Milton Vela

Su primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre.

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Última actualización: 11/05/2014 | 01:29 am

El BCP y la historia del niño que creció entre grandes.

Opiniones diversas para un spot que engloba las campañas más importantes del BCP en 2008. Sin duda, la vara quedó muy alta para el BCP desde que todos vimos el muy exitoso comercial para su cuenta-sueldo, con la tonadilla más cantada en todas las oficinas del Perú: ¡es fin de mes, pagaron ya! Vino luego la campaña del préstamo en efectivo por 7 veces tu sueldo -en el que muchos recordaron más el número 7 que el producto y el Banco que lo promocionaba. Hace poco vimos también a un cliente que veía su dolor de cabeza -con tremenda lámpara atravezándola- aliviado por las soluciones que el banco le daba. Y bueno, todas estas campañas que vendían productos diferenciados del BCP -algunas más efectivas que otras- tuvieron su momento, y sus propios objetivos, pero detrás siempre estuvo el valor de la marca que hace muchos años vende el BCP: la confianza. La última campaña del niño Rigoberto, empresario con 140 años de trayectoria que sufre «de vejez retardada«, me llamó la atención desde el saque, porque la veía siempre a medias, o al menos eso pensaba. Sentía una desconexión entre la historia del niño y el protagonismo que recobraban campañas anteriores, sobre todo la del cuenta sueldo. Este último comercial de TV que, de seguro, tiene un grupo objetivo más amplio, puesto que vende valor de la marca, tiene el reto de ser entendida por públicos diferentes. Pero cuando nos vemos obligados a darle vueltas a un spot para poder entenderlo, no tenemos un buen indicador. La segunda parte de este café, con un comercial de los 90 que traerá nostalgia, y con una reseña del galardonado Director Creativo detrás de todas las campañas del BCP aquí   Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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Un Café de Vanguardia

Se vienen novedades en Café Taipá, vamos preparando la mesa para departir. Siempre he sido de la idea de que mi blog no sólo sería un espacio en el que haga comentarios acerca de campañas de publicidad o acciones de marketing en el Perú y el Mundo. Sería muy cómodo opinar sin proponer, hablar de campañas de comunicación sin hacerlas también. Sería como el cineasta que nunca hizo ni un corto y se convirtió en crítico. En los próximos días presentaré un proyecto que he venido trabajando hace un tiempo con un par de amigos, comunicadores también, con mucha experiencia en estrategias de comunicación y, sobre todo, conscientes de las oportunidades de negocio que se están dando en el país, a pesar de temas inexplicables como el último post sobre la comunicación del Gobierno.Mientras, les cuento que desde hoy formo parte del equipo de lectores corresponsales del diario La Vanguardia, de España. Hoy domingo, se publicó mi primera crónica sobre el «Día Internacional de la Solidaridad» en el contexto del aniversario del terremoto que afectó a nuestro país hace un año. Evidentemente éste es un tema social más que de marketing o publicidad, pero informar sobre lo que pasa en Perú también puede ser una manera de promocionarlo, aunque en la crónica hago hincapié en la disconformidad de los damnificados por la inacción del Gobierno, tema que ha trascendido fronteras. Pero se viene la Feria Gastronómica en Lima, que apunta a ser tan importante como el Madrid Fusión y que sería bastante oportuno presentarlo en www.lavanguardia.es Y bueno, ése es el update de la semana. Ahora estoy preparando el post sobre una campaña de publicidad que empieza a dar qué hablar en Lima, así que los dejo mientras preparo el próximo café. Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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La Ley de la Selva, y el Gobierno que se comunicó a lo «Tarzán»

Como en Arequipa en 2002, pobladores y tribus de Amazonas, protestaron por toma de decisiones sin previa comunicación desde el Gobierno. No quería terminar la semana, sin tocar brevemente el tema que marcó la agenda nacional hace muy pocos días. Creo que el resumen de todo, la madre de todos los males, fue expuesto en un completo reportaje de Maribel Toledo Ocampo, en la última emisión de Cuarto Poder. Maribel le pregunta a un poblador el porqué de la protesta, ella le explica que es mentira que la ley implique venta directa de sus tierras, que además para que eso se dé, ellos mismos tendrían que votar a favor de negociar el lugar donde viven. El poblador responde: «es que hicieron cambios en la ley sin consultarnos siquiera para saber qué pensábamos nosotros». Este es un testimonio dado con la claridad de la que se adolece en la Casa de Pizarro y en la casona de la avenida 28 de julio, en Miraflores, ahí donde hacen renunciar a las periodistas.¿Es que no se aprendió la lección? Pueda que el presidente García tenga razón, sobre el daño que los mismos pobladores se están haciendo al protestar en contra de esta ley, pero es que el tema va más alla. Sucedió lo mismo en el 2002. Cuando en una promesa electoral Alejandro Toledo juró que nunca privatizaría la empresa de generación eléctrica del Sur -EGASA, y luego, cuando ya tuvo que hacer el análisis en frío, siendo Presidente, optó por convocar a la privatización zurrándose en los arequipeños a quienes no les comunicó esta medida ¿El saldo? Destrucción, violencia y la renuncia -casi un sacrificio- del Ministro del Interior, Fernando Rospigliosi. Y ahora, sucede casi lo mismo. La soberbia mutila el diálogo horizontal, y ello queda muy bien expuesto en la caricatura del agudísimo Andrés Edery, publicada en Gestión a inicios de semana. Ojo, que hay protestas por todos lados, ayer en Cusco, con los universitarios; también en Lima, con los obreros de Construcción Civil. Es cierto que hay intereses desestabilizadores detrás, mucha desinformación también, pero para eso está el Gobierno y el Presidente, porque no basta con ser un buen comunicador en mítines, sino también en el llano, en el cara a cara, cuando al pueblo lo miras de frente y no en plano contrapicado, desde allá arriba, aunque tu partido sea de la estrella.   Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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Café virtual made in USA, para hablar de política y elecciones

Las nuevas tecnologías traen nuevas voces en la campaña electoral de Estados Unidos. Ayer quedé gratamente sorprendido cuando recibí un boletín de PoliticsOnline.com sitio web al cual estoy suscrito, y que me reporta semanalmente novedades sobre hechos políticos en el mundo en su relación con las tecnologías de la información. Resulta que PoliticsOnline, ha creado un nuevo espacio de discusión: Civis, que tiene la función de generar una conversación global sobre temas políticos y sociales, promoviendo la interacción entre los millones de personas suscritas superando barreras tecnológicas, de lenguaje o cultura. Civis ha lanzado un widget llamado «The Election Café» en el que podrán participar muchas personas alrededor del mundo, comentando sobre temas que la propia herramienta proporciona, principalmente videos de los hechos más recientes sobre las próximas elecciones en los Estados Unidos.La interfaz la tienen aquí mismo, y los temas se van actualizando continuamente. Primero tenemos un video -a esta sección se le llama «Fresh Brewed», algo así como el café que acaba de servirse- en el que podemos tener las últimas declaraciones de Hillary Clinton apoyando a Obama, por ejemplo, y luego podemos opinar -en la etiqueta «choose your flavor» para dar alguna opinión sobre lo que se acaba de ver y, finalmente, el video de una propaganda electoral de alguno de los partidos que están en plena campaña. Como verán, este widget que tiene como concepto al café, está «bien taipá», y es una herramienta muy útil que, más allá de promover alguna opción política, busca la participación de más personas porque, aunque cada vez sean más quienes no quieren saber de política, si que se enteran -aunque un poco tarde- cuando llaman a la puerta los errores de los políticos que tal vez no eliegieron pero igual entraron. Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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Telefónica pasa la factura de la crisis española a sus clientes

Desde el mes de octubre cobrará por el servicio de identificación de llamadas en toda España. La crisis anda fuerte en el país de la paella y las castañuelas. El servicio de identificación de llamadas de Telefónica -tan útil como cuando nos tocan la puerta y podemos ver quién es, a escondidas, por una rendija, para no abrir; o de pronto identificar a aquel gracioso que gusta de hacer bromas a medianoche sin dejar rastro- ya no será gratis. Apelando a que, por una promoción, en el año 2001 este servicio pasó a ser gratuito, se argumenta que dicha promoción llegó a su fin y ahora tendrá un costo para el cliente.Creo que en el contexto que vive España, los clientes entenderían cuál es la causa de tener que pagar 6 euros más en su factura, y de pronto sería mejor sincerarse y no «aplicar» la cláusula de una promoción que de seguro nadie leyó. Ampliación de noticias, en La Vanguardia. La Crisis no debe llegar también a la creatividad de la comunicación Parece que Telefónica tendrá que ser más ingeniosa para suplir esta baja en su servicio al cobrar lo que antes era gratis. De pronto tendrá que vender sus productos con campañas tan ingeniosas como ésta, pero sin una fuente «de inspiración» tan evidente que le reste méritos a su mensaje Daft Hands: Todo un éxito en Youtube con más de 22 millones de visitas. Era un video súper creativo hecho únicamente con las manos y un plumón, recreando en video la canción Daft Punk “Harder, Better, Faster, Stronger”. Telefónica, lo vio y lo aplicó igualito. Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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Adiós Pekin 2008

Termina una de las mejores olimpiadas de los últimos tiempos, en una China cuestionada hasta el final. Vista del espectáculo de la sucesión de ciudades olímpicas de Pekín a Londres en la ceremonia de clausura de los Juegos Olímpicos que se lleva a cabo en el Estadio Nacional, en Pekín Mucho qué decir de estas olimpiadas en el plano deportivo, desde el impresionate récord del estadounidense Michael Phelps, con 8 medallas de oro en natación; el inalcanzable récord del mundo en salto con garrocha de la rusa Yelena Isinbayeva, que con sus 5,05 m., hizo simbólica la participación del resto de competidoras desde el primer día. Otro punto aparte para el país del reaggae… y del atletismo: Jamaica, que con «el relámpago» Usain Bolt, demuestra que un país puede especializarse en una disciplina y sencillamente convertirse en imbatible. Guapa, doble acción: Con su récord olímpico y mundial de 5,05 m. en salto con garrocha, pasarán muchos años para que Yelena sea superada. Aunque no sólo en las pistas es imbatible, queda claro que en las pasarelas, ella no necesitaría de garrochas para que la veamos allá arriba. Y no podemos dejar de lado tampoco el súper partido de básket en el que España estuvo a punto de romper al Dream Team de Estados Unidos que se alzó con el oro; ni mencionar que Rafael Nadal no sólo ganó la prezea dorada, sino que, a la vez, pasó a ser el Nº 1 del mundo, su punto final del Benchmarking frente a Federer. ¿Qué decir de esta parte del mundo?Pues que Brasil es el principal referente, que el vóley garoto de damas logró lo que nosotros no pudimos en Seúl -ganó la medalla de oro, derrotanto a USA-; que casi todos los países latinos, incluyendo Chile y Ecuador, obtuvieron alguna medalla; y que nuestro país se tuvo que conformar con el «casi, casi, casi». No he cruzado la información, pero leí en uno de los comentarios de lectores de la web de RPP que Peter López, nuestro crédito en tae kwon do, quien casi logra la medalla de bronce en Pekin, y lloró su eliminación, compitió representando a Perú porque no alcanzó cupo en el seleccionado de Estados Unidos. Peter López, se quedó a un paso de la medalla. Un comentario del lector en RPP decía: «Peter lo hiciste tan bien hasta que te acordaste de que eras peruano, entonces te quedaste en el «casi, casi». Bueno ¿a romper esa karma nacional, no? Pero sin apoyo, o con un casi, casi apoyo, se obtendrá, en consecuencia, casi, casi victorias. ¿Y así querían por aquí organizar las olimpiadas en menos de 10 años? Primero formemos deportistas olímpicos, y luego organicemos el evento. Es casi como un orden lógico, pero ya sabemos que tener sentido común en el Perú, es un caso «muy particular». Un comercial y regreso…La agencia «La Negra Buenos Aires» creó, junto a la agencia española Sra. Rushmore (tremendo descubrimiento para mí, visiten esa web) este comercial para el Comité Olímpico Internacional, con una producción interesante, y un mensaje preciso. Muy bien amigos, vamos a empezar la semana con fuerza y con entusiasmo, ganando en todas las canchas como el karateca del spot. Ah, Nos vemos este 29 de agosto en el BlogDay! ¿Quieres saber todo sobre las olimpiadas? Vamos a BBC Mundo Olímpico Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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Los Imitadores… de Los Chistosos, en «la nueva CPN»

Ayer, en la tarde, más o menos a las 3:00 p.m. un compañero me pregunta, en la oficina: -¿Y cómo le irá al programa de Fernando Armas en CPN? Yo le contesto con otra pregunta: – ¿Qué programa estamos escuchando? Él responde: – Pues, Los Chistosos. Y yo le digo: – Ok, ya tienes la respuesta. Cuando todo era felicidad. ¿Fernando Armas le volverá a llamar «tío Rossini» al patriarca de «Los Chistosos? Quise hacer un análisis desde el punto de vista del marketing radial para «la nueva CPN», que es como se viene promocionando esta radio, que pudo y debió cambiarse de nombre, porque la verdad, por dentro, sólo los transmisores han quedado de la otrora radio alternativa para cuando queríamos respirar un poco de RPP. Salvo «Las Entrometidas» y el programa ecólogico del esposo de Elena Romero, no ha quedado ni una sola «señal» de la anterior señal de CPN radio.Y bueno, como ya he visto un post bastante completo en el siempre fecundo Útero de Marita, dejaré el rigor del marketing para tocar directamente dos programas (uno de humor, y el otro deportivo) que hasta ahora han sido dejados de lado, porque obviamente, en el caso de CPN era la línea periodística la primera que debía ser abordada por rigor. 1. Los Imitadores… de RPP Creo que todos quedamos sorprendidos con la forma abrupta en la que Fernando Armas salió de «Los Chistosos», y definitivamente hubo expectativa para su primer programa en CPN, en una competencia frontal con sus ex compañeros a quienes hasta ahora en ninguna entrevista los ha vuelto a llamar «amigos». De hecho, fue una buena táctica empezar su nuevo programa a las 2:00 p.m. y adelantarse así media hora al espacio cómico noticioso de RPP. El talento nadie se lo niega, pero la falta de tino creo que tampoco. Fernando Armas era parte de «Los Chistosos», pero en un equipo de 4 talentos (incluyo a Giovanna Castro, que es una tremenda imitadora) , la ausencia de uno de ellos, es un golpe que duele pero no derriba, veremos cómo le va al imitador chiclayano en CPN. Y el líder reaccionó: Primero se buscó el reemplazo, y fue Manolo Rojas el candidato. Si bien este gordito no tenía el «catálogo» de voces de Armas, su talento y gracia eran innegables, pero lo que primó también fue su pasado como uno de los pioneros en los programas informativos radiales que apelaban al humor todos los días a las 6 de la mañana ¿Se acuerdan de «Los Magníficos de la Noticia»? pues era Manolo Rojas y Edwin Sierra quienes estaban detrás del micrófono. Y bueno, si bien Manolo empezó un poco flojo en RPP, ahora ya se le siente afianzado y ha vuelto al ruedo con personajes entrañables como el «brother Pablo» que increíblemente se ha ganado un segmento recurrente y esperado en «Los Chistosos». Jugada maestra de RPP. Invitar a Magaly Medina, el mismo día que Fernando Armas se lanzaba en CPN. Desfilaron también por las cabinas de «Los Chistosos», Carlos Álvarez y Susy Díaz, entre otros. Pero ahí no quedó la respuesta de la producción del programa conducido por el tío Rossini. El mismo día del lanzamiento de «Los imitadores», «Los Chistosos» tuvieron como invitada especial a Magaly Medina -quien hizo de madrina de Manolo Rojas-, al día siguiente fue Susy Díaz, luego Monique Pardo, y así han desfilado todos los días una serie de personajes de la farándula que definitivamente acapararon la sintonía de los segmentos medios y bajos, aquellos a los que la nueva CPN parece apuntar. Finalmente, si siguen la estructura del programa de Fernando Armas, es prácticamente una copia fiel de «Los Chistosos», hasta las risas de fondo son iguales, también lo es la sección abierta a las llamadas del público para que pidan hablar con algún personaje, etc. la verdad, que llamarse «Los imitadores» era de por sí una pésima idea, pero teniendo un referente tan próximo, y de tanto éxito, creo que es uno de los peores errores que comete Armas, quien tal vez subestimó a Guillermo Rossini, Hernán Vidaurre y Giovanna Castro, quienes de lejos tienen más presencia que un Arturo Álvarez -nueva dupla de Armas- que siempre fue un imitador de nivel medio, tal vez opacado por él éxito de su hermano Carlos, quien justamente también fue invitado por «Los Chistosos» la semana pasada. Como verán, no guardo muchas esperanzas para el Chichiricosoro, a pesar de su celebrado talento. 2. Último foul de la nueva CPN. No se alivia ni con Apronax. Este post me ha salido larguísimo, pero mención aparte merece la presencia de Eddie Fleishman y la partida de un correctísimo Ivlev Moscoso de CPN. Ivlev, además de ser un periodista imparcial es un gran conocedor del fútbol y varias disciplinas deportivas, el equipo que lo acompañaba se notaba que devoraba todos los diarios deportivos, sitios web y canales de cable del rubro. No sé si será coincidencia, pero este titular acerca de Burga, es bastante complaciente para quien de lejos, es el principal responsable de que hasta Bolivia esté por delante de Perú en el «fulbo». Resulta gracioso que Fleishman, quien es tildado abiertamente de mermelero por Philip Butters -porque nunca efrentó directamente a Burga, el presidente de la FPF-, entra en un espacio en el que, con toda seguridad, a lo más el 1% de los oyentes del fenecido «Ronda Deportiva» de Moscoso, se mantendrá en la señal de «la nueva CPN». He buscado alguna foto de Ivlev en el ciberespacio y no hay ninguna, parece que hasta el google tuviera el mismo criterio de casting televisivo como el que parece haberse aplicado en la selección de más de un conductor de esta nueva CPN radio. Recomendación de publicista y marketero: ¡CÁMBIENLE EL NOMBRE! porque, ojo, «nueva» no siempre significa mejor… Ampliación de noticias – Cambios en CPN (Útero de Marita) – Los hinchas claman por Ivlev (Yahoo respuestas) Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió

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Guerra de las Cervezas en Perú: Último reporte de mercado, and the winner is…

Tal como lo veníamos diciendo en Café Taipá, ni el lanzamiento de Zenda, ni la última osada campaña de Franca, parecían suficientes para hacer tambalear a Backus y su catálogo completo de cervezas. Y el último reporte de mercado de la consultora CCR, la más reconocida del medio, nos da la razón con algunos datos bastante importantes, publicados en el diario Gestión a inicios de semana: – Las cervezas económicas, aquellas cuyos precios oscilan entre S/2,00 y S/.3,00 (Franca, Caral, Pilsen Trujillo, Brahma) tienen ya un 28% de participación en el universo de consumidores peruanos, y se proyecta que para fin de año llegarán a un 30%. – Otro dato interesante, es que el Desafío Franca no afectó la preferencia por Cristal, y tampoco impulsó el consumo de la cerveza de AJE. El reporte dice que Cristal mantiene el 32% de participación, y Franca un poco más del 4%; las mismas cifras del mes de junio. – El gran perdedor es Ambev, ya que la participación en conjunto entre Brahma y Zenda, alcanzan apenas un 8,5% (3 décimas menos que en junio). De hecho la partipación de Zenda es bajísima, con su 1,27% no justifica en lo absoluto los más de 6 millones de dólares invertidos en la campaña publicitaria. Los ejecutivos de AJE destacan que en menos de un año han logrado superar la participación de mercado que le tomó casi 4 años a Ambev, y ese debe ser un tema a tener en cuenta por la poderosa cervecera transnacional. Finalmente el reporte arroja otro tema relevante: la producción de cerveza ha aumentado en un 15% con respecto al año pasado, lo que significa que los peruanos estamos celebrando más con la rubia espumosa en sus diferentes marcas y presentaciones, con sus diferentes campañas y posicionamientos. Veamos ahora qué respuesta se da en los equipos de marketing de Backus, AJE y Ambev, mientras se espera también el lanzamiento en Lima de la Cervería Amazónica, y Torvisco. Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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Café Express: Reporte breve de los negocios «low cost» en Europa, y algo más…

Cada una de estas notas pudieron convertirse en posts por separado, pero el tiempo no me alcanzó para profundizar y tener más fuentes de información. Sin embargo, les dejo los datos que no se deben perder y, en resumidas líneas, aquí les va. Parece que Europa empieza a despedirse de los vuelos Low Cost. Viajar en este pintoresco avión a Basilea, Suiza, me costó 80 euros ida y vuelta desde Barcelona, y encima me regalaron chocolate suizo junto con el desayuno. Parece que esos buenos tiempos no se repetirán. Una de las mayores ventajas de asentarse en algún país de Europa (mientras más cerca estemos del Atlántico o del Mediterráneo, tanto mejor), es que los vuelos a cualquier pais de la zona Euro pueden resultar más baratos que irnos al Cusco en Cruz del Sur. Tuve la suerte de ir a Suiza y a Bélgica desde Barcelona, y los vuelos me costaron 80 y 50 euros respectivamente, incluyendo impuestos. Esta maravilla parece que pronto no irá más. El costo del combustible está haciendo poco rentable el negocio que tenía como principio minimizar el servicio a un nivel aún tolerable para el cliente,pero a cambio, el costo del pasaje era bajísimo. El hecho es que con los picos a los que ha llegado el costo del petróleo, el combustible se ha convertido en más del 50% del costo total del pasaje, y ello está generando serios problemas entre las aerolíneas, las agencias de viajes y los clientes, porque los pocos euros de utilidad -se ganaba por volumen- empiezan a esfumarse. Para muestra, basta un motor: El Caso Ryan Air, según El País de España. Low Costs en consultoría de comunicación. La Crisis llega a las comunicaciones empresariales, pero las oportunidades también. En vista de la baja en la demanda de los servicios de asesoría, un consultor español ha lanzado una agencia de imagen corporativa low cost, dirigida principalmente a PYMES. La idea es muy simple: Las pymes cuando crecen tienen la necesidad de hacer comunicación, no sólo en publicidad, sino también en el campo de las relaciones públicas y publicity. Como la crisis es disuasiva de tomar estos servicios cada vez más necesarios, se les ofrece ahora un servicio low cost de consultoría que por un pago bajo (295 euros) pero fijo al mes, le da al pequeño empresario la oportunidad de tener asistencia en notas de prensa, publicación en cualquier medio, asesoria en imagen, etc. Dale un check a Big News Low Cost, casi te diría que los colores de la agencia están listos para algunas de nuestra PYMES. Tríos Telmex y Telefónica, un «lío de perros». Recién me explico el porqué de la confusión en las campañas de tríos de Telefónica y Telmex, hace algunos meses. Como recordarán, nuestras pantallas se vieron invadidas de perros parlantes para promocionar los paquetes (teléfono + cable + internet) por parte de las dos compañías de telefonía más poderosas en Latinoamérica ¿Qué es lo que pasó? Que Telmex tenía la campaña regional con un perro parlanchín, pero demoró en lanzarla en Perú. Telefónica se entera con tiempo, y lanza un spot con la misma idea, usando a un perro labrador al que llama Anselmo -luego lanzaría con mucha fuerza su campaña «Quinceañera» para diferenciarse de Telmex-. Como el que pega primero pega más fuerte, cuando se lanza la empresa del multimillonario Carlos Slim con un perrito atendiendo el teléfono, sucedió que muchos vieron a su campaña como una copia, puesto que ya Telefónica había hecho algo parecido, y el resto es historia. La versión colombiana de la campaña regional de Telmex. Como verán, casi casi lo mismo que vimos en Perú, pero con diferente resultado. Telefónica ganó porque «jugaba de local». La Ampliación de noticias, en un completo informe de la revista Semana Económica, que pueden chequear aquí (se suscriben gratuitamente y pueden descargar por única vez toda la nota). Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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Estreno en Café Taipá: Lanzamiento de spot TV para Café Gold (Leo Burnett Chile)

Ayer, domingo 17 de agosto, se lanzó en Chile este simpático spot para Café Gold, un producto premium de la empresa Tres Montes Luchetti (si, la empresa que nos hablaba de «La pasta de mamá… y del tío Vladi, también». Lo que más llama la atención es que la propuesta creativa es muy sencilla y directa. Se apela directamente a cuanto hábito de consumo hay a la hora de tomar un café, y se pone uno tras otro, de manera secuencial. Héctor Orellana, director creativo general de Leo Burnett Chile, explica:“Siempre es bueno tener la posibilidad de romper una categoría absolutamente llena de estereotipos y clichés publicitarios. Despeinarla un poco y acercar el producto a la realidad de su consumo y de la gente. Ir en busca del tan deseado vínculo y con un producto de primera calidad”. Y es que a veces, regresar a lo más simple se convierte en una excepción. Cuando todo parece estar ya explotado, regresar al ABC del consumo y representarlo de una manera dinámica en una campaña, es suficiente para que el grupo objetivo se encuentre reflejado en este comercial que se dirige «a los amigos del café». En adelante, los invito a seguir en Café Taipá algunas campañas de publicidad, y casos de comunicación en general, que tengan a alguna marca de café como protagonista. La idea de postear sobre Starbucks me está rondando hace ya buen tiempo, así que empezaré a profundizar sobre el tema, desde el punto de vista de sus seguidores pero también de los detractores de esta marca global, las dos versiones completarán la visión, como debe de ser. Qué tengan una buena semana, y empecémosla con un buen café… Milton VelaSu primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre. miltonvela.com

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