Creo que he tomado Vodka Absolut «visualmente» tantas veces como aquellas en las que lo combiné en un cocktail. El concepto «Absolut» ha servido de insumo para muy buenas gráficas publicitarias, este vodka es top of mind global, seguro.
La botella siempre ha sido protagonista, creo que es una de las pocas marcas cuyo envase, una vez consumido el producto, tiene un ciclo de vida que se prolonga. Y claro, las n variedades de botellas con colores y diseños diferentes, han convertido a la marca en objeto de culto para algunos que son felices coleccionistas.
Absolutamente ilimitado
Ahora que el concepto de Innovación Abierta está marcando el modelo de negocio de muchas empresas en el mundo, he quedado sorprendido porque su aplicación correcta puede catapultar la promoción del marketing de muchas marcas. Y Absolut, que nos tenía acostumbrados a sorprendernos con los colores diferentes de sus botellas, algunas en edición limitada, ahora ha trabajado sus procesos internos de fabricación para producir 4 millones de botellas, cada una con un diseño único que, hacen posible que una persona sea dueña de una botella única e irrepetible.
A través de décadas de ajuste, Absolut se ha posicionado como el experto en diferenciar sus botellas del resto de su competencia directa o indirecta. Ahora el método se aplica hacia adentro logrando que no haya dos botellas de la marca que se vean iguales.
Se prepararon pistolas de pintura, máquinas generadoras de color y se desarrolló un algoritmo que forma patrones individuales sobre una capa de pintura especial, permitiendo hacer una secuencia casi infinita de combinaciones a partir de 35 colores y 51 patrones. Se definieron las reglas y las maquinas diseñaron por sí mismas.
Absoluta Experiencia
Estamos en el momento del marketing de la experiencia, la P de Producto del marketing tradicional, ya casi es un commodity, la experiencia te diferencia, y es el principal disparador en las redes sociales. Veremos con el lanzamiento de Absolut Unique si los fanáticos y no fanáticos convierten esta acción, de largo aliento para la marca, en un éxito. Estaremos absolutamente atentos.
Su primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias.
En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos.
Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre.
