igualdad de género

Última actualización: 07/05/2024 | 05:57 pm

Nike y su tropezón en París: ¿Un uniforme femenino innovador o un diseño «sexista»?

  En el mundo del deporte, la imagen y la comodidad son claves para el rendimiento. Sin embargo, en ocasiones, la  línea entre la moda y la funcionalidad se difumina, generando debate. A principios de abril, la reconocida marca deportiva Nike, se encontró en una controversia por supuestamente lanzar uniformes femeninos que muchos atletas y aficionados consideraron excesivamente reveladores e incómodos.  Se trató de uno de los 50 diseños que presentó para la selección de atletismo de Estados Unidos para los Juegos Olímpicos de París 2024. Las críticas no tardaron en llegar, calificando el uniforme como “sexista” y una falta de respeto hacia las deportistas.                      El cuestionado diseño tenía un corte alto y revelador en la zona de la pelvis, lo cual provocó un debate sobre los estereotipos de género y la objetivación del cuerpo femenino. Pero, ¿cuál fue la reacción tanto de la comunidad como de la marca frente a esta situación? ¿Qué lecciones hay detrás de esta controversia? Un diseño que encendió las redes sociales de Nike La reacción en redes sociales fue inmediata. La comunidad de Nike rechazó el diseño, acusando a la marca de sexualizar el cuerpo de las deportistas y limitarlas a meros símbolos de atracción, incluso señalando una falta de igualdad si comparaban los trajes con los del equipo de atletas masculinos.  Exatletas como Laura Fleshman, también se unieron a la conversación en Instagram, expresando que este tipo de atuendos solo «perpetúan estereotipos patriarcales e impiden maximizar el rendimiento deportivo».  La postura de Nike: respuesta a las críticas La marca emitió un  comunicado oficial, aclarando que el diseño controvertido, al igual que las otras 50 piezas deportivas, se desarrollaron considerando la opinión de los atletas y buscando que las prendas satisfagan sus necesidades, ofreciendo una amplia gama de opciones sin comprometer la comodidad durante la competición. Un análisis desde una mirada reputacional Esta controversia, podemos analizarla bajo la metodología de las  6 claves del marketing de reputación de Café Taipá. Nike es conocida por fomentar valores como la inclusión, la equidad y el empoderamiento femenino a través de campañas como “Juntas Imparables”, apoyo a atletas femeninas o diseño de productos para diferentes tipos de cuerpos. Por ello, se generó polémica cuando presentaron esta colección de trajes que no iba alineada con la cultura que promueven.  La discusión en torno a la polémica de Nike y sus uniformes femeninos es un reflejo del actual contexto social, en donde existe una creciente conciencia sobre la importancia de la igualdad de género y la necesidad de tomar medidas para abordarla, así como también el creciente rechazo a la cosificación de la mujer en la publicidad y en las industrias de la moda.    Ver esta publicación en Instagram   Una publicación compartida de Viu?! (@viu_elcomercio) La comunidad de Nike es clave. Ante el descontento o críticas hacia la colección de trajes, Nike tenía la responsabilidad de abordar estas preocupaciones de forma proactiva a través de una comunicación más sensible y empática. Al hacerlo, la marca habría demostrado compromiso con sus stakeholders, especialmente con sus seguidores, cuya lealtad y apoyo desempeña un papel fundamental en su reputación y su éxito a largo plazo. Explorando la controversia: ¿qué opinan los expertos?   Según Carla Medina, deportista y comunicadora, es poco probable que Nike haya diseñado la prenda con intenciones exhibicionistas considerando la seriedad de la marca. Además, agrega lo siguiente: “Es posible que no hayan anticipado lo incómodo que podría resultar el diseño para muchas atletas, especialmente por el talle alto. Podría haber sido útil realizar un testeo general con la delegación completa de Estados Unidos para obtener una retroalimentación más representativa”. Para Carla, la clave para abordar estas situaciones dentro de las empresas se encuentra en la información. Destaca la importancia de comprender las problemáticas que enfrentan las mujeres, desde el acoso hasta la hipersexualización para tomar medidas más adecuadas. Esto implica no solo diseñar productos cómodos y seguros, sino también implementar políticas laborales que brinden tranquilidad a las mujeres.   Consecuencias de un diseño controversial: 3 lecciones aprendidas 1. Escucha, actúa y triunfa. Solo cuando entendemos las necesidades y expectativas reales de nuestros diferentes stakeholders, podemos tomar decisiones más acertadas y construir una marca que fortalezca nuestro community power. Nike podría haber evitado la polémica si hubiera tenido en cuenta las preocupaciones sobre la igualdad de género que podrían producirse por la confección de un traje considerado revelador.  2. Diseño con Propósito. Es importante recordar que el diseño de productos no es solo estética, es también un statement, porque refleja la cultura corporativa de la empresa. Considerar la perspectiva de género en el diseño no es solo ético, sino también estratégico. Las marcas que abrazan la diversidad y la inclusión, y sobre todo, las practican en todas sus acciones, no solo ganan clientes, sino también mentes y corazones.  3. Comunicación Empática. En un contexto donde cada movimiento es seguido de cerca en las redes sociales, la comunicación empresarial debe ser más empática que nunca. En lugar de enfocarse en la variedad de diseños, Nike pudo haber demostrado una comprensión más profunda de las preocupaciones expresadas por la comunidad. La autenticidad y la empatía son clave para una comunicación efectiva en tiempos de crisis. Mi conclusión La controversia de Nike y sus uniformes femeninos nos recuerda que escuchar a nuestra audiencia, diseñar con propósito y comunicar con empatía son pilares fundamentales para construir marcas sólidas y relevantes en la actualidad. Al entender las necesidades y expectativas de nuestro público, podemos forjar relaciones más significativas y duraderas. En un mundo que valora cada vez más la igualdad y la diversidad, las marcas que adoptan estos valores no solo prosperan en el mercado, sino que también generan un impacto positivo en la sociedad. Fabricio RiveraBachiller en Comunicaciones de Marketing por la Universidad de Piura (UDEP). Cuenta con 2 años de experiencia gestionando el contenido y las comunidades digitales de marcas del sector tecnología, entretenimiento, retail, inmobiliaria y restaurantes. Su principal

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Día de la Mujer: Top Ejecutiva Digital Perú 2023

Hoy se conmemora el “Día Internacional de la Mujer”. Con el objetivo de promover la presencia femenina en el sector empresarial peruano, publicamos la quinta edición del estudio Top Ejecutiva Digital Perú en el diario Gestión,  reconociendo a las mujeres ejecutivas que destacan por su marca personal. En este estudio, realizado en febrero de este año, hemos considerado la presencia en Internet de las ejecutivas. También el análisis del contenido basándonos en las temáticas que comparten, no solo como líderes en sus organizaciones, sino también como personas que aportan e influyen en la sociedad. Compartimos los resultados finales de esta quinta edición, tanto del estudio entre las ejecutivas de la muestra por facturación de empresas, así como el de referentes por su presencia y contenidos en Internet. En este espacio queremos dar a conocer a toda la comunidad la metodología para determinar los ranking y sus respectivos puntajes. ¿Cómo se determinó la muestra del estudio? Le pedimos a Perú Top Publications que nos envíe la lista de las ejecutivas en puestos de gerencia, presidencia o que formen parte del directorio. Se seleccionó a las empresas de mayor facturación en 16 sectores y se analizó a una ejecutiva por cada empresa. La muestra total fue de 80 mujeres. Para el caso de las referentes, hicimos la consulta en nuestras redes sociales de LinkedIn y Twitter para que la comunidad nos sugiriera a las ejecutivas que, debido a su buen performance en Internet, se sumaran a nuestras recomendaciones para definir el Top 10. ¿Cuál es la metodología del estudio? El estudio Top Ejecutiva Digital 2023, desarrollado en febrero de este año, consta de dos fases: la primera es el análisis de la presencial digital de las ejecutivas. La segunda evalúa la gestión de contenidos de las 20 mejores ejecutivas valoradas en presencia, así como de las 10 referentes. Para la presencia digital, hemos analizado cuatro espacios digitales con los siguientes criterios: Presencia de activos propios (sitios online bajo el dominio completo de la ejecutiva) en la primera página de Google, al poner el nombre y apellido del directivo. Posesión de cuenta y gestión de contenidos activa en Facebook (página personal y/o fan page), Twitter y LinkedIn. Posesión del dominio .com y .pe. con el nombre y apellido de la ejecutiva. Actualización de contenidos de dos meses antes del inicio del estudio (noviembre y diciembre de 2022) en Twitter y LinkedIn. El análisis de la presencia digital de cada ejecutiva se realiza de manera manual. Se asigna un puntaje de acuerdo con los criterios en la infografía, siendo 20 el máximo posible. Con respecto a la gestión de contenidos aplicamos cuatro criterios (Liderazgo, Management, Embajadora de Marca y Responsabilidad) en las 10 últimas publicaciones en Twitter y LinkedIn de las ejecutivas en los meses de noviembre y diciembre de 2022. Analizamos el contenido de las primeras 20 ejecutivas en presencia y las 10 ejecutivas referentes. En la gráfica encuentran el detalle de los criterios de las temáticas analizadas: Si la publicación contiene alguno de los criterios, se le asigna 1 punto. Si el contenido cuenta con dos criterios, suma 2 puntos. Y en el caso que cuente con 3 o 4 criterios, se consideran 3 puntos. Cualquier tema no incluido en los cuatro criterios anteriores no sumaba puntos. Y en caso algún contenido se consideraba de riesgo para la ejecutiva, tenía un punto en contra. Con base en la sumatoria de puntos, se ha determinado un índice al dividirlo entre 60, siendo 1.00 el puntaje máximo. ¿Cómo se determina el puntaje final? El puntaje final obtenido por las ejecutivas analizadas por presencia y contenido en el estudio Top Ejecutiva Digital 2023 se explica de la siguiente manera: Por ejemplo, Mariana Rodríguez, presidenta de Empresarios por la Educación, alcanzó un puntaje de 18.8 por su presencia. En la gestión de contenidos, logró un índice de 0.90 debido a que aborda diversas temáticas que considera al menos dos de los cuatro criterios en todas sus publicaciones. En el caso de Cristina Quiñones, CEO de Consumer Truth, obtuvo 20 puntos por su presencia digital. Sin embargo, debido a que algunas de sus publicaciones solo abordan un criterio, obtiene un índice de 0.72 en contenidos. Reflexión Las mujeres presentes en nuestro estudio Top Ejecutiva Digital 2023, son profesionales y emprendedoras que destacan por su buena presencia digital. Comparten contenidos alineados con su propósito y los valores de las empresas que lideran, contribuyendo a potenciar su reputación. Debido al actual contexto social, algunas ejecutivas han optado por reducir su presencia en redes sociales, prefiriendo una red más corporativa como LinkedIn, en detrimento de Twitter. Las nuevas tecnologías han democratizado el acceso a la información, además de brindar canales para comunicar iniciativas a nuestras comunidades. El espacio digital (Internet y redes sociales) representa una gran oportunidad para que más ejecutivas evidencien su liderazgo. Y así promover una mujer más empoderada, compartiendo contenido valioso sobre la igualdad, la equidad de género, la diversidad y la inclusión. Esperamos que más mujeres potencien su presencia digital para que sus iniciativas e historias alcancen a más stakeholders, generando así los necesarios cambios en nuestra sociedad. César IbargüenMBA por Centrum PUCP Business School, licenciado en Ciencias y Artes de la Comunicación por la PUCP y con un Diplomado en Marketing por ISIL. Tiene más de 18 años de experiencia en la gestión de reputación y consultoría estratégica de comunicaciones para marcas como Grupo Romero (Alicorp, Ransa, Primax, Minka, Tisur, Palmas del Espino, Textil Piura), Grupo Falabella (Saga Falabella, Sodimac), Credicorp (BCP, Pacífico Seguros, Prima AFP, Mibanco), Asociación de AFP, BlackRock, Backus, Consorcio Camisea, La Positiva Seguros, entre otros. Se ha desempeñado como Jefe de Comunicaciones en PetroPerú y Supervisor de Comunicaciones Corporativas en Hudbay Perú. Laboró por 10 años en LLYC (antes LLORENTE & CUENCA), llegando a ejercer como Gerente de Cuentas. Ha sido docente del curso de Gestión de Crisis y Formación de Voceros en pregrado de la UPC. cafetaipa.com/equipo-taipa/

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Día de la Mujer: Top Ejecutiva Digital Perú 2022

Hoy en el “Día Internacional de la Mujer”, publicamos la cuarta edición del estudio Top Ejecutiva Digital Perú en el diario Gestión. Continuamos con nuestra misión de promover la presencia femenina en el entorno corporativo peruano, reconociendo a las mujeres ejecutivas que destacan por su marca personal. En este estudio, realizado en febrero de este año, hemos considerado tanto la presencia en Internet de las ejecutivas, así como un análisis del contenido basándonos en las temáticas que comparten, no solo como líderes en sus organizaciones, sino también como personas que aportan e influyen en la sociedad. Compartimos los resultados finales de esta cuarta edición, tanto del estudio entre las ejecutivas de la muestra por facturación de empresas, así como el de referentes por su presencia y contenidos en Internet. En este espacio queremos dar a conocer a toda la comunidad los criterios para definir la muestra, así como la metodología para la asignación de los puntajes. ¿Cómo se determinó la muestra del estudio? Le pedimos a Perú Top Publications que nos envíe la lista de las ejecutivas en puestos de gerencia, presidencia o que formen parte del directorio. Se seleccionó a las 5 empresas de mayor facturación en 16 sectores y se analizó a una ejecutiva por cada empresa. La muestra total fue de 80 mujeres. Para el caso de las referentes, hicimos la consulta en nuestras redes sociales de Linkedin y Twitter para que la comunidad nos sugiriera a las ejecutivas que, debido a su buen performance en Internet, se sumaran a nuestras recomendaciones para definir el Top 10. ¿Cuál es la metodología del estudio? El estudio, desarrollado en febrero de este año, consta de dos fases: la primera es el análisis de la presencial digital de las ejecutivas. La segunda evalúa la gestión de contenidos de las 20 mejores valoradas en presencia, así como de las 10 referentes. Para la presencia digital, hemos analizado cuatro espacios digitales con los siguientes criterios: Presencia de activos propios (sitios online bajo el dominio completo de la ejecutiva) en la primera página de Google, al poner el nombre y apellido del directivo. Posesión de cuenta y gestión de contenidos activa en Facebook (página personal y/o fan page), Twitter y Linkedin. Posesión del dominio .com y .pe. con el nombre y apellido del directivo. Actualización de contenidos en los dos meses previos al inicio del estudio (diciembre 2021 y enero 2022) en cada plataforma. El análisis de la presencia digital de cada ejecutiva se realiza de manera manual. Se asigna un puntaje de acuerdo con los criterios en la infografía, siendo 20 el máximo posible. Con respecto a la gestión de contenidos aplicamos cuatro criterios (Liderazgo, Management, Embajadora de Marca y Responsabilidad) en las 10 últimas publicaciones en Twitter y Linkedin de las ejecutivas en los meses de diciembre de 2021 y enero de 2022. Analizamos el contenido de las primeras 20 ejecutivas en presencia y las 10 ejecutivas referentes. En la gráfica encuentran el detalle de los criterios de las temáticas analizadas: Si la publicación contiene alguno de los criterios, se le asigna 1 punto. Cualquier tema no incluido en los cuatro criterios anteriores no sumaba puntos. Y en caso algún contenido se consideraba de riesgo para la ejecutiva, tenía un punto en contra. Con base en la sumatoria de puntos, se ha determinado un índice al dividirlo entre 20, siendo 1.00 el puntaje máximo. ¿Cómo se determina el puntaje final? El puntaje final obtenido por las ejecutivas analizadas por presencia y contenido se explica de la siguiente manera: En esta edición, por primera vez, hemos tenido un empate en el primer puesto del ranking de ejecutivas referentes, posición que comparten Luciana Olivares, CEO de Boost, e Inés Temple, CEO de LHH DBM Perú Chile. Ambas vienen realizando un arduo trabajo como referentes en marca personal, lo que les permite disputar los primeros lugares en nuestros rankings. Luciana obtuvo 18 puntos por su presencia digital y en la gestión de contenidos logró un índice de 0.90 debido a que aborda diversas temáticas que considera los cuatro criterios. Por su parte, Inés alcanzó el puntaje máximo en presencia (20), así como un índice de 0.85 en contenidos. debido a que sus publicaciones se enfocan en los criterios de liderazgo y management. Conclusión del Top Ejecutiva Digital Perú 2022 Las ejecutivas presentes en nuestro estudio son profesionales y emprendedoras que, más allá de haber destacado por su buena presencia digital, comparten contenidos de valor alineados con su propósito y los valores de las empresas que lideran, contribuyendo a potenciar su reputación, sobre todo en los momentos críticos que vive el país. Muchas de ellas han tomado posición y se han manifestado, ejerciendo un liderazgo que se demanda en estos tiempos. En las publicaciones que hemos analizado, resalta su compromiso de promover una mujer más empoderada, compartiendo contenido valioso sobre la equidad de género, la diversidad y la inclusión. Esperamos que más mujeres potencien su presencia en redes sociales para que sus iniciativas e historias alcancen a más stakeholders, generando así cambios en nuestra sociedad. Cafés relacionados Top Ejecutiva Digital Perú 2021: Resultados, criterios y metodología del estudio de Café Taipá Top Ejecutiva Digital Perú 2020: Resultados, criterios y metodología Primer estudio: Ejecutiva Digital Perú – Resultados y Metodología César IbargüenMBA por Centrum PUCP Business School, licenciado en Ciencias y Artes de la Comunicación por la PUCP y con un Diplomado en Marketing por ISIL. Tiene más de 18 años de experiencia en la gestión de reputación y consultoría estratégica de comunicaciones para marcas como Grupo Romero (Alicorp, Ransa, Primax, Minka, Tisur, Palmas del Espino, Textil Piura), Grupo Falabella (Saga Falabella, Sodimac), Credicorp (BCP, Pacífico Seguros, Prima AFP, Mibanco), Asociación de AFP, BlackRock, Backus, Consorcio Camisea, La Positiva Seguros, entre otros. Se ha desempeñado como Jefe de Comunicaciones en PetroPerú y Supervisor de Comunicaciones Corporativas en Hudbay Perú. Laboró por 10 años en LLYC (antes LLORENTE & CUENCA), llegando a ejercer como Gerente de Cuentas. Ha sido docente del curso de Gestión de Crisis y Formación de

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Top Ejecutiva Digital Perú 2021: Resultados, criterios y metodología del estudio de Café Taipá

Hoy publicamos la tercera edición del estudio Top Ejecutiva Digital Perú en el diario Gestión, en la semana en la que se conmemora el “Día Internacional de la Mujer”.  A un año del inicio de la pandemia, continuamos nuestra misión de promover la presencia femenina en el entorno corporativo online peruano. En este estudio, realizado en febrero de este año, hemos considerado tanto la presencia en Internet de las ejecutivas, así como un análisis del contenido en base a las temáticas que comparten las ejecutivas, como parte de su marca personal digital. En este espacio queremos dar a conocer a toda la comunidad los criterios para definir la muestra, así como la metodología para la asignación de los puntajes. Compartimos los resultados finales de esta tercera edición, tanto del estudio entre las ejecutivas de la muestra por facturación de empresas, así como el de referentes por su presencia y contenidos en Internet, lo que aporta en su marca personal digital. ¿Cómo se determinó la muestra del estudio? Al igual que en ediciones anteriores, le pedimos a Perú Top Publications que nos envíe la lista de las ejecutivas en puestos de gerencia, presidencia o que formen parte del directorio. Se seleccionó a las 5 empresas de mayor facturación en 16 sectores y se analizó a una ejecutiva por cada empresa, es decir, la muestra total fue de 80 mujeres. Para el caso de las referentes, hicimos la consulta en nuestras redes sociales para que la comunidad nos sugiriera a las ejecutivas que, debido a su buen performance en Internet, se sumaran a nuestras recomendaciones para definir el Top 10. ¿Cuál es la metodología del estudio? El estudio, desarrollado en febrero de este año, consta de dos fases: la primera es el análisis de la presencial digital de las ejecutivas. La segunda evalúa la gestión de contenidos de las 15 mejor valoradas en presencia, así como de las referentes. Para la presencia digital, hemos analizado cuatro espacios digitales con los siguientes criterios: Presencia de activos propios (sitios online bajo el dominio completo de la ejecutiva) en la primera página de Google al poner el nombre y apellido de la ejecutiva. Posesión de cuenta y gestión de contenidos activa en Facebook (página personal y/o fan page), Twitter y Linkedin. Posesión del dominio .com y .pe. con el nombre y apellido de la ejecutiva. Actualización de contenidos en los últimos dos meses en cada plataforma. El análisis de la presencia digital de cada ejecutiva se realiza de manera manual. Se asigna un puntaje de acuerdo con los criterios en la infografía. El puntaje máximo es 20. Con respecto a la gestión de contenidos aplicamos cuatro criterios (Liderazgo, Management, Marca y Responsabilidad) en las 10 últimas publicaciones en Twitter y Linkedin (redes principales a nivel profesional) de las ejecutivas en los meses de diciembre de 2020 y enero de 2021. Analizamos el contenido de las primeras 15 ejecutivas en presencia y las 10 ejecutivas referentes. En la gráfica encuentran el detalle de los criterios de las temáticas analizadas: Si la publicación contiene alguno de los criterios, se le asigna 1 punto. Cualquier tema no incluido en los cuatro criterios anteriores no sumaba puntos. Y en caso algún contenido se consideraba de riesgo para el ejecutivo tenía un punto en contra. En base a la sumatoria de puntos, se ha determinado un índice al dividirlo entre 20, siendo 1.00 el puntaje máximo. ¿Cómo se determina el puntaje final? El puntaje final obtenido por las ejecutivas analizadas por presencia y contenido se explica de la siguiente manera: A continuación, mostramos el ranking Top Ejecutiva Digital Perú 2021 de las 10 ejecutivas con sus respectivos puntajes por presencia digital y por contenidos, y de acuerdo con lo explicado, generan el puntaje final. Asimismo, compartimos el cuadro del ranking Top Ejecutiva Digital Perú 2021 para ejecutivas referentes y sus respectivos puntajes para presencia y contenido. Conclusión del Top Ejecutiva Digital Perú 2021 Las ejecutivas presentadas en este estudio son un modelo para las mujeres profesionales y emprendedoras dado que destacan por su buena presencia digital y por compartir contenidos de valor para sus stakeholders y sociedad. Varias de ellas son promotoras de la inclusión, diversidad y de la igualdad de género, les recomendamos seguirlas. Si están interesados en construir su reputación personal, pueden revisar este post con consejos para desarrollar su marca personal digital, el cual explica las habilidades necesarias para lograrlo. También los invitamos a leer el detalle de nuestro servicio de reputación y marca personal que ofrecemos a nuestros clientes. Cafés relacionados Top Ejecutiva Digital Perú 2020: Resultados, criterios y metodología Primer estudio: Ejecutiva Digital Perú – Resultados y Metodología César IbargüenMBA por Centrum PUCP Business School, licenciado en Ciencias y Artes de la Comunicación por la PUCP y con un Diplomado en Marketing por ISIL. Tiene más de 18 años de experiencia en la gestión de reputación y consultoría estratégica de comunicaciones para marcas como Grupo Romero (Alicorp, Ransa, Primax, Minka, Tisur, Palmas del Espino, Textil Piura), Grupo Falabella (Saga Falabella, Sodimac), Credicorp (BCP, Pacífico Seguros, Prima AFP, Mibanco), Asociación de AFP, BlackRock, Backus, Consorcio Camisea, La Positiva Seguros, entre otros. Se ha desempeñado como Jefe de Comunicaciones en PetroPerú y Supervisor de Comunicaciones Corporativas en Hudbay Perú. Laboró por 10 años en LLYC (antes LLORENTE & CUENCA), llegando a ejercer como Gerente de Cuentas. Ha sido docente del curso de Gestión de Crisis y Formación de Voceros en pregrado de la UPC. cafetaipa.com/equipo-taipa/

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