Milton Vela

Su primer rumbo fue el de la ingeniería y, aunque cambió de dirección hacia su verdadera pasión, la publicidad, el aprendizaje en las aulas de Estudios Generales Ciencias de la PUCP fue clave para su trabajo en estrategias. En 1997 se gradúa como publicista en el IPP, y luego decide terminar también su carrera universitaria como comunicador en la PUCP (2001). Trabajó en tan diversas áreas de la comunicación que la mejor manera de integrarlas fue a través de un máster en Dirección de Comunicación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona (2007), donde desarrolló aún más sus habilidades de interacción con diferentes públicos. Tras su experiencia como Director Online en Llorente & Cuenca, y Jefe del Canal Virtual de Claro Perú -puestos a los que llegó por el trabajo en su blog, CAFÉ TAIPÁ- decidió lanzar su propia consultoría desde abril del 2012, con el mismo nombre.

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Full Day Taipá: ¿Cómo trabajar el facebook, twitter y blog de mi marca?

Este sábado 26 de mayo, Café Taipá en vivo para emprendedores de negocios View more presentations from Milton Vela El taller es muy participativo, las experiencias de todos cuentan para que aprendamos cómo las redes sociales pueden servir a nuestros objetivos y sobre todo, a entablar una fuerte relación con el cliente.  ¿Cuáles son los

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El caso Nextel, y la celosa defensa de la reputación en Internet

Crisis con origen offline de una Community Manager Difícilmente una marca podría haber previsto un ataque de esta manera. Imposible que un caso así haya estado en las manuales de crisis online hasta ayer. Un tercero asociado a un responsable de la cuenta, le genera una crisis muy seria a la marca. Fue Trending Topic

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¿Podemos hablar de Cultura 2.0 sin Facebook en las empresas?

Las redes sociales traen retos y oportunidades en las relaciones de los colaboradores de las compañías Ya Seth Godin lo había resumido bastante bien cuando hablaba de lo medular de las redes sociales: “No es una cuestión de tecnología sino de comunicación”.  Y esta premisa es la que debería regir cuando las empresas enfrentan el

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