Silvya Portal

Bachiller en Administración y Marketing por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Cuenta con 3 años de experiencia en estrategias de marketing de contenidos, manejo de crisis e influencer marketing en empresas de sectores como banca y finanzas, minería, belleza, inmobiliaria y consumo masivo. Su principal motivación es seguir creciendo en el campo del marketing digital.

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Última actualización: 16/09/2024 | 12:46 am

Approaching The Future Perú 2024: Tendencias de reputación y gestión de intangibles

Este 2024 no solo hablamos de reputación corporativa, ¡la vivimos! Lo que comenzó con un tweet desde la cuenta de Café Taipá hace 5 años, hoy se ha transformado en un evento presencial que ayer, 3 de septiembre reunió a más de 60 directivos y ejecutivos para discutir las tendencias que están redefiniendo la gestión de intangibles en el país. Approaching The Future Perú 2024 es un estudio global elaborado por Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership  y CANVAS Estrategias Sostenibles,  y en colaboración con Café Taipá y la Escuela de Negocios Centrum. Este análisis profundiza en las tendencias clave en reputación y gestión de intangibles. Este año, por segunda vez, se presentan los resultados específicos para Perú, revelando cómo las organizaciones locales están avanzando en estos temas estratégicos. Aquí te comparto los principales hallazgos y su impacto en el entorno empresarial peruano:   La reputación, el eje del futuro empresarial ¿Sabías que 7 de cada 10 profesionales en Perú creen que la reputación ha crecido en importancia en los últimos tres años? Este dato deja claro que la reputación es mucho más que un “buen nombre”. Hoy es un activo estratégico que genera valor y protege la licencia social para operar. El informe Approaching The Future Perú 2024 muestra que la reputación corporativa se ha convertido en la prioridad número uno para las empresas peruanas, con casi el 60% de las organizaciones destinando recursos a este ámbito. Y no es para menos: gestionar la reputación implica anticipar riesgos y construir confianza con todos los grupos de interés, lo cual es clave para destacar en un mercado cada vez más competitivo.   El liderazgo responsable, más que una tendencia Otro aspecto clave que destaca el informe es el liderazgo responsable. No solo hablamos de dirigir, sino de hacerlo escuchando y conectando con los stakeholders, generando un impacto positivo en lo económico, social y medioambiental. En Perú, esta es la segunda tendencia más importante para las empresas, siendo clave para proyectar un modelo empresarial con futuro. Para el 50% de la alta dirección, el principal reto es impulsar un liderazgo consciente, guiado por el propósito corporativo y una cultura sólida. Además, el 32.8% de los líderes destaca la importancia de escuchar a los grupos de interés, superando la media regional. La sostenibilidad y la creación de valor a largo plazo también resaltan la necesidad de liderar con empatía y visión estratégica.   La sostenibilidad: una prioridad estratégica La sostenibilidad sigue siendo una de las mayores prioridades para las empresas en Perú. El 66.7% de las grandes organizaciones ya están dedicando recursos significativos a este tema, especialmente en áreas como la mitigación del cambio climático (53.3%), la igualdad de género y la prevención de la corrupción (46.7%). Estos enfoques reflejan una visión más integrada, donde los aspectos sociales, ambientales y de gobernanza avanzan de manera equilibrada. Este compromiso con la sostenibilidad es esencial para garantizar un impacto positivo en la sociedad y, al mismo tiempo, proteger la reputación corporativa.   Perspectivas de expertos en Approaching The Future Perú Javier Calvo-Pérez, fundador de Liderman y qAiRa, destacó la importancia de capacitar en herramientas no-code y de estar atentos a la revolución de la IA. Además, resaltó el valor de la comunicación interna para fortalecer la cohesión. Gonzalo Galdos, presidente del IPAE, mencionó que generar confianza con los stakeholders es clave para la competitividad. Esta confianza se construye con respeto, imparcialidad y credibilidad en las relaciones empresariales. Jennifer Navarrete, directora de comunicaciones de Sodexo, mencionó que para construir reputación, es crucial no solo actuar correctamente, sino contar con una narrativa clara que comunique propósito y valores, ya que sin ella, su impacto es limitado. Milton Vela, CEO y fundador de Café Taipá, enfatizó que la reputación y la confianza son esenciales para un liderazgo efectivo. Señaló que la sostenibilidad y el uso de IA están creciendo en las organizaciones peruanas  y destacó la importancia de la marca personal. Mi conclusión El estudio Approaching The Future Perú 2024 deja claro que el camino de las empresas peruanas está marcado por la necesidad de gestionar bien sus intangibles: reputación, liderazgo, propósito y sostenibilidad. Quien no lo haga, no solo se queda atrás, sino que puede poner en riesgo su permanencia en el mercado. Si tu empresa aún no ha dado el paso hacia una gestión responsable de su reputación, ¡este es el momento! Y recuerda, siempre puedes contar con Café Taipá para guiarte en el proceso. Accede al estudio completo en audio y video Puedes descargar todo el estudio Approaching the Future Peru 2024, AQUÍ. Y si lo quieres en video, dale click ya mismo: Silvya PortalBachiller en Administración y Marketing por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Cuenta con 3 años de experiencia en estrategias de marketing de contenidos, manejo de crisis e influencer marketing en empresas de sectores como banca y finanzas, minería, belleza, inmobiliaria y consumo masivo. Su principal motivación es seguir creciendo en el campo del marketing digital.

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«Hasta los reyes cometen errores». El caso del community manager de Burger King

Todos cometemos errores, pero para el responsable de una red social no hay nada peor que confundir cuentas y subir el contenido incorrecto en la plataforma del cliente, sobre todo si es contenido personal. Este fue el caso del community manager de Burger King que, por una buena respuesta de la marca, el potencial problema de reputación se convirtió en oportunidad. La fiesta del community manager de Burger King Ecuador Esto fue exactamente lo que le ocurrió al CM de Burger King Ecuador, quien subió al perfil de la marca, el contenido personal de una fiesta. Hace unos días, en las historias de esta cuenta, apareció un video de una fiesta: un DJ, gente bailando y el propio CM disfrutando del evento. La transmisión no solo quedó en las historias, sino que también se publicó como un reel en el feed.   Ver esta publicación en Instagram   Una publicación compartida de Burger King® Ecuador (@burgerkingec)   Horas más tarde, al darse cuenta del error, el CM eliminó el video. En X (antes Twitter), Abel Ramírez publicó un tweet admitiendo el error y pidió apoyo para el CM en la cuenta de la marca.   Creo que la fregué y necesito su apoyo ? Vayan a la cuenta de Instagram de @BurgerKingec y dejen su mensajito de apoyo al CM, un error nos puede pasar a cualquiera ? #CosasDeCM #ApoyoAlCM #BurgerKing #Quito #Ecuador #BurgerKingEc pic.twitter.com/NNBstNVCj3 — Abel Ramirez (@Dj_ELaB) July 27, 2024   ¿Cómo reaccionó Burger King ante esto? De una manera inusual para una marca: con humor. Publicaron un comunicado en sus redes sociales afirmando que «un error lo comete cualquiera» y que apoyaban a su CM, aunque lamentaron «no haber sido invitados a la fiesta».     Ver esta publicación en Instagram   Una publicación compartida de Burger King® Ecuador (@burgerkingec)   Una vez más, Burger King nos demostró cómo convertir un problema en una oportunidad. La acción se viralizó en diferentes plataformas de redes sociales, generando comentarios humorísticos de otras marcas que pedían que sus community managers también fueran invitados a las fiestas.       Mi conclusión   Para quienes trabajamos en el mundo del marketing digital, sabemos lo fácil que es que algo así suceda, y aún más si ocurre en la cuenta de un cliente tan grande como Burger King Ecuador. Pero lo que quiero destacar es la brillante respuesta de Burger King, que demostró de manera única la Clave 1: cultura corporativa, de las 6 claves del marketing de reputación. Con su comunicado, no solo reforzaron los valores de la empresa, sino que también evidenciaron la buena cultura laboral que poseen, mostrando apertura, flexibilidad y comprensión. Al final del día, los CMs son humanos y, como tales, pueden cometer errores. Lo que realmente importa es cómo las marcas manejan esos errores y convierten los desafíos en oportunidades para fortalecer su reputación y cultura. Silvya PortalBachiller en Administración y Marketing por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Cuenta con 3 años de experiencia en estrategias de marketing de contenidos, manejo de crisis e influencer marketing en empresas de sectores como banca y finanzas, minería, belleza, inmobiliaria y consumo masivo. Su principal motivación es seguir creciendo en el campo del marketing digital.

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Approaching The Future 2024: Tendencias de reputación y gestión de intangibles

¿Te has preguntado cuáles son las tendencias de reputación? Hoy en día, estar al tanto de ellas es crucial para profesionales y directivos que trabajan en construir una marca, ya sea empresarial o personal. Cada año, Corporate Excellence, en colaboración con Canvas Estrategias Sostenibles y una extensa red de colaboradores, publica el informe «Approaching The Future: Tendencias en Reputación y Gestión de Intangibles». Este estudio es fundamental para desarrollar estrategias corporativas efectivas, siguiendo las tendencias clave en la gestión de la reputación. Desde Café Taipá, compartimos  la última edición de este informe anual, que proporciona una visión integral de las preocupaciones y prioridades de los profesionales en reputación, marca, sostenibilidad, ética y transparencia. Gracias a su publicación anual, podemos observar la evolución de estas tendencias. Este año, el estudio incluyó la participación de más de 2100 empleados de grandes empresas, lo que lo convierte en una fuente de información sumamente valiosa y representativa.   Las tendencias de reputación para empresas en el 2024 De acuerdo al estudio, donde participaron más de 2100 profesionales ofreciendo su visión y valoración de las principales tendencias, en 2024, la gestión de la reputación corporativa es la máxima prioridad, liderando las preocupaciones de 6 de cada 10 profesionales, seguida por el liderazgo responsable (60,7%), la sostenibilidad (58%) y el propósito corporativo (53,4%).  La inteligencia artificial emerge como una tendencia clave, con un 40,8%, influyendo significativamente en la gestión de la comunicación, mientras que la ciberseguridad (46,6%) se destaca por su rol en proteger la información y prevenir ciberataques. La comunicación corporativa sigue siendo la tendencia más trabajada, con un 54,3% de las organizaciones dedicando esfuerzos prioritarios a esta área.     Las tendencias que más están trabajando las organizaciones en LATAM En Latinoamérica, el estudio «Approaching The Future: Tendencias en Reputación y Gestión de Intangibles» muestra que la gestión de la reputación corporativa está en boca de todos, con un aumento de 7,9 puntos respecto al año pasado, alcanzando el 59,5%. El propósito corporativo también está en alza, subiendo 6 puntos hasta el 56,7%. La sostenibilidad (ASG) no se queda atrás, aumentando 5,4 puntos y llegando al 51,4%. Además, el liderazgo responsable y la comunicación corporativa siguen siendo áreas clave, con un 53,2% y 52,7% de las organizaciones invirtiendo recursos en estas tendencias. Es interesante ver que más de la mitad de los profesionales que participaron en el estudio son de Latinoamérica, lo que demuestra una fuerte implicación en estas prioridades.   La ciberseguridad como una tendencia clave del 2024 La digitalización y la ciberseguridad son cruciales en 2024. Un 46,9% de las organizaciones trabajan prioritariamente en estas áreas, y en grandes empresas, un 62,2% invierte significativamente en ellas. El enfoque principal es fortalecer los sistemas de seguridad y protección de datos (41,3%). También destacan la transformación digital del negocio (36,6%) y la capacitación en ciberseguridad (30,5%). Los mayores retos incluyen mejorar la seguridad (31,8%) y formar al personal (31,3%). Las empresas deben adaptarse para prevenir ciberataques y cumplir con las normativas de protección de datos.     Perspectivas de expertos en Approaching 2024 Juan Pedro Moreno, Presidente Ejecutivo de WPP España, destacó la importancia de la comunicación para las empresas y sus líderes.  Ángel Alloza, CEO de Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership, resaltó la importancia de impactar con los mensajes a través de la comunicación en la reputación corporativa Clara Fontán, Directora de Intelligence & Knowledge de Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership, enfatizó en los impactos de la multipolaridad de riesgos, la tensión geopolítica y la IA generativa con sus implicaciones en la desinformación. Finalmente,  Isabel López Triana, Directora General Canvas Estrategias Sostenibles, destacó la reputación corporativa como la tendencia principal y como los profesionales deben generar confianza con sus stakeholders.    Mi conclusión Está claro que el informe «Approaching The Future: Tendencias en Reputación y Gestión de Intangibles» nos da una visión completa y profunda de lo que está pasando en el mundo empresarial hoy en día. La gestión de la reputación lidera las prioridades para 6 de cada 10 profesionales, mientras que la comunicación corporativa sigue siendo la tendencia más trabajada. Con un enfoque en España y Latam y una visión representativa de grandes empresas, este informe es esencial para conocer las tendencias clave en la gestión de la reputación. Personalmente, considero que este informe no solo es una referencia para entender las tendencias actuales, sino también una guía práctica para anticiparse y adaptarse de manera proactiva. La inteligencia artificial está marcando una pauta importante para la gestión de la comunicación en las empresas, mientras que la ciberseguridad se convierte en una tendencia crucial para salvaguardar la información y evitar ciberataques. Además, las marcas que están trabajando en su reputación corporativa están logrando comunicar su propósito en todas sus acciones, lo que refuerza aún más su posición en el mercado y su conexión con los stakeholders. Silvya PortalBachiller en Administración y Marketing por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Cuenta con 3 años de experiencia en estrategias de marketing de contenidos, manejo de crisis e influencer marketing en empresas de sectores como banca y finanzas, minería, belleza, inmobiliaria y consumo masivo. Su principal motivación es seguir creciendo en el campo del marketing digital.

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Cuando los valores cambian la realidad: La campaña falsa de Dove en respuesta a Dorsia

En un mundo donde aún encontramos estereotipos de belleza, Dove, la emblemática marca de cuidado personal de Unilever, resalta por destacar la belleza auténtica de las mujeres y por potenciar su autoaceptación a través de campañas que resuenan con un mensaje claro y poderoso: la verdadera belleza reside en cada una, sin importar las diferencias.  No es secreto que otras marcas también han reformulado su propósito, adaptándolo a las tendencias sociales que buscan promover la salud mental, la aceptación y a mejorar la autoestima de las personas. Pero también existen aquellas que han optado por estrategias más polémicas para ganar visibilidad, este último ha sido el caso de Dorsia. ¿En qué consistió la campaña? ¿Qué dijo Dove en respuesta a Dorsia? Otro verano más cambiando el panorama en las playas: Campaña de Dorsia en las calles de España   La reconocida cadena de clínicas estéticas Dorsia generó controversia con una valla publicitaria en Madrid que promovía la cirugía de aumento de mamas bajo el eslogan: «otro verano más cambiando el panorama de las playas». Este mensaje, lejos de alinearse con el enfoque de marketing consciente que muchas empresas modernas están adoptando, fue duramente criticado por incentivar la sexualización de las mujeres en un contexto tan común como la playa.     La publicidad no tardó en desatar una ola de críticas en las redes sociales, atrayendo la atención negativa de organizaciones como Teta&Teta, dedicada a desexualizar los pechos femeninos. Esta organización respondió en Instagram, cuestionando el mensaje: «¿Panorama? El de las playas llenas de mirones y el aumento de los trastornos de conducta alimentaria».     Ante la presión mediática y el malestar social, Clínicas Dorsia se vio obligada a retirar la valla y emitir una disculpa formal: “Desde el equipo de Clínicas Dorsia, pedimos disculpas a todas las personas que se hayan sentido ofendidas por el mensaje de nuestra campaña”. Las playas están bien así: La falsa campaña de Dove en respuesta a Dorsia     Como respuesta a lo ocurrido, comenzó a circular en redes un anuncio en La Gran Vía de Madrid, donde se ven a cuatro mujeres de diversas complexiones y tonos de piel, con el mensaje “Las playas están bien así”, acompañado del logotipo de Dove. Esta acción fue aplaudida virtualmente por el público, siendo percibida como una respuesta rápida y alineada con el mensaje de «belleza real» que Dove ha tratado de promover durante más de veinte años. ¿Cuáles fueron las reacciones hacia la falsa campaña de Dove en respuesta a Dorsia? Así sí, @Dove_ES ??? pic.twitter.com/YmZmUgqMEO — El Humanoide ? (@ElHumanoide) May 10, 2024 La respuesta de Dove a Dorsia. A esto me refiero con que tu cosmovisión y ADN dirija tu estrategia, el hacer de tu producto y tu posicionamiento. Apple falló esta semana con el anuncio del iPad Pro por mucho que lo defienda Hegarty. Dove, desde Real beauty en 2004, se piensa y… pic.twitter.com/OecXnNWuqy — José Luis Antúnez (@jlantunez) May 10, 2024 Sin embargo, la realidad era otra. Esta valla publicitaria resultó ser ficticia; Dove nunca emitió tal respuesta, y no existió ninguna valla en La Gran Vía de Madrid. La confusión se originó a partir de un tweet de Isa de la Vega Campones, especialista en marketing, quien sugirió que este sería un ejemplo excelente de marketing en tiempo real de una marca comprometida con la promoción de la belleza real. Lo que impulsó a una empresa de marketing española a crear la valla ficticia.     Dove, quien no solo no había comentado nada al respecto de esta campaña en sus redes sociales, se vio obligada a aclarar que no tenía ninguna relación. Expertos afirman que no se involucró para no dar más visibilidad a clínicas Dorsia. ¿Dove debió darle una respuesta a Dorsia?   La fuerza de los valores de marca en la reputación   Aunque, como mencionamos anteriormente, Dove no estuvo detrás de la respuesta ficticia, el nivel de posicionamiento que la marca ha alcanzado en cuanto a sus valores de promoción de la autoestima y la autoaceptación es impresionante. El hecho de que se creara una respuesta falsa alineada con los valores de la marca es un claro indicador de que Dove está aplicando correctamente la clave 1:cultura corporativa de las 6 claves de marketing reputacional, su reputación es sólida y el público cree en lo que promueve. Este fenómeno no solo destaca la fuerza de valores bien articulados y aplicados consistentemente, sino también cómo estos pueden moldear la percepción pública hasta el punto de que cualquier mensaje congruente con ellos es percibido como real. Para las marcas, esto resalta una poderosa lección sobre la importancia de la coherencia en su identidad y comunicación. Demuestra que, cuando una marca realmente vive de acuerdo a sus principios, el público no solo lo nota, sino que también lo anticipa y lo apoya, incluso en las situaciones más inesperadas. Aunque Dove optó por mantenerse al margen de este debate mediático para no aumentar la visibilidad de Dorsia, algunos podrían argumentar que perdió una oportunidad de reafirmar sus valores. Y ustedes que opinan, ¿Dove perdió credibilidad al no responder? ¿O creen que ganó al tener este alcance positivo sin la necesidad de mover un dedo?   Mi conclusión   En una era donde cada mensaje tiene el potencial de convertirse en un evento mediático, es crucial enfocarnos en difundir mensajes positivos que contribuyan a la transformación social. Esto es especialmente importante cuando se abordan temas delicados como la imagen corporal. Promover el positivismo corporal no solo impacta profundamente a las personas, sino que también refuerza la reputación de una marca como entidad consciente y empática. Aunque una campaña que toque temas sensibles como la apariencia femenina puede generar mucha conversación, es más valioso destacar por acciones positivas que negativas. Las buenas prácticas no solo ayudan a construir una imagen de marca responsable que busca empoderar a sus consumidores, sino que también tienen un efecto tangible en aquellos que luchan diariamente por mejorar su salud mental. A largo plazo,

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