negocios independientes, que recibieron los conceptos y técnicas fundamentales para desarrollar su propia red social. Esta capacitación es la que debe mantenerse en el 2011, pues mientras más profesionales o empresarios entiendan y apliquen los conceptos de las redes sociales, el mercado y la industria alrededor, crecerán. Bien señores, creo que mucho he hablado de mí, ustedes saben que no suelo hacerlo. Café Taipá está para hablar más de campañas de marketing, de redes sociales y saber el comentario de ustedes, pero quise compartir un poco de lo vivido por este cafetero en el año que se va cerrando, creo que hay explicaciones que les estaba debiendo. Finalmente, les deseo a todos los cafeteros un gran año 2011. Gracias por acompañar a Café Taipá, y por compartir todo lo que aprenden en este y otros espacios. Mientras más gente entienda los conceptos del verdadero marketing, aquel que piensa en ofrecerle al cliente escuchándole primero y hacer que se sienta fan de una marca y sea quien la promocione (piensen en Starbucks, Apple, Google, Coca Cola), tendremos un mercado más grande y lejos de la satanización del consumismo, estaremos frente a un co gobierno de las empresas y el consumidor, la horizontalidad en su máxima expresión. ¡Un abrazo a todos, a gritar nuestros deseos para el nuevo año y a mover el mundo por ellos! Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas

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